Étude de Rémunérations Hays France 2025 : Salaires & Tendances RH

HAYS FRANCE
ÉTUDE DE
RÉMUNÉRATIONS
2025
hays.fr

Introduction Tendances générales Analyse des secteurs et grilles Contact
MÉTHODOLOGIE
SOMMAIRE
Introduction 
Stratégies RH et satisfaction
des employés 
Adoption de l’IA en entreprise 
Éditorial 
Audit & Expertise comptable 
Public & Parapublic 
Banque 
Ressources humaines 
Ingénierie consulting 
Finance consulting 
Bâtiment & Travaux publics 
Retail, Mode & Luxe 
Analyse des secteurs d’activité
et grilles de rémunérations 
ADV & Supports achats 
Industrie 
Assistanat & Ofce support 
Architecture & Ingénierie de la construction 
Associations, Fondations & Fédérations 
Juridique 
Assurance 
Logement social 
Vue d’ensemble du marché
et des tendances générales 
Salaires et avantages 
Méthodologie 
Hays France & Monde 
Immobilier 
Marketing, Commercial & Communication 
Santé 
Développement durable & Green 
Éducation 
Supply Chain, Achats, Logistique & Transport 
Exécutif 
Finance & Comptabilité 
Technology consulting 
Conseil RH 
Génie électrique et climatique
& Maintenance multitechnique 
Technology recruitment 
International 
Contact 
UNE EXPERTISE SECTORIELLE AU SERVICE
DE VOTRE ORGANISATION
Cette Étude de rémunérations a été
élaborée grâce à un questionnaire rempli
par un panel constitué, à l’échelle nationale,
de près de 2 000 candidats et clients. Nous
couvrons plus de 860 métiers à travers
26 secteurs d’activité.
PARTIE 1
Les données dont la somme n’égale
pas 100 % sont issues d’une question
à choix multiple.
PARTIE 2
Analyse sectorielle
Dans notre analyse sectorielle, l’Étude
présente le « Top 5 des compétences les
plus recherchées », mettant en avant les
principales compétences techniques et
comportementales les plus demandées
par nos clients dans le secteur concerné.
Les métiers gurant dans le « Top 5 des
métiers les plus sollicités » sont inclus
dans les grilles de rémunérations. Enn, le
Chiffre clé est issu de notre questionnaire.
Étant donné les spécicités des divisions
Conseil RH, Développement durable &
Green, Exécutif et International, nous
avons privilégié une approche sous forme
d’interview où nous donnons la parole à
chaque représentant.
Grilles de rémunérations
Chacune des grilles indique les salaires
pratiqués en fonction des années
d’expérience acquises au poste concerné.
Les rémunérations sont exprimées en
Kilos Euros annuels brut et ne tiennent
pas compte des éléments variables et
des avantages en nature. Compte tenu
de l’importance que peut représenter la
partie variable (jusqu’à 50 % du salaire
xe), les fourchettes présentées sont
celles appliquées en Île-de-France.
La colonne « Régions » exprime en
pourcentage le différentiel en termes
de salaires globaux pratiqués en régions
par rapport à Paris pour chaque famille
de métiers.
Vous retrouverez également la « èche
de tendance » (en haut de chaque grille)
qui indique l’évolution globale de chaque
secteur par rapport à l’année précédente.
... /... : Dans les grilles, le premier chiffre
indique le niveau le plus bas de la
fourchette de rémunération et le deuxième
chiffre exprime le niveau le plus haut.
NS : Non Signicatif
2
Introduction Contact
Analyse des secteurs et grilles
Tendances générales

ÉDITORIAL
Chers lecteurs,
Je suis ravie de vous présenter
la 14ème édition de notre Étude de
rémunérations nationale, qui offre une
analyse approfondie des tendances
du marché du recrutement en France
pour l’année 2025, ainsi que des grilles
de salaires pour chacun des secteurs
sur lesquels nous opérons.
Cette année, notre Étude met en lumière
des tendances marquantes, telles que la
montée en puissance des compétences
en intelligence articielle (IA), l’importance
croissante des politiques de bien-être au
travail et la poursuite de la digitalisation.
Côté rémunération, nous observons un
décalage entre les attentes des candidats
et les pratiques des entreprises en matière
de salaires et d’avantages. Une meilleure
communication et une transparence
accrue sur les critères de rémunération
pourraient aider à aligner les perceptions et
à améliorer la satisfaction des employés.
La nouvelle directive européenne sur la
transparence des rémunérations, qui doit
être intégrée dans le droit français d’ici juin
2026, devrait faire bouger les choses et
pourrait renforcer la délité des salariés.
Les entreprises doivent également tenir
compte des avantages les plus valorisés
par les candidats pour les attirer et les
retenir de manière plus efcace.
Sans surprise, la satisfaction des
salariés au travail reste une priorité
pour les employeurs. Les entreprises
investissent dans des politiques de
bien-être, de exibilité et de développement
professionnel pour attirer et retenir
les talents.
Notre Étude montre en effet que
les salariés valorisent toujours plus
les environnements de travail qui
favorisent l’équilibre entre vie
professionnelle et vie personnelle,
ainsi que les opportunités d’évolution
de carrière et de formation continue.
Parallèlement, l’intelligence articielle
continue de transformer le paysage
professionnel. Les entreprises adoptent
de plus en plus ces technologies pour
optimiser leurs processus, améliorer la
prise de décision et stimuler l’innovation.
Pour tirer pleinement parti des avantages
de l’IA, les organisations doivent
investir dans la formation et le soutien
à son utilisation, tout en établissant
des politiques claires pour gérer les
risques associés.
Cette année encore, les entreprises
doivent faire face à des dés importants,
comme la pénurie de talents qui persiste
et les contraintes budgétaires. Pour
surmonter ces obstacles, il est crucial de
développer des stratégies innovantes en
matière de recrutement et de gestion des
ressources humaines. En s’adaptant aux
nouvelles réalités du marché du travail, les
entreprises peuvent non seulement attirer
et retenir les meilleurs talents, mais aussi
renforcer leur position sur le marché.
Nous espérons que cette Étude vous
fournira des informations précieuses
et vous aidera à prendre des décisions
éclairées en matière de recrutement et de
gestion des talents.
Ensemble, nous pouvons relever ces dés
et saisir les opportunités pour construire
un avenir prospère et durable.
Merci de votre délité et bonne lecture !
TINA LING
PDG HAYS FRANCE,
LUXEMBOURG & MAROC
3
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Analyse des secteurs et grilles
Tendances générales

Introduction Analyse des secteurs et grilles Contact
HAYS FRANCE HAYS MONDE
CANDIDATS RECRUTÉS
EN CDI CHAQUE ANNÉE
8 000
INTÉRIMAIRES DÉTACHÉS
CHAQUE SEMAINE
1 600
SPÉCIALISATIONS
MÉTIERS
26
BUREAUX À
TRAVERS LA FRANCE
21
ANNÉES D’EXPERTISE
SUR LE MARCHÉ FRANÇAIS
24
PAYS DANS LESQUELS NOS
EXPERTS SONT PRÉSENTS
33
BUREAUX
236
COLLABORATEURS
11 000
POSTES POURVUS
CHAQUE JOUR
+ 1 100
ANNÉES
D’EXPERTISE
56
4
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Analyse des secteurs et grilles
Tendances générales

PARTIE 1
VUE D’ENSEMBLE
DU MARCHÉ ET
DES TENDANCES
GÉNÉRALES
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Tendances générales 5