PARTAGE DE LA VALEUR-I&F

PARTAGE DE LA VALEUR : P
GRILLE DE CONCEPTS OU D’EXTERIORISATION, COMME SUIT :
Préparation du dialogue (extériorisation)
Discussions engagées (Dialogue) :
Personnes
identifiées
(Partenaires
potentiels
(Nombreux)
Formulations écrites de ce que
j’attends de lui ou que je lui propose
Recueil des avis :
adhésion
(acceptation) du
partenaire, ses
critiques sur mon
offre, ses
conditions, ses
orientations
Ce que je retiens
pour mon produit
et mon projet
Partenaire
potentiel 1
Partenaire
potentiel 2
Partenaire
potentiel 3
Partenaire
potentiel 4
Partenaire
potentiel 5
Partenaire
potentiel 6
Partenaire
potentiel 7
Partenaire
potentiel 8
Partenaire
potentiel 9
Partenaire
potentiel 10
Partenaire
potentiel 11
Partenaire
potentiel 12
Partenaire
potentiel 13
Partenaire
potentiel 14
Partenaire
potentiel 15
Partenaire
potentiel 16

II. Le Mapping des parties prenantes (cartographie prévisionnelle)
II.1) Entourage clé
GRILLE DE CONCEPTS OU D’EXTERIORISATION pour confirmer
Préparation du dialogue (extériorisation)
Discussions engagées (Dialogue) :
Personnes
identifiées
Formulations écrites de
ce que j’attends de lui ou
que je lui propose
Recueil des avis :
adhésion
(acceptation) du
partenaire, ses
critiques sur mon
offre, ses
conditions, ses
orientations
Observation (dont
difficultés
rencontrées)
Entourage clé 1
Entourage clé 2
Entourage clé 3
Entourage clé 4
Entourage clé 5

III. Matrice des parties prenantes partant du mapping
Liste des partenaires
(entourage clé et
autres parties
prenantes potentielles
clés de projet)
Ce que j’attend du
partenaire avec détails
Ce que
j’apporte au
partenaire
avec détails
très précis et
clairs
Quel est son
rôle dans
l’entreprise : a-
t-il un poste ?
Preuve que ce
partenaire est
d’accord
IV. Matrice des goulots d’étranglement m’empêchant de démarrer
Liste des
obstacles
s’érigeant en
goulots
d’étranglement
Ce que j’attend
du partenaire
avec détails
Type de solution :
Affronter le
système (alors il
faut être fort)
Type de solution :
Composer avec le
système
Type de solution :
Contourner le
système
(attention, ne pas
tomber dans
l’illégalité)
Obstacle 1 qui
m’empêche de
démarrer mon
entreprise
Obstacle 2 qui
m’empêche de
démarrer mon
entreprise
Obstacle 3 qui
m’empêche de
démarrer mon
entreprise
Obstacle 4 qui
m’empêche de
démarrer mon
entreprise

Obstacle 5 qui
m’empêche de
démarrer mon
entreprise
Obstacle 6 qui
m’empêche de
démarrer mon
entreprise
Obstacle 7 qui
m’empêche de
démarrer mon
entreprise
Obstacle 8 qui
m’empêche de
démarrer mon
entreprise
Exemple :