SUIVI, ÉVALUATION ET REDEVABILITE (S&E&R) DES PROJETS ET
PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT
Objectifs généraux
À la fin de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre les principes fondamentaux du Suivi, de l’Évaluation et de la Redevabilité.
Concevoir et mettre en œuvre un système de S&E&R efficace.
Développer des mécanismes de redevabilité participatifs et orientés résultats.
Améliorer la transparence et la participation communautaire dans la gestion des projets.
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Programme détaillé
Jour 1 : Introduction et concepts fondamentaux
Définitions et différences : Suivi, Évaluation, Redevabilité
Importance stratégique du S&E&R dans la gestion axée sur les résultats
Cadres de référence internationaux (OCDE, ONU, etc.)
Acteurs du S&E&R
Jour 2 : Cadre logique et théorie du changement
Introduction au cadre logique
Théorie du changement : construction d’une chaîne de résultats
Identification des hypothèses et risques
Étude de cas pratique : construction d’un cadre logique
Jour 3 : Conception d’un système de suivi et évaluation
Élaboration du plan S&E
Choix des indicateurs SMART
Fréquence et méthodologie de collecte de données
Outils numériques de S&E : Excel, KoboToolbox, Power BI
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