MANUEL POUR MAXIMISER L IMPACT DES ENTRE

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Kévin André  Clémentine Gheerbrant Anne-Claire Pache
Institut de l’Innovation et de l’Entrepreneuriat Social – ESSEC Business School
CHANGER
DECHELLE
MANUEL POUR MAXIMISER LIMPACT
DES ENTREPRISES SOCIALES
CHANGER D’ECHELLE 3
Remerciements Avant-propos Introduction 4
CHAPITRE 1 :
Le changement déchelle des entreprises sociales : Cest quoi ? 10
CHAPITRE 2 :
Pourquoi changer d’échelle ? 31
CHAPITRE 3 :
Quelles sont les 3 conditions à remplir avant de changer déchelle ? 53
CHAPITRE 4 :
Quelle stratégie pour changer déchelle ? 65
CHAPITRE 5 :
Comment s’organiser pour changer déchelle ? 89
CHAPITRE 6 :
Quels sont les 10 facteurs clés pour réussir son changement déchelle ? 111
Bibliographie choisie Liste des entreprises sociales étudiées • Biographies 138
REMERCIEMENTS
Nous tenons dabord à remercier les Fondations Edmond
de Rothschild. Cet ouvrage naurait jamais vu le jour sans le
partenariat qui nous unit.
Nous remercions également très sinrement toutes les
personnes, entrepreneurs sociaux, accompagnateurs, banquiers,
nanceurs et experts qui ont accepté de partager avec nous leur
expérience et leurs réflexions en matière de changement déchelle.
Ils ont véritablement donné corps à cet ouvrage.
Enn, nous remercions les membres de l’Institut de l’Innovation
et de l’Entrepreneuriat Social de l’ESSEC pour leur soutien et leur
relecture bienveillante.
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