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Etude de cas
La société Mirage est une nouvelle société en domaine informatique. Dès son ouverture,
elle gagne le marché de deux projets à savoir « Birakle » et « Sart ».
Pour assurer le respect des délais de livraison des différents livrables, le directeur a pris
plusieurs mesures (recrutements, motivation, etc). Néanmoins, plusieurs problèmes ont
été constatés tout au long du développement des deux logiciels.
Le projet « Biracle »
Le projet « Birakle » a été livré avec un retard d’un mois, car au moment de l’intégration
des différents modules, rien ne fonctionnait. Il est utile de préciser que chaque
développeur a terminé le module qu’il a pris en charge à temps en appliquant les
différentes étapes du cycle de vie en cascade.
Pour remédier à ce problème d’intégration, Mirage a consulté un expert qui affirme que
cette erreur aurait pu être évitée :
1. S’ils avaient appliqué le cycle de vie en V. Expliquez (2pts).
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2. S’ils avaient utilisé un outil de gestion de configuration. Expliquez
l’apport d’un tel outil. Remplissez le tableau ci-dessous en citant un exemple d’outil
de gestion de configuration et en expliquant deux de ses commandes (4pts)
L’apport de la gestion de configuration est : ----------------------------------------------
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Nom de l’outil
SVN
Commande 1
Intitulé de la
commande
Année Universitaire : 2013-2014
Devoir Surveillé
Module : Génie Logiciel
Documents autorisés : NON
Enseignants : R. Bouhaouel & S. Karoui
Nombre de pages : 3 Durée : 1h
Nom et Prénom :
Groupe :
2
Explication
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Commande 2
Intitulé de la
commande
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Explication
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Le projet « Sart »
Le projet « Sart » a été livré sans retard mais le client a réclamé que le projet n’est pas
conforme à ses besoins initiaux.
3. L’expert pense que l’erreur aurait pu être évitée si l’équipe « Sart » avait
effectué les deux méthodes (ou catégories) de tests. Citez ces deux méthodes en
précisant et expliquant celle qui n’a pas été faite dans le projet « Sart ». (3pts)
Les deux méthodes de test sont :
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La méthode de test qui n’a pas été faite dans « le projet Sart » est :
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4. L’expert a essayé de souligner l’importance de la conception
architecturale (logique et physique). Comment expliqueriez-vous ça à la place de
l’expert ? (3 pts)
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5. Le client voudrait en savoir davantage sur la qualité du produit. Le chef de
projet affirme qu’il a respecté deux facteurs de qualité de la conception qui sont le
« faible couplage » et la « forte cohésion ». Expliquer ces facteurs (4pts)
Faible couplage :------------------------------------------------------------------------------------
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Forte cohésion : ---------------------------------------------------------------------------------------
3
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6. L’expert propose au directeur de la société « Mirage » d’utiliser la méthode
« Agile » afin de remédier aux problèmes précédemment mentionnés. Le directeur n’est
pas très convaincu, il lui demande alors de citer l’apport de l’ « agilité » pour chaque
projet. (4pts)
Apport de l’agilité à « Birakle »
Apport de l’agilité à « Sart »
Bon travail
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