Manuel du PES Lancement 1er Septembre 2016 compressed

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AI : Auxiliaire – Inrmier(ère)
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ASCP : Agent de Santé Communautaire Polyvalent
BCG : Bacille Calmee et Guérin
CAL : Centre de Santé avec Lits
CAO : Cariées Absentes Obturées (Indice)
CC : Comité de Coordination
CG : Comité de Gestion
CCS : Centre Communautaire de Santé
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CP : Comité de Pilotage
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CT : Comité Technique
DD : Direction Départementale
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DOSS : Direction d’Organisation des Services de Santé
ESF : Equipe de Santé Familiale
FBR : Financement Basé sur les Résultats
HCR : Hôpital Communautaire de Référence
HD : Hôpital Départemental
HTA : Hypertension Artérielle
IST : Infection Sexuellement Transmissible
LNME : Liste Nationale de Médicaments Essentiels
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A/0#$## A(5(9&+%#/(29&1B0(%*.5(&2+%#
MSPP : Ministère de la Santé Publique et de la Population
MTV : Maladies à Transmission Vectorielle
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PES : Paquet Essentiel de Services

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PF : Planication Familiale
PMS : Paquet Minimum de Services
PNS : Programme de Nutrition Suppl!mentaire
PTA : Programme Thérapeutique Ambulatoire
PVVIH : Personnes Vivant avec le Virus d’Immuno Décience Humaine
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SONUC : Soins Obstétricaux et Néonataux d’Urgence et Complets
UADS : Unité d’Appui aux Départements Sanitaires
UAS : Unité d’Arrondissement de Santé
UCS : Unité Communale de Santé
UEP : Unité d’Études et de Planication
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La réalisation de la révision de ce Manuel est le résultat des eorts concertés de plu"
sieurs acteurs. Le processus d’élaboration a suivi une démarche participative et consen"
suelle à travers plusieurs étapes dans la perspective de favoriser l’appropriation et la
pérennisation d’éléments clés nouvellement abordés dans le PES. Outre l’expertise de la
Direction d’Organisation des Services de Santé (DOSS), ce travail n’aurait pas pu être
exécuté sans la participation des Directions Centrales et Départementales du Ministère
de la Santé Publique et de la Population (MSPP), de certaines institutions médicales du
pays et de l’appui technique d’une équipe de consultants qui ont facilité cee révision.
Nos sincères remerciements vont à l’Agence Américaine pour le Développement Inter"
national (USAID) à travers son Projet LEADERSHIP, MANAGEMENT & GOVER"
NANCE (LMG) pour son appui technique à la DOSS.
Notre profonde gratitude va au groupe de consultation du MSPP qui n’a ménagé aucun
eort pour la collecte, le traitement et l’analyse des données qui s’accommodent à notre
contexte actuel en vue de la mise en œuvre pragmatique de cet outil.