Examen d`admission Exemple de 2009

Les Sociétés des comptables en management de l’Alberta, de la Colombie-Britannique, du Manitoba, du Nouveau-Brunswick,
de la Nouvelle-Écosse, de l’Ontario, de l’Île-du-Prince-Édouard, de Terre-Neuve, de la Saskatchewan, du Yukon,
des Territoires du Nord-Ouest et du Nunavut ainsi que l’Ordre des comptables en management accrédités du Québec
Examen d’admission
Exemple de 2009
(Durée : 4 heures)
Notes :
i) Toutes les réponses doivent être indiquées sur la feuille de réponse aux
questions à choix multiple lisible par lecteur optique. Le travail fait sur le
questionnaire d’examen et sur les feuilles de papier écolier NE SERA PAS noté.
ii) Dans l’enveloppe de l’examen se trouve un supplément comprenant des
formules et des tables. Il s’agit d’un supplément standard qui peut être utile pour
répondre aux questions du présent examen.
iii) Aucun document d’examen NE DOIT ÊTRE SORTI du centre d’examen. Il
faut remettre au responsable, avant de quitter la salle, tous les documents
d’examen (feuille de réponse, feuilles de papier écolier utilisées ou non,
enveloppe, supplément et questionnaire).

TABLE DES MATIÈRES
Examen :
Instructions ......................................................................................... 1
Gestion stratégique ............................................................................ 3
Gestion du risque et gouvernance ..................................................... 5
Gestion de la performance ................................................................. 8
Mesure de la performance ............................................................... 18
Gestion financière ............................................................................ 23
Information financière ...................................................................... 29
Solution :
Résumé des réponses ...................................................................... 41
Solutions ........................................................................................... 42
Supplément – Formules et Tables* ........................................................ 75
* Ce supplément est remis à tous les candidats lors de l’Examen.

Examen d’admission – Exemple de 2009
CMA Canada 1
INSTRUCTIONS :
Vous devez utiliser la feuille de réponse aux questions à choix multiple. N’oubliez pas
d’indiquer sur la feuille de réponse le numéro à quatre chiffres figurant sur votre
enveloppe. Choisissez la MEILLEURE réponse pour chacune des 110 questions et
indiquez votre réponse sur la feuille de réponse aux questions à choix multiple en
noircissant l’ovale correspondant avec un crayon à mine tendre (HB). Répondez à
toutes les questions. N’indiquez qu’UNE SEULE RÉPONSE pour chacune des
questions.
Exemple :
189. (-) Les coûts des études de marché et des relations publiques sont des coûts
a) variables non discrétionnaires.
b) variables discrétionnaires.
c) fixes de structure.
d) fixes discrétionnaires.
e) fixes non discrétionnaires.
Si votre réponse est d), vous noircissez l’ovale « d » à la ligne 189 de la zone
« RÉPONSES » sur la feuille de réponse aux questions à choix multiple de la façon
illustrée ci-dessous.
189 a b c d e
Pondération des questions :
La note que vous obtiendrez sera déterminée par la valeur pondérée totale des bonnes
réponses. Veuillez noter que toutes les questions ont la même pondération, sauf celles
qui sont marquées du signe plus (+) signifiant une pondération plus élevée ou du signe
moins (-) signifiant une pondération plus faible. Ainsi, dans l’exemple ci-dessus, le signe
moins au début de la question indique que cette question a une valeur pondérée
inférieure à la valeur de la majorité des questions.
Au sujet de l’emploi du singulier ou du pluriel dans la formulation des questions :
Par souci de simplicité, toutes les questions sont formulées comme s’il n’y avait qu’une
seule bonne réponse, même dans le cas où une question donnée comporte plusieurs
bonnes réponses. Ainsi, à une question du type « Lequel des énoncés suivants est… »,
la bonne réponse peut très bien être celle qui fait référence à deux choix de réponse
combinés ou plus, p. ex. « a) et b) à la fois ».

Examen d’admission – Exemple de 2009
2 CMA Canada
Politique concernant les calculatrices et le supplément
Seules les calculatrices suivantes peuvent être utilisées au cours de l’Examen
d’admission depuis janvier 2008 :
Texas Instruments TI BA II Plus (y compris le modèle professionnel)
Hewlett Packard HP 10bII (ou HP 10Bii)
Sharp EL-738C (ou EL-738)
Le supplément qui accompagne l’Examen d’admission comprend les tables servant à
calculer la valeur actualisée.

Examen d’admission – Exemple de 2009
CMA Canada 3
Gestion stratégique
1. Si les économies d’échelle constituent la principale barrière à l’entrée dans un secteur
d’activité donné, le principal risque auquel s’expose le nouveau venu sera son
incapacité à :
a) trouver des acheteurs qui voudront adopter ses produits.
b) accéder aux meilleures sources de matières premières pour la fabrication de ses
produits.
c) se montrer aussi innovateur que ses concurrents établis.
d) produire un volume suffisant pour bénéficier des mêmes avantages sur le plan des
coûts que ses concurrents établis.
e) assurer la qualité de ses produits finis.
2. Parmi les ressources internes d’un concurrent, laquelle est la plus difficile à imiter?
a) Marque
b) Installations de production de pointe
c) Veille au marché
d) Savoir-faire technologique
e) Capitaux
3. (-) Le principal objectif de l’énoncé de mission d’une entreprise, c’est de fournir un
contexte et une orientation pour :
a) les groupes de pression qui interviennent auprès des pouvoirs législatifs.
b) les produits offerts, les marchés visés et les technologies utilisées.
c) les parties prenantes internes.
d) les parties prenantes externes.
e) la définition de la stratégie.
4. À l’heure actuelle, le paysage concurrentiel se caractérise par la rapidité avec laquelle
on développe des produits sur des marchés compétitifs où règne l’incertitude. Laquelle
des structures organisationnelles suivantes contribuera le plus à accélérer le
développement de produits afin de répondre à l’évolution rapide de la technologie?
a) Structure multidivisionnaire
b) Structure matricielle
c) Structure fonctionnelle
d) Structure fondée sur les domaines d’activité stratégique
e) Structure géographique