Projet digital Bee Well : Création d'une plateforme de miel

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GESTION D’ENTREPRISE
OPTION FINANCE ET
COMPTABILITÉ
Projet de création digitale
« Bee Well »
Année de formation : 2023-2024
Préparé par :
- Ahmed Zouheir

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Sommaire
Sommaire .................................................................................................................................. 2
Idée du projet digital (en ligne) : ............................................................................................. 3
Marché cible .............................................................................................................................. 5
Étude de la concurrence .......................................................................................................... 5
Chiffre d'affaires prévisionnel (Annuel) ................................................................................ 6
Stratégie de vente ..................................................................................................................... 7
Bayer Persona ........................................................................................................................... 8
Budget global ............................................................................................................................ 9

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Idée du projet digital (en ligne) :
1. TITRE DU PROJET
YOUR STORE (Bee Well)
2. DESCRIPTION DU PROJET
BeeWell est une plateforme en ligne dédiée à la vente de miel naturel et de
produits dérivés de l’apiculture. Le projet vise à offrir aux consommateurs un
accès direct à du miel de haute qualité, récolté de manière responsable et
durable. En plus du miel, la boutique propose des produits issus de la ruche
comme la propolis, la gelée royale et des cosmétiques à base de miel.
3. LES PRODUITS/SERVICES QUE VOUS PROPOSEZ
Miels variés : miel de fleurs sauvages, miel de forêt, miel d'acacia, miel de
lavande, etc…
4. LE BESOIN AUQUEL RÉPOND LE PROJET
BeeWell répond à une demande croissante pour des produits alimentaires
naturels et bénéfiques pour la santé. Le projet vise également à sensibiliser
les consommateurs à l'importance des abeilles dans l'écosystème et à
promouvoir une apiculture durable.
5. LA VALEUR AJOUTÉE DU PROJET PAR RAPPORT À LA
CONCURRENCE
1. Accessibilité et gamme de prix variée
• Contrairement à des concurrents souvent orientés haut de gamme ou niche,
Bee Well propose une gamme de prix accessible. Cela permet d’attirer une
clientèle plus large, incluant ceux qui recherchent un miel de qualité sans
forcément dépenser beaucoup.
2. Traçabilité et transparence renforcées
• Bee Well met un point d’honneur à fournir des informations détaillées sur la
provenance de chaque produit, les pratiques de récolte et l’engagement des
producteurs. Cette transparence crée une confiance accrue auprès des clients,
particulièrement ceux sensibles à l’origine des produits.
3. Personnalisation et abonnements flexibles
• Bee Well propose des options personnalisées pour ses clients, comme des
coffrets cadeaux ou des abonnements mensuels modulables. Cela permet de

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répondre aux besoins spécifiques de chaque client, renforçant ainsi leur fidélité et
augmentant la récurrence des achats.
4. Contenus éducatifs et sensibilisation à l’apiculture durable
• En plus de vendre des produits, Bee Well se distingue en offrant des contenus
éducatifs sur l’apiculture et les bienfaits des produits de la ruche. Cette approche
valorise la marque en tant qu’acteur engagé dans la protection des abeilles et
l’éducation des consommateurs.
5. Engagement écologique et partenariat avec des apiculteurs locaux
• Bee Well s’approvisionne uniquement auprès d’apiculteurs locaux, engagés
dans des pratiques durables et respectueuses de l’environnement. Cet
engagement renforce la crédibilité de la marque et attire une clientèle soucieuse
de l’impact écologique de ses achats.

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Marché cible
1. ÉTENDU GÉOGRAPHIQUE : (Local-villes, région)
après un lancement Casablanca.
2. TYPE DE CLIENTÈLE
Des consommateurs soucieux de leur santé, intéressés par les produits
naturels, locaux et durables.
3. TRANCHE D'AGE
25-55 ans
4. INTÉRETS
- Produits bio et naturels
- Santé et bien-être
- Soutien aux producteurs locaux
- Consommation écoresponsable
- Apiculture et produits artisanaux
5. NOMBRE DE CLIENT POTENTIEL
Petite boutique en ligne entre 2-5 client par jours.
6. FRÉQUENCE D'ACHAT
Tous les mois pour les abonnements, et tous les 2-3 mois pour les achats
individuels de miel.
Étude de la concurrence
Concurrent
Points forts
Points faibles
 LA RUCHERS DE
LORRAINE
Origine locale Produit des miels
régionaux, valorisant le savoir-faire
et la production artisanale.
LIMITE GEOPRAPHIQUE offre
principalement centrée sur le
marché local, ce qui peut limiter
son développement national ou
international
 UR WELL
Gamme étendue comprenant des
miels
Le large choix de produits et la
présence dans divers canaux
peuvent diluer son image de
spécialisation