
5. Application : Entreprise Caramel
Enoncé :
Caramel est une entreprise spécialisée dans la vente de bonbons. Actuellement, en raison d’une augmentation
substantielle des ventes, l’entreprise évalue sa capacité à gérer efficacement ses stocks. La gestion des stocks est
cruciale pour cette entreprise car tout retard ou sur stockage pourrait entraîner des pertes financières et une
insatisfaction de la clientèle.
Voici quelques informations pertinentes sur un des bonbons les plus vendus de l’entreprise, le bonbon arlequin :
– Le coût d’achat unitaire du bonbon (PA HT) est de 0,05 €.
– Le bonbon arlequin est vendu à l’unité au prix de 0,20 € HT (PV HT)
– L’entreprise vend en moyenne 5000 bonbons par jour.
– Le coût de stockage par bonbon et par jour est de 0,01 €.
– Le coût de commande est estimé à 400 € par commande.
– Le taux de TVA est de 20%.
Le directeur financier de l’entreprise souhaite que l’on identifie le meilleur moyen de minimiser les coûts tout en
maintenant une efficacité de gestion des stocks.
Travail à faire :
1. Calculer la marge unitaire HT et la marge globale HT de l’entreprise.
2. Calculer le taux de marge et le taux de marque.
3. Déterminer le nombre optimal de bonbons à commander à chaque fois (Lot économique de commande).
4. Calculer le coût total annuel d’achat, de stockage et de commande de bonbons.
5. En déduire si l’entreprise Caramel doit augmenter ou diminuer la quantité commander à chaque fois pour
minimiser les coûts.
6. Application : Les Vins de la Vallée
Nous allons utiliser les données de l’entreprise « Les Vins de la Vallée » qui est un magasin spécialisé
dans la vente de variétés de vins.
Cependant, le gérant a du mal à gérer sa quantité de stock et se retrouve très souvent en rupture de
stock, occasionnant une perte de ventes et donc de revenus pour son entreprise. Il veut donc mettre
en place une gestion efficace de ses stocks et d’approvisionnement.
Enoncé :
En janvier, Les Vins de la Vallée a vendu 500 bouteilles d’un vin particulier. L’entreprise applique une
marge de 20% sur ce produit. Le vin est acheté à un producteur pour 10 € la bouteille (HT).
L’entreprise veut maintenir un stock de sécurité de 10% des ventes mensuelles. L’entreprise utilise
une méthode de réapprovisionnement en fonction des ventes.
Travail à faire :
1. Quel est le prix de vente HT du vin ?
2. Quelle est la marge en € par bouteille de vin ?
3. Quelle est la marge globale en janvier pour ce vin ?
4. Quel est le stock de sécurité pour ce vin ?
5. Quelle quantité de vin l’entreprise doit-elle commander pour le mois suivant si elle compte maintenir son
stock de sécurité et en supposant que les ventes restent constantes ?