Étude de faisabilité des institutions de microfinance dans les pays du G5 Sahel

Islamic Chamber of Commerce, Industry and Agriculture
Feasibility Study
“Microfinance institutions in G5 Sahel countries”
Etude de faisabilité de l’IMF pour la Mauritanie
Janvier 2024
ICCIA_4US-NSCE_G5IMF_FF1_Fr_V01

ICCIA_4US-NSCE_G5IMF_FF1_Fr_V01
Nom du Consultant Position Distribution
Préparation Approbation Date
Consortium 4US / NSCE
M. Anasse EL HASNAOUI
Team Leader / Islamic Microfinance Expert x Janvier 2024
M. Zakaria KHARCHAF
Project Coordinator x Janvier 2024
M. Abderrahim LIH
Senior Market Analyst x Janvier 2024
M. Moncef BENTAIBI
Senior Financial Analyst x Janvier 2024
M. Ahmed ABDEL GAWAB
Legal Expert x Janvier 2024
M. Christophe LUCET
Operations Expert x Janvier 2024
M. Yasser BENTAIBI
Subject Matter Specialist x Janvier 2024
ICCIA
M. Mohamed Ibrahim
Project Manager
x Janvier 2024
M. Mohammed Rabi
Financial Analyst
x Janvier 2024
Liste de Distribution
Liste des versions
Version Titre du rapport Auteur Position Date
01 Market Study for Pilot Country
M. Abderrahim LIH
Senior Market Analyst Janvier 2024
2Etude de faisabilité et Plan d’affaires pour le pays pilote -Feasibility Study “Microfinance Institutions in G5 Sahel countries”

ICCIA_4US-NSCE_G5IMF_FF1_Fr_V01
Contenu
I.
Introduction 4
II.
Synthèse de l’étude de marché 6
III.
La réglementation du secteur de la microfinance 21
IV.
Orientations et objectifs stratégiques de l’IMF 74
V.
Politique de financement 120
VI.
Plan Marketing 147

4
Etude de faisabilité et Plan
d’Affaires pour le pays pilote
Feasibility Study “Microfinance
Institutions in G5 Sahel countries”
Introduction

ICCIA_4US-NSCE_G5IMF_FF1_Fr_V01
I. Introduction
5
Un contrat a été signé entre La Chambre Islamique de Commerce, d’Industrie et d’Agriculture (Client) et un consortium formé des deux
sociétés, l’une marocaine dénommée 4US (Chef de file) et l’autre égyptienne dénommée NSCE (North South Consultants Exchange). L’objet
est de réaliser un ensemble de services aboutissant à l’élaboration d’études de faisabilité et de Plans d’affaires pour la création d’une
institution de microfinance dans chaque pays du Sahel : Burkina Faso, Tchad, Mali, Mauritanie et Niger.
Il est à signaler que le projet en Mauritanie est piloté par le Ministère de l’Action Sociale, de l’Enfance et de la Famille. Un Comité de gestion a
été mis en place, regroupant des représentants des différents départements ministériels concernés.
Ce Comité, avec l’appui des hauts responsables dans le pays, a entrepris un ensemble d’actions pour favoriser le lancement du projet auquel
on accorde une importance stratégique.
Le projet a été organisé en cinq phases selon la méthodologie adoptée en commun accord entre le Client et le Consortium. La première
consiste à soumettre une étude marketing globale comparative des secteurs de microfinance dans les cinq pays et une étude marketing
détaillée du pays pilote choisi sur la base des résultats de l’analyse.
La deuxième phase du projet consiste à réaliser une étude de faisabilité du pays pilote permettant notamment d’élaborer le plan stratégique
de l’IMF et son plan opérationnel, qui est l’objet de ce rapport.
L’objet de la troisième phase est l’organisation d’un atelier de travail afin d’échanger et discuter les résultats présentés dans les livrables
précédents en vue de les valider. Ensuite, l’étude de faisabilité sera adaptée aux quatre autres pays dans une quatrième phase.
En cinquième phase, un rapport final sera établi relevant les leçons apprises et synthétisant les recommandations pour la création des
institutions de microfinance dans les cinq pays du Sahel.
Etude de faisabilité et Plan d’affaires pour le pays pilote -Feasibility Study “Microfinance Institutions in G5 Sahel countries”