Qu’est-ce que la valeur acquise ?
coût budgétisé du travail effectué (CBTE).
L’analyse de la valeur acquise est un outil de contrôle de la
performance de projet. Elle permet de mesurer les écarts qui
existent entre la planification et la réalisation et d'en déduire
les résultats futurs.
En gestion de projet, il faut suivre les coûts et les délais.
Certes, mais pour y parvenir, il est sage d’éclaircir quelques notions
importantes et la valeur acquise en fait partie. Nos amis anglo-saxons
l’appellent la « Earned Value ».
Qu'est-ce que la valeur acquise alors ?
Définition de la valeur acquise
La valeur acquise (VA) correspond au coût budgétisé
du travail effectué (CBTE).
Par exemple, si le budget d’une tâche du projet sur lequel vous travaillez est de
10.000 euros, et que votre équipe a effectué à date 25 % de la tâche, alors
la valeur acquise à cette date s’élève à 25 % du budget, soit : 25 % x 10.000 €
= 2.500 €.
Cette somme, c’est finalement du budget acquis !
Vous remarquerez que la valeur acquise est donc toujours
calculée indépendamment des coûts réels.
En revanche, elle est intiment liée à l'avancement physique, c'est-à-dire au
pourcentage du travail effectué, et qui reflète la réalité du terrain.
Dans l'exemple ci-dessous, l'avancement physique est de 25%.
Il n'est pas toujours évident d'estimer ce pourcentage, notamment pour les
tâches qui nécessitent un effort "non linéaire".
Alors je vous invite à en savoir plus sur les techniques de mesure de
l'avancement physique d'une tâche ou d'un groupe de tâche.
À quoi sert la valeur acquise ?
Maintenant que vous avez compris la définition de la valeur acquise, il est
temps de connaître son utilité :
L'analyse de la valeur acquise aide à mesurer la performance actuelle d'un
projet et prévoir ses résultats futurs.
Nous verrons comment dans la suite de l'article.