ÉTUDE DE FAISABILITÉ Balandougou (2)

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MGWA-GOLDENFRANK SARL
CONAKRY, RÉPUBLIQUE DE GUINÉE
PROJET BALANDOUGOU, Mine
de SOLOTOMO
Étude de faisabilité technique
et économique
PROJET MINE D’OR DE BALANDOUGOU
ENTENDU QUE :
SOCIÉTÉ MGWA-GOLDENFRANK SARL, ses partenaires canadiens et américainssont à la
recherche du financement nécessaire à la mise en exploitation des gisements SOLOTOMO du
projet BALANDOUGOU.
ENTENDU QUE :
SOCIÉTÉ MGWA-GOLDENFRANK SARL détiens 100% des droits sur 2 permis de
recherche pour l’or dans la préfecture de Siguiri.
PRÉAMBULE
Suite à la découverte par MGWA-GOLDENFRANK SARL de plusieurs gisements d'or dans
les régions de Solotomo et Fadaninda du projet Balandougou en Guinée, la direction de
MGWA-GOLDENFRANK SARL, en accord avec ses partenaires, a décidé de concentrer ses
efforts à mettre en production de façon semi industriel les gisements B1 ET B3 et
SOLOTOMO.
Cette proposition de financementest en rapport avecl’installation d’une opération minière
d’une capacité de 500 tonnes/jour installéeà proximité des gisements B1 et B3.
MGWA-GOLDENFRANK SARL a investi à ce jour un montant de US$6,0 million en
forage, tranchées et échantillonnage sur ces deux sites et les résultats obtenus démontrent un
potentiel de 10 tonnes d’or dans les gisements découverts à ce jour et dans leurs
environnements immédiats.

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La solution présentée par MGWA-GOLDENFRANK SARL vise le traitement du minerai
oxydé de surface. L’étude de faisabilité a démontré que l’exploitation semi-industrielle de ces
gisements peutgénérer des profits substantiels pour MGWA-GOLDENFRANK SARL et ses
partenaires.
FAITS SAILLANTS
• Début des travaux en 2008
• Plus de $6.0 million investi en exploration
- Reconnaissance et échantillonnage de roches, inventaires des
sites d’orpaillage (AECOM 2008, NI 43-101, Évaluation du Potentiel)
- 17 516 metres de forage RC
2009, (4 230 m Keniebani, Fadaninda et Solotomo)
2010, (7 800 m B1, B2, B3, B4)
2011, (2 730 m B1 et B3)
2012, (2 756 m B1, B3, Fadaninda Nord et Sud)
- 2012, (3 104 mètres forage carottant, B1 et B3)
- Géochimie régionale (Data de Hereford Securities retravaillé)
- Géochimie de detail (SOLOTOMO) 2010
- Levé magnétique et radiométrique aéroporté (600 km2) ligne de vol au 100m (2012)
- 1 400m de tranchées mécaniques sur B3 et B1 (2011)
- Interprétation Géologie structural des zones B3 et B1, 2011 AECOM, Dr Pierre Trudel
Rapport
- Rapport de compilation et recommandations (AECOM 2013, Dr. Pierre Trudel)
CONCLUSION DES TRAVAUX DE RECHERCE
L’ensemble des foragessoit (17516 mètres linéaires répartis sur 270 sondages) et
l’échantillonnage des tranchées soit (1 400 mètres linéaires répartis sur 13 tranchées)
effectuées à date sur les gisements B3 et B1 et leurs environs immédiats font état de réserve
d’environ 10 tonnes d’or contenu dans 5 200 000 tonnes de minerais titrant en moyenne
2.0 grammes d’or par tonne.
RECOMMANDATIONS
À la lumière des conclusions des études, la SOCIÉTÉ MGWA-GOLDENFRANK SARL et
ses partenaires désirent installer sur place une usine de traitement « concentrateur » d’une
capacité de 500 tonnes par jour avec possibilité d’augmenter à 1 000 tonnes par jour.
Les paramètres suivants ont été pris en considération pour l’élaboration du plan d’affaire :
- Prix de l’or de $ 1 150 par onces
- Gisement de 5 200 000 tonnes de minerai titrant 2,0 gAu/t
- Equivaut à 335 000 onces d’or valant US$ 385 000 000
- Exploitation de 500 tpj soit 175 000 tpa pour une production de 11 300 onces par
an pour un chiffre d’affaire de $13 000 000
ESTIMATION DU COÛT EN CAPITAL DU PROJET

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Les besoins en capitaux pour la mine et le concentrateur de 500 tpj comprennent l’équipement
et son installation, le génie civil, le béton et les structures métalliques sont estimés à un
montant d’US $ 10,2 million.
Les équipements achetés consisteront en un amalgame de produits neufs et usagés disponibles
sur le marché.
TABLEAU 1
Résumé des coûts en capital pour les infrastructures et services
Module
Capital requisen $US
Préparation du site et des routes
50 000
Laboratoire
250 000
Cité minière, bâtiment administratif, entrepôt et garage
750 000
Parc à rejets
250 000
Total capital requis
1 300 000
Résumé des coûts en capitaux du concentrateur
Module
Capital (mio US$)
Coût total des équipements
3 000 000
Structure métallique
100 000
Génie civil
150 000
Tuyauterie et instrumentation
100 000
Groupe électrogène
500 000
Transport à la mine
300 000
Installation
500 000
Pièce de rechange et consommables
500 000
Total capital requis
5 150 000
Résumé des coûts en capitaux Mine
Module
Capital (mio US$)
1 excavatrice 4 m3
400 000
1 excavatrice 2m3
200 000
2 camions 30 tonnes
300 000
1 Bull D-9
200 000
1 chargeur sur roue 4m3
200 000
1 camion ravitaillement
50 000
1 camion entretien
50 000
Camion flèche
50 000
3 camionnettes service
100 000
1 autobus
25 000
Total capital requis
1 575 000

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Résumé des coûts en capitaux totaux
MODULES
Capital (mio US$)
Mine
1 575 000
Concentrateur
5 150 000
Infrastructures et services
1 300 000
Sous Total
8 026 000
Administration et contingence 20%
1 605 000
Fond de roulement démarrage
500 000
TOTAL CAPEX
10 131 200
ANALYSE DE SENSIBILITÉ ÉCONOMIQUE
Opération de 500 tpj
Coût en capital d’US $10 131 200
L’analyse de sensibilité économique démontre clairement que l’opération
envisagée est rentables dans une bonne fourchette du prix de l’or variant de
$ 1 100 à $ 1 300 et à des teneurs variantes entre 1,0 gpt jusqu’à 2,5 gpt.
PRIX OR
$/ONCE
TENEUR
GrAu/t
Coût
Production
$/t
Valeur/t
$
Profit/tonne
avant taxe/t
$
Profit/an
Avant taxe
Million $
Période
de
remboursement
Année
1 100.00
1.0
1,5
2.0
2,5
15.00
15.00
15.00
15.00
35.50
53.25
71.00
84.71
20.50
38.25
56.00
73.71
3,59
6,70
9,80
12,90
2,8
1,5
1,0
0,8
1 200.00
1.0
1,5
2.0
2,5
15.00
15.00
15.00
15.00
38.70
58.00
77.42
96.77
23.71
43.00
66.42
81.77
4,15
7,5
10,9
14,3
2,4
1.3
0,9
0,7
1 300.00
1.0
1,5
2.0
2,5
15.00
15.00
15.00
15.00
41.93
62.90
83.87
104.84
26.93
47.90
68.87
89.84
4,71
8.38
12,05
15,72
2,2
1,2
0,9
0,7

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Selon la combinaison des variantes, la période de remboursement varie
d’une durée minimum de 0,7 ans et maximum de 2,8 années.
VOLET SOCIAL
Le village de Balandougou est situé dans la sous-préfecture de Niagassola dans la préfecture
de Siguiri, une des régions les plus enclavée de la Guinée.
Selon les statistiques connus, l’implantation de la mine SOLOTOMO viendrait créer près de
200 emplois directs dans tous les secteurs d’activitéautant professionnelle que technique.
Toujours selon les statistiques, le nombre des emplois indirects crées par cette opération serait
de près de 400, ce qui signifie qu’un nombre important de familles guinéennes profiteraient
pleinement de cette opération.
Les routes d’accès seraient grandement améliorées et des services de santé et des écoles
pourraient éventuellement être pris en charge par la société qui en a fait beaucoup jusqu’à
présent.
CONCLUSION
SOCIÉTÉ MGWA-GOLDENFRANK SARL, ses partenaires canadiens et américains sont à
la recherche du financement nécessaire à la mise en exploitation des gisements SOLOTOMO
du projet BALANDOUGOU.
Les besoins en capitaux pour la mine et le concentrateur de 500 tpj comprennent l’équipement
et son installation, le génie civil, le béton et les structures métalliques sont estimés à un
montant d’US $ 10,2 million.
L’analyse de sensibilité économique démontre clairement que l’opération envisagée est
rentables dans une bonne fourchette du prix de l’or variant de $ 1 100 à $ 1 300 et à des
teneurs variantes entre 1,0 gpt jusqu’à 2,5 gpt.
Selon la combinaison des variantes, la période de remboursement varie d’une durée
minimum de 0,7 ans et maximum de 2,8 années.