Chapitre 2 : Le coût d'achat - Définition et Calcul

Chapitre 2 : Le coût d’achat
1. Définition
Le coût d’achat représente le prix total supporté par l’entreprise pour acquérir un
bien ou une marchandise, jusqu’à son entrée en stock.
Il ne s’agit pas seulement du prix facturé par le fournisseur, mais de l’ensemble des
charges liées à l’achat.
2. Composition du coût d’achat
Le coût d’achat comprend :
1. Prix d’achat hors taxes (HT) : montant figurant sur la facture du fournisseur,
sans TVA.
2. Frais accessoires d’achat (directement liés à l’acquisition) :
o Transport, douane, assurance, manutention.
o Frais d’emballage.
o Commissions d’intermédiaires.
3. Réductions commerciales (remises, rabais, ristournes) : viennent diminuer le
prix d’achat.
4. Réductions financières (escompte de règlement) : si elles sont obtenues, elles
réduisent aussi le coût d’achat.
Cout d’achat=
Prix d’achat HT–Réductions commerciales–Escomptes financiers + Frais
accessoires
3. Exemple simple
Une entreprise achète 100 unités d’un produit à 50 DH HT l’unité.
 Remise commerciale : 10 %
 Frais de transport : 500 DH
 Escompte de règlement : 2 % si paiement comptant

Calcul :
 Prix brut HT = 100 × 50 = 5 000 DH
 Remise (10 %) = 500 DH → Prix net HT = 4 500 DH
 Frais accessoires = +500 DH → 5 000 DH
 Escompte (2 % de 4 500) = –90 DH → 4 910 DH
Coût d’achat total = 4 910 DH
4. Intérêt du calcul du coût d’achat
 Connaître le vrai coût des marchandises en stock
 Déterminer le prix de revient des produits vendus
 Fixer correctement les prix de vente pour assurer une marge bénéficiaire
 Comparer les fournisseurs et choisir la meilleure offre
5. Distinction avec d’autres notions
 Prix d’achat : montant facturé par le fournisseur (hors TVA).
 Coût d’achat : prix d’achat + frais liés à l’acquisition – réductions obtenues.
 Prix de revient : coût d’achat + coûts de production et de distribution.
6. Exemple plus complet (marchandises importées)
Une société importe 200 machines :
 Prix fournisseur : 2 000 € l’unité (soit 400 000 €)
 Remise : 5 % → 380 000 €
 Transport maritime et assurance : 20 000 €
 Droits de douane : 10 % du prix net → 38 000 €
 Escompte de règlement obtenu : 2 % de 380 000 = 7 600 €
Prix net HT = 380 000 € Frais accessoires (20 000 + 38 000) = 58 000 €
 – Escompte = 7 600 € Coût d’achat = 430 400 €
7. Schéma simplifié

Prix brut HT - Réductions commerciales = Prix net HT + Frais
accessoires – Escompte = Coût d’achat
Exemples d’application
Exemple 1 : Achat simple en local
Une librairie achète 50 livres à 80 DH HT l’unité.
 Remise commerciale : 10 %
 Frais de transport : 200 DH
 Pas d’escompte.
Calcul :
 Prix brut = 50 × 80 = 4 000 DH
 Remise (10 %) = 400 DH → Prix net = 3 600 DH
o Frais de transport = 200 DH Coût d’achat = 3 800 DH
Exemple 2 : Achat avec escompte
Une société achète 100 ordinateurs à 5 000 DH HT/unité.
 Montant brut = 500 000 DH
 Remise : 5 %
 Frais de livraison = 5 000 DH
 Escompte obtenu (paiement comptant) : 2 %
Calcul :
 Prix brut HT = 500 000 DH
 Remise (5 %) = 25 000 DH → 475 000 DH
 Frais de livraison = + 5 000 DH → 480 000 DH
 Escompte (2 % de 475 000) = 9 500 DH → 470 500 DH Coût d’achat = 470 500 DH

Exemple 3 : Importation
Une entreprise marocaine importe 200 machines :
 Prix fournisseur (FOB) : 2 000 € l’unité → 400 000 €
 Remise obtenue : 5 % → 380 000 €
 Transport maritime : 12 000 €
 Assurance : 3 000 €
 Droits de douane : 10 % du prix net (38 000 €)
 Escompte de règlement : 2 % de 380 000 = 7 600 €
Calcul :
 Prix net HT = 380 000 €
 Frais accessoires = 12 000 + 3 000 + 38 000 = 53 000 €
 Escompte = –7 600 € Coût d’achat = 425 400 €
Exemple 4 : Comparaison de fournisseurs
Un commerçant veut acheter 1 000 téléphones et hésite entre deux fournisseurs :
 Fournisseur A :
o Prix brut : 600 DH/unité → 600 000 DH
o Remise 5 % = 30 000 DH
o Frais de transport : 10 000 DH
→ Coût d’achat = 580 000 DH
 Fournisseur B :
o Prix brut : 590 DH/unité → 590 000 DH
o Pas de remise
o Frais de transport : 2 000 DH Coût d’achat = 592 000 DH
Conclusion : même si le prix brut du fournisseur B est plus bas, le fournisseur A est plus
avantageux (580 000 DH < 592 000 DH).
Ces exemples montrent que le coût d’achat réel dépend non seulement du prix affiché,
mais aussi des réductions, frais accessoires et escomptes.