Synthèse Méthode
Questions :
- Gouvernance et communication
1- Qu’est ce que l’équipe projet a réussi qui pourrait être recommandé dans les projets avenir ?
2- Les informations concernant le projet ont-elles été communiqués ?
3- Selon vous, ces informations étaient trop ou peu ?
- Gestion du changement
4- Y’ a-t-il eu des changements pendant le projet ? si oui lesquels ?
5- Ces changements ont-ils compromis les objectifs du projet ? Si oui, quels objectifs ?
- Gestion des risques
6- Y a-t-il eu des risques prévus qui se sont réalisés ? comment ont-ils été gérés ?
7- Combien de risques imprévus se sont réalisés et comment ont-ils été gérés ?
8- Le temps accordé à la gestion des risques était-il convenable ?
- Gestion du temps
9- L’outil a-t-il été livré à temps ? Si non quelles sont les raisons ?
10- Selon vous, l’outil réalisé permettra-t-il de réaliser les bénéfices le plus tôt possible ?
- Gestion financière
11- Comment pouvez-vous comparer le rapport budget prévu et budget réel ?
12- Selon vous, qu’est ce qui est à la cause de l’augmentation ou de la réduction du budget ?
13- Que proposez-vous pour la gestion du budget à l’avenir sur des projets similaires ?
14- Avez-vous établi un plan de réalisation des bénéfices pour ce projet ? ce plan a -t-il été
atteint dans les temps ?
- Outils de support du projet
15- La méthodologie et l’outil de support choisi sont-ils bien adaptés au guide final ?
- Management de la qualité
16- Quels étaient les objectifs qualité liés à ce projet ?
17- Le guide final a-t-il atteint ces objectifs ?
Autres questions
18- Quelles sont les principales difficultés rencontrées pendant le projet et quelles en sont les
raisons ?
19- Quels sont pour vous, les points positifs et les axes d’amélioration de ce projet ?
20- Avez-vous un plan d’action à formuler pour un projet similaire ?
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