LL - 2022-2023 - AF - 05 - Partie I - E - Automatisation des Systèmes de Production - ERP
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Module I4.7 - C4 - A4.7 : Contrôle et Commande de procédés industriels Chap. I : Informatique Industrielle De l’usine intégrée à l’usine communicante … Partie I - E ERP Entreprise Resource Planning L. LENGLET - ICAM Lille – 2022 - 2023 MES dans le CIM Fonctionnalités Principes II. ERP Exemples : SAP R3 2 MES dans le CIM Fonctionnalités Principes II. ERP Exemples d’ERP Open source : Les différents logiciels ERP open source Voici une liste non exhaustive des principaux logiciels présents sur le marché des ERP open source : •Aria, •Compiere, •ERP5, •Fisterra, •OFBiz, •OpenBravo, •PGI Suite, •Tiny ERP/Open ERP, •TiOlive, •Value Entreprise. 3 MES dans le CIM Fonctionnalités Principes II. ERP Exemples d’ERP Open source : Modules et fonctionnalités d'un ERP open source Les modules et les fonctionnalités d'un ERP open source sont identiques à ceux d'un ERP propriétaire. Les principaux modules : gestion des achats, des ventes et des approvisionnements, comptabilité, contrôle de gestion, production, organisation du travail, stockage, archivage, inventaire, logistique, gestion de projet, CRM, ressources humaines (congés, paye...). 4 Exemples ERP et PDM 5 ERP et gestion de production Réactivité = f(contraintes, temps à minimiser, activités concernées) Année 60 70 80 90 2000 Flux concerné Physique Informationnel Décisionnel Temps à minimiser Fabrication Exploitation Livraison client Echanges Retour d’expérience Contraintes Coût ressources Coût stockage Coût informations Coût, qualité produits Distribution responsabilités Exigences clients Distribution ressources Distribution décision Activités concernées Transformation de matière première Logistique Gestion qualité Gestion maintenance Calcul des besoins Conception Gestion connaissances Gestion informations Supervision Simulation GPAO ERP, SCM, CRM Outils développés 6 Interactions des services Acheter Fabriquer Stocker Stratégique Livrer Vendre Réparer APS Prod Planif distrib Planif trsp Prévisions Tactique ERP Opérationnel Exécution Gestion des achats - GPAO - Gestion des stocks - Gestion des temps Administration des ventes GMAO SCE MES WMS TM AOM EDI / Internet 7 Contexte d’émergence Contexte Vieillissement des systèmes d’information Besoins d’améliorer Démarche de modernisation L’efficacité des activités courantes la réactivité Objectif Contrôle de gestion Contrôle de l’activité globale de l’entreprise Pilotage de production Suivi des processus 8 ERP Réponse aux besoins de modélisation, d’intégration, d’anticipation et de réactivité des entreprises ? Contexte et Problématique Besoin de planification De MRP aux ERP Besoin d’intégration De CIM aux ERP Définition de la notion d’ERP Qu’est-ce qu’un ERP ? Objectifs 9 De la GPAO aux ERP Gestion Ressources Humaines Gestion commerciale Comptabilité Gestion Financière GPAO GQAO GMAO 10 MRP : outils de GPAO Gestion des achats Plan directeur de production Gestion des stocks Calcul des besoins Suivi des prod. et des coûts Planification détaillée Gestion des données techniques Lancement de production Ordonnancement 11 ERP et besoin de planification Gestion de production Planification production Ordonnancement lancement Suivi Contrôle MRP Maîtrise des appros Estimation des coûts Réduction des stocks Gain en réactivité productivité Réduction délais 12 Conversion Résolution - Fréquence Notion de spectre II. Rappels théoriques Objectifs d’un ERP Automatiser Intégrer les processus Partager Les données Produire et accéder à l’information en temps réel Répondre aux besoins suivants : Recentrer sur le métier Structurer et homogénéiser le système d’information Favoriser la coopération entre acteurs Construire une image globale de l’entreprise 13 Qu’est-ce qu’un ERP ? marketing Gestion production Achat / appros Finances Base de données Commercial Logistique Ressources Humaines R&D 14 ERP et organisation des entreprises Système de conduite efficace capable de s’adapter Complexité concurrence développement technologique produits à variantes Plusieurs processus de gestion Ordres à exécuter Masses d’informations Multi-sites ERP Réorganisation Amélioration des performances intégration - synchronisation Plusieurs processus de gestion Système d’information commun 15 ERP et modélisation des entreprises Problème de mise en place d’un ERP : durée du déploiement cause : analyse et paramètrage des processus de gestion complexité Besoin d’un cadre de modélisation automatisation du paramétrage Identifier et modéliser les activités technico-économiques Mettre en évidence les activités à valeur ajoutée + Réutilisation des composants métiers antérieurs 16 Besoin d’intégration Intégration verticale ERP : Entreprise Resources Planning MES : Manufacturing Execution Systems CCP : Contrôle et Conduite de Procédés Processus de gestion Applications Niveau stratégique GRH – GCIAL GMAO – GPAO - GQAO Niveau tactique Planification – lancement - suivi Machines /personnel /matières Système physique ERP Intégration horizontale MES Niveau opérationnel fabrication Supervision / automates / SNCC CCP 17 Les points forts – les points faibles - + Envergure du concept Cohérence des données Intégration des outils Ouverture sur les nouveaux créneaux Evolutivité Fiabilité Coût élevé Délai de mise en Œuvre Retour sur investissement Complexité technique Besoin d’un référentiel Interfaçage des modules http://erp.comprendrechoisir.com/comprendre/erp-open-source 18 Les points forts – les points faibles + Un ERP contient généralement trois environnements de travail : Un « environnement de développement » qui permet d’adapter le progiciel standard à des besoins spécifiques de l’entreprise. Un « environnement de test » dit encore environnement de recette qui permet de réaliser des simulations. Ces simulations permettent de tester de nouveaux paramétrages et de vérifier le fonctionnement correct du progiciel par rapport à un processus de gestion donné (une vente, un achat, une sortie de stock, …) Un « environnement de production » qui correspond au progiciel utilisé par les gestionnaires de l’entreprise au quotidien. Le travail en environnement de test est préalable au passage à l’environnement de production. La phase de tests est souvent appelée recette informatique ou encore recette. 19
