1 Marc Mande Mwatula [email protected] +243970100021 IT’S TIME TO ACT ! Toute personne pensant à son développement doit savoir lire les signes de temps. Le temps est révolu, les difficultés financières naissent partout, le chômage bat son plein surtout avec l’avènement du Covid, les gens perdent leurs emplois, les entrepreneurs ont du mal à venir investir au risque de perdre leur argent par rapport au climat des affaires au niveau local comme national, … tous ces problèmes ne jouent que contre les jeunes que j’appellent ici des « inconscients », qui sont là à attendre. Faudrait-t-il encore attendre pour agir ? Ce petit livre poursuit un grand objectif : motiver les lecteurs à agir, et ici j’entends par « agir », entreprendre, créer un petit emploi pour son bien et celui de la communauté, car bien que l’espoir fait vivre, mais qui ne vit que de ça, meurt affamé. Beaucoup de jeunes demeurent submergés par l’idée qu’après leur parcours académique, ils auront du boulot dans les services de l’Etat. Combien de gens connaissez-vous y travaillent ? ce livre a un caractère à la fois motivationnel et révolutionnaire. Dans ce livre, nous y abordons des points sur la motivation, l’entrepreneuriat, les modes de financement des projets en période de crise, l’unité pour la réussite, et bien d’autres points connexes à notre 2 thématique. Ces éléments pourront amener certains à changer leur manière d’âgir, à ne pas attendre, mais se mettre à l’action, d’abord pour leur propre intérêt (l’indépendance financière) et le bien de la communauté en général. Chaque partie de ce livre se terminera par un questionnaire auquel tout lecteur devra répondre afin de se situer par rapport à son état actuel. 3 Motivé(e) pour réussir Le monde entier est frappé par des problèmes. Aucun jour on se réveille qu’avec de bonnes nouvelles. A côté, il y a toujours des problèmes qui les accompagnent. Des pandémies, des guerres, chômages, insécurités, …ne sont là que quelques illustrations amenant les humains au découragement, à des frustrations et même à devenir pessimistes. Mais face à toutes ces difficultés, doit-on se décourager et perdre espoir ? l’homme dès le départ est né pour réussir malgré les difficultés. Les exemples ne manquent pas dans la Bible, de ces hommes ou femmes qui expérimentèrent que les drames qu’ils vivaient, les préparaient à des réussites extraordinaires. Nous pensons qu’ils avaient une forte motivation d’atteindre leur vision. Le professeur Kilondo noud disait, « si tu veux réussir, conçoit bien ton succès ». Cette phrase n’a jamais cessé de résonner dans mon esprit depuis que je l’avais entendu. Le petit Robert, en parlant du verbe concevoir fait référence à la formation d’une idée ou d’un concept. Dans la conception du succès du professeur Kilondo, il est donc possible de former l’idée encore abstraite, se fixer des objectifs concrets, leur donner corps en mettant tous les moyens possibles pour les atteindre. 4 Avoir la vision ou l’idée de la chose c’est bien, mais un élément très important dans la vie de tout celui ou toute celle qui se veut entrepreneur, c’est sa motivation transformationnelle, que nous considérons ici comme l’ensemble des facteurs déclencheur d’un comportement de réussite, des envies énormes de concrétiser une vision. Et ici, il s’agit bien de la motivation intrinsèque car celle-ci est une force amenant l’homme à la réalisation d’une activité en dehors de toute contrainte. Nous ne nous basons pas sur celle extrinsèque car, à une moindre satisfaction d’une réalisation, objectif atteint, cette motivation s’affaiblit. Et pourtant le type de jeune entrepreneur que nous voulons est celui qui doit demeurer motivé. L’entrepreneur est lui-même, « un professionnel indépendant en phase de création d’un projet entrepreneurial, ou à la tête d’une entreprise. Ce terme parfois est assimilé à “dirigeant d’entreprise” ou “porteur de projet »1. Dans cette définition, deux adjectifs retiennent mon attention : professionnel et indépendant. Pour être professionnel, il faut de l’habitude dans ce qu’on fait, et pour faire d’une chose une habitude, il faut des éléments déclencheurs de la motivation qui vous conduisent à agir comme cela pour subvenir à ses besoins ou acquérir de l’indépendance. Donc, les entrepreneurs sont de plus en 1 https://www.creerentreprise.fr/etre-entrepreneur-definition/ 5 plus caractérisés par une énorme volonté d’établir des objectifs et de leur donner corps quoi qu’il en coute. Entreprendre est donc un travail de temps, qui demande patience mais aussi une forte motivation. Personne ne sait la nature de ce qui peut vous motiver pour entreprendre. Le plus importance c’est que cette motivation soit capable de déclencher en vous l’acte d’agir en cultivant des habitudes qui favorisent votre succès. Des gens dans le monde sont parvenus au succès s’étant inspirés des gens qui ont réussi. N’avez-vous pas de modèles ? L’être humain est confortable dans sa routine. Si c’est une bonne routine, alors faites-en une force. Il suffit de mettre dans votre routine des activités qui vous permettent de construire votre projet. Je m’explique. Vous aimez écrire ? alors écrivez et faites cela chaque fois que vous le pouvez. Identifiez ce qui vous bloque et écartezvous de ça. Vous produirez un bon livre et en serez très fier. Laissez-vous inspirer. Vous devez avoir des exemples de personnes qui ont travaillé dur et qui n’ont pas lâché les petits problèmes arrêter leur succès. Une fois que ces personnes modèles sont identifiées, absorbez tout ce que vous pouvez trouver de motivation sur leur 6 parcours. Connaissez-vous Napoléon Hill ? l’un des auteurs le plus lu dans le monde. Son livre « Réfléchissez et devenez riches » est né de l’inspiration de plusieurs personnes qui ont réussi et ceux qui ont abandonné mais qui leurs histoires, de réussite ou d’échec, ont déclenché en lui cette motivation de dégager des leçons qui, aujourd’hui, transforment des vies. Ainsi, il encourage tout le monde à penser à son succès non pas aujourd’hui seulement, mais tous les jours. Faire cela, des portes du succès s’ouvriront. Alors, ayez un ou des modèles de référence aussi. Lisez leurs biographies et autobiographies. Découvrez les astuces qu’ils ont utilisées pour se sortir des mauvais moments et rester dans la vision. Je vous assure, vous pourrez puiser vos forces dans leurs histoires ! D’eux, vous pouvez avoir ce besoin d’accomplissement, ce désir d’autonomie et vous aurez cette capacité à créer votre propre emploi. Alors ne soyez pas négligeant. Agissez. Faites-vous entourer des gens qui sont dans votre vision et qui y apporte un plus. Ecartez, d’une bonne manière, ceux qui vous tirent vers le bas. Analysez attentivement si parmi les gens qui vous entourent, il y en a qui ne correspondent pas à votre vision du succès, avancez ensemble. Quels genres d’amis tu as ? En réponse à cette question, nous connaitrez réellement qui vous entoure, ce qu’il apporte de bon chez vous, et si ce n’est pas le cas, vous feriez mieux 7 de prendre vos distances petit-à-petit afin de nous créer un bel espace d’amis visionnaires. Carl Kalire, jeune Choisis ton type de motivation Selon le types de motivations qui existent, des auteurs (Berglund, ; Dimov, Alvarez et Barney) ont catégorisé deux types d’entrepreneurs : - L’opportuniste : il est relié à la recherche d’opportunités d’affaires à partir des réalités du marché. Cette opportunité est considérée par des auteurs Kizner et ses amis comme une occurrence naturelle qui existe avant qu’elle ne soit découverte par des entrepreneurs alertés ayant des compétences afin de l’exploiter. Celui-ci ne laisse pas de bonnes occasions passées. Il voit dans tout ce qui se présente comme événement, une occasion de faire naitre son affaire. Il est très éveillé et pense toujours au succès. C’est un vrai optimiste ! - L’entrepreneur par nécessité : qui saisit l’opportunité grâce à un conflit entre la situation dans laquelle l’individu se trouve et son milieu de vie, en d’autres termes à partir des interactions entre lui et son environnement. Après avoir bien observé et étudié son environnement, Il répond à la 8 question : qu’est-ce que je peux apporter de mieux pour palier à ce problème ? c’est un innovateur. Dans quelle situation vous retrouvez-vous ? innovateurs ou capables de battre la concurrence existante ? Notre objectif est de voir les jeunes créer de l’emploi qui sera profitable pour la communauté. Les difficultés, on en connait tous. Alors, soyez juste imaginatifs et voyez loin. Après la lecture de cette partie : Qui est mon modèle ? .............................................................................................. Pourquoi lui ? ............................................................................................................. ............................................................................................................. ............................................................................................................. Quel est mon objectif ? ............................................................................................................. ............................................................................................................. ............................................................................................................. ............................................................................................................. ............................................................................................................. 9 La vision entrepreneuriale La Bible dit « là où il n’y a pas de vision, le peuple est sans frein2. » ce verset nous amène à comprendre qu’il est très utile d’avoir une vision. L. J. Filion3, Carrière4 définissent dans leurs recherches, la vision comme « une construction mentale d’un futur souhaité et possible pour l’entreprise, de la place qu’on veut voir occupée éventuellement par ses produits sur le marché, ainsi que l’image du type d’organisation dont on a besoin pour y parvenir ». Voici les grands points d’une vision : - Elle se construit dans la tête ; 2 Traduction du Monde Nouveau, Proverbes 29 :18. FILION L. J. [1991], Vision et relations : clefs du succès de l’entrepreneur, Montréal, Les Editions de l’Entrepreneur. 4 CARRIERE J. B. [1991], « La vision stratégique en contexte de PME : cadre théorique et étude empirique », Revue Internationale PME, vol. 4, n°1. 3 10 - Elle trace les grandes lignes de ce qu’est notre projet ; - Elle définit le genre de lieu devra occuper l’organisation qu’on imagine, - Elle analyse les moyens à mettre en œuvre : finances, humains, … - Elle doit se concrétiser par la mise en place d’un projet ayant des objectifs clairs et détaillés sur base de ce qu’on imagine faire. Cette vision doit se baser sur les objectifs managériaux, les actions à mener ainsi que les résultats escomptés, les tous dans un projet. La matérialisation d’une vision est donc la conception d’un projet détaillé. Un projet entrepreneurial Matérialisez votre vision en un projet, en le concevant sous forme d’un business plan. Pour quoi c’est important ? nous avons précédemment dit qu’il était important pour tout celui qui veut aller loin d’avoir une vision, c’est-à-dire une construction mentale d’où on veut aller. Mais l’homme étant au centre de beaucoup de problèmes court le risque d’oubli et de se concentrer sur ce qui n’est pas très important pour son succès. C’est pour ça qu’il est toujours conseillé d’avoir un petit carnet ou un stylo, pour la prise de note chaque fois que vous avez une bonne idée. 11 Pour les entrepreneurs, le Business Plan est comme un miroir dans lequel est exposé toute la vision. C’est un document qui lui montre d’où il vient, à quel niveau il est et où il va. L’entrepreneur se doit d’y garder un œil vigilant et l’actualiser dans le cas où il y a des nouvelles idées. Celui-ci doit porter sur les grands points suivants : 1. L’approche économique : ici, les éléments suivants sont à prendre en compte : - L’approche managérial et organisationnel : on y décrit le projet, ses objectifs, son organigramme ou même le job description des participants. - L’étude financière ou prévisionnelle : on y étudie le budget et son répartition par rapport aux tâches à accomplir, le résultat prévisionnel périodique, ainsi que le plan de financement. - Les approches économique et stratégique qui comprennent l’étude de marché, le produit ou le service à offrir, la cible et ses caractéristiques, l’analyse SWOT ou AFOM (Strenght= force, Weakness=faiblesse, Opportunity= opportunité, Threat = menace), actuellement on y insère aussi les analyses PESTEL (une analyse stratégique qui vous permet d'identifier les facteurs externes (opportunités et menaces) qui peuvent avoir un impact, positif ou négatif, sur votre entreprise. Il 12 fournit un point de vue global sur l'environnement de votre entreprise)5. Les théories présentées ci-dessus ne suffisent pas pour monter un meilleur Business Plan. Ainsi, nous vous conseillons de toujours poser des questions à ceux qui connaissent comment concevoir un bon projet pour une bonne réussite. La constitution d’une équipe de travail Un autre grand défis d’un entrepreneur est celui de réunir les bonnes personnes afin de bien faire avancer le projet. Il est important de travail en équipe car bien que l’entrepreneur porteur du projet connait bien son projet, cela ne signifie pas pour autant qu’il maitrise tous les 5 Jeff Tumba, Ethique des affaires, UNILU, Langues et Affaires, 2019. 13 domaines liés au projet. Il se doit donc de réunir un groupe de gens capables de relever le défi. Le travail en équipe est important car : - Il stimule l’intelligence de tous les participants ; - Il fait naitre un climat d’entente et de coopération ; - Il renforce la cohésion de l'équipe ; - Les solutions pertinentes et plus innovantes plus aisément trouvées ; - Dans une période de crise, le travail d’équipe vous permet de sortir plus facilement des périodes de crise ; - Vous gagnez en temps, car chacun s’occupe d’une tâche particulière et le travail avance Pour avoir une bonne équipe de travail, il faut quelques préalables pour le chef du projet qui doit faire la constitution : - Lister les gens qu’il connait et qu’il pense ont un mental positif ; - Eliminer ceux qui ne correspondent pas au profil du projet et garder sur la liste ceux qui ont une motivation pareille à la vôtre ; 14 - Eloigner les affinités dans le choix des gens avec qui travailler, et s’assurer de la compétence de ceux qui vont continuer avec vous dans le projet ; - Prenez des gens capables de travailler dans la diversité et de bien communiquer. - S’assurer que chacun de participant est capable de se conformer à son job description ; Après la lecture de cette partie, qui est mon modèle ?............................................................................................... Pourquoi ?............................................................................................ ............................................................................................................. ............................................................................................................. ............................................................................................................. - Quel est mon objectif ?................. ............................................................................................... ............................................................................................... ............................................................................................... ............................................................................................... ............................................................................................ ............................................................................................... ............................................................................................... 15 ............................................................................................... ............................................................................................... Financez-vous Ce livre poursuit également l’objectif de pousser les jeunes au financement de leur projet pour qu’ils atteignent la liberté financière qui est comprise par Victor Lora comme « le fait de subvenir à ses besoins sans devoir travailler ». Par ceci, est-ce que nous demandons aux jeunes de ne pas travailler ? Non. La manne ne tombe plus du ciel ! ce qui veut dire, que l’homme qui lit ce livre, s’il veut vraiment devenir libre financièrement, doit se battre pour atteindre un niveau 16 où il ne travaillera pas pour gagner de l’argent, mais l’argent travaillera pour lui. Ainsi, quelques astuces sont à proposer aux jeunes pour arriver au niveau où ils peuvent financer leur projet. 1ère : Ne dépenser que pour l’essentiel Personnellement, bien que travaillant, je m’étais rendu compte que je dépensais plus d’argent dans des choses peu importantes qui allaient même au-delà du salaire mensuel : achat des unités, des habits, des sorties inutiles avec des amis…ce qui m’amener à m’endetter et chaque du mois, une fois que j’avais mon salaire, c’était le remboursement de dettes et cela en cercle vicieux. Je crois que cette situation arrive à plus d’une personne. Nous avons des besoins, certes. Mais nous devons modérer nos dépenses par rapport à certains besoins. Pour y parvenir, un certain 25 août, dans la soirée après mon boulot, j’ai payé un petit carnet dans lequel j’ai pris la décision de répertorier chaque dépense que je pouvais faire chaque jour, cela pendant un mois, pour connaitre le montant dépensé. Je m’étais rendu compte qu’au cours du mois de septembre, j’avais dépensé au moins 486 dollars, ce qui n’était même pas le un quart de mon salaire. Voici ce à quoi ressemble mon carnet de dépenses : 17 N° Libellé 01 Dette chez Déo entrée 50$ sortie Durée de satisfaction - 1jr Obs. Achat chaussure et trans vers le boulot 02 Achat méga - 2500Fc 24hrs Chat avec les amis et recherche - Dans la colonne de libellé, je listais le nom de toutes les dépenses faites, ainsi que des sources de l’argent que je dépensais ; - Dans la colonne « entrée », j’y écrivais la somme d’argent que je pouvais avoir chaque jour et sur laquelle je sortais l’argent à dépenser ; - Dans les « sorties », il s’agissait d’écrire le montant sorti pour un besoin, même la plus petite que soit ; - La colonne « durée de satisfaction » me permettait de connaitre nombre de temps qu’une satisfaction prenait pour en éprouver le besoin de nouveau ; - Et enfin, dans « observations », je faisais des remarques sur chaque dépense faite et sa satisfaction. 18 Ceci m’a permis de comprendre ma manière de dépenser chaque jour. J’ai donc dû évaluer les dépenses faites pour connaitre la chose dans laquelle j’ai mis beaucoup d’argent et essayer de réduire mes dépenses. Comme mon cas, beaucoup de gens sont dans ce genre de vie. Beaucoup de dépenses, beaucoup de dettes, peu de sources de revenu. Répondez en cochant dans les Voici comment vous pouvez réduire vos dépenses : - Etes-vous étudiant ou élève, chômeur, marié, célibataire… ? - Quelle est votre situation actuelle ? Travailleur Chômeur avec salaire avec Sans source Avec projet Sans projet un une petite source de revenu de revenu - autre sans financement Etes-vous en mesure de préciser combien vous dépenser par jour, semaine, mois ou même année ? OUI NON 19 Listez ici 5 besoins qui vous font dépenser régulièrement et que vous pensez ne pas souvent être importants : 1. 2. 3. 4. 5. En estimant le montant, liste ici 5 besoins que vous estimez importants ici pour lesquels vous faites souvent des dépenses 1. 2. 3. 4. 5. Avez-vous un projet ? OUI NON Si « oui », comment pensez-vous le financer ? 1. Personnellement 2. Avec des amis 3. Prendre un crédit à la banque ou dans une institution similaire 4. Le gouvernement 5. Autre moyen de financement Etes-vous à mesure d’abandonner certaines dépenses que vous faites, épargner cet argent pour votre projet ? OUI 20 NON Si oui, décrivez ici comment et faites-en une décision à respecter…………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Si « non », pourquoi ? ............................................................................................................. ............................................................................................................. ............................................................................................................. En effet, plusieurs moyens de financement existent dans le monde entrepreneurial : - La mobilisation de fonds propres ; - Les financements externes, qui proviennent des organismes financiers (les banques, par exemple), les emprunts, … - Nous ajoutons à cette liste le CROWDFUNDING. Le mode qui nous intéresse le plus. Si vous vous sentez capable de financer votre projet vous-même, alors faites-le. Cependant, connaissant les réalités de la vie en République Démocratique du Congo, les difficultés d’avoir un boulot pour les jeunes, difficulté d’avoir un crédit bancaire pour financer les 21 projets, nous pensons que le crowdfunding serait un moyen efficace qui pourra aider les jeunes à s’autofinancer. Le financement participatif d’entreprise est une solution sûre, rapide et relativement simple à mettre en œuvre pour toute personne souhaitant lancer son entreprise. Appelé aussi financement participatif, le crowfunding « est un mode de financement alternatif qui repose sur la participation financière d’un groupe de personnes, principalement des particuliers, afin de subventionner un projet. Il est basé sur le principe qu’il est moins risqué, et donc plus facile, de convaincre plusieurs personnes d’investir des sommes moins élevées plutôt que de convaincre une seule personne d’investir beaucoup d’argent »6. Ce modèle économique de financement présente les avantages suivants : - La rapidité dans le financement d’un projet ; - A l’opposé des banques, dans ce modèle, aucune garantie personnelle n’est exigée de la part de l’entrepreneur - Nos banques ont du mal à octroyer un crédit, mais dans le crowdfunding, nous finançons nous-mêmes nos projets spécifiques ; 6 https://www.creerentreprise.fr/financement-participatifentreprise/ 22 - Moyen efficace et sans risque de pouvoir évaluer la pertinence du projet auprès des partenaires visés ; - Lorsque la campagne de financement est une réussite, il y aura une fidélisation d’une clientèle. Pour bien mener cette campagne, il faut remplir quelques préalables : Bien fixer les objectifs réalistes, tangibles et détaillés pour convaincre les participants ; Choisir un bon canal de l’argent : un compte bancaire au nom du projet serait très sûr ; Bien cibler les participants afin d’atteindre les objectifs dans le temps prévu dans le projet ; Déterminer le montant à atteindre et le temps qui doit couvrir la collecte ; Repartir les activités et préciser comment l’argent collecté sera utilisé pour la réussite du projet ; Cette petite recherche s’adressant aux jeunes, nous pensons que le financement participatif serait un de meilleurs moyens pour financer nos petits ou grands projets, il suffit d’essayer. Nous mettre ensemble, dans une même vision, selon les objectifs du projet garantira notre vie de demain. 23 Après la lecture de cette partie, qui est mon modèle ?............................................................................................... Pourquoi ?............................................................................................ ............................................................................................................. ............................................................................................................. ............................................................................................................. - Quel est mon objectif ?................. ............................................................................................... ............................................................................................... ............................................................................................... ............................................................................................... ............................................................................................ ............................................................................................... ............................................................................................... ............................................................................................... ............................................................................................... 24 Les jeunes qui nous changent Réussissiez ensemble ! Alain Ducace disait que « Le leadership est la capacité d'un leader à tracer la route en s'assurant de l'adhésion totale de ses collaborateurs. ». Cette citation met l’accent sur deux point essentiels : la mise en place d’une route par un leader, et l’adhésion « totale » de ses collaborateurs. Une route est un itinéraire à suivre, une voie établie menant d’un point A à un point B. pour quitter le point de départ, il faut des préalables à réunir : une bonne préparation, se fixer des objectifs, avoir un plan détail sur ce qu’on part faire au point B (accompagné d’un plan B), réunir le moyen de transport,…afin que le voyage se passe dans les meilleures conditions. En effet, il y a des voyages que l’homme peut faire seul, il y en a qui nécessite un accompagnement pour que les objectifs préétablis soient atteints. 25 Et pour ce qui nous concerne, nous sommes d’avis qu’un voyage préparé seul a toujours nécessité l’adhésion d’une ou deux personnes pour une bonne réussite. Ceci pour nous faire comprendre qu’un bon leader trace le chemin, et fait adhérer les autres au plan pour bien arriver à la distance voulu par celui-ci. Pour cela, il doit avoir certaines qualités qui ne repoussent pas les autres mais qui les amènent à l’unité dans la vision pour l’atteinte des objectifs. D’après notre analyse, nous pensons que le bon leader doit : - Etre quelqu’un de confiant : dans toute relation, la confiance est le noyau d’unification de différentes parties. Faire confiance à ses partenaires et leur inspirer confiance, un climat d’une bonne collaboration naitra et de meilleures idées pour le projet seront au rendez-vous. « Notre plus grande faiblesse est d’abandonner. La façon la plus sûre de réussir est toujours d’essayer une fois de plus. » Thomas Edison 26 Se connaitre pour aller loin ! On peut beau étudier, avoir de l’expérience dans tel ou tel autre domaine, avoir des connaissances çà et là, mais la chose la plus importante dans la vie de tout un chacun, est celle de « se connaitre ». Un adage dit « qu’un grand voyageur est celui qui sait faire le tour de lui-même ». Beaucoup de gens ont leur voie de réussite parce qu’ils n’ont pas pris soin de maitriser ce qu’ils sont d’abord pour eux-mêmes avant d’apporter un plus aux autres. Ainsi, nous trouvons très important pour tout celui qui veut réussir sa vie entrepreneuriale de se connaitre. Cela implique la connaissance du physique, du psychologique, du social, des compétences professionnelles, de tout facteur entrant en jeu dans la croissance d’un individu. Darpans reconnait dans ceci que « l’être humain devra éviter la fuite de soi ». La République Démocratique du Congo, grand pays richement béni géographiquement mais aussi démographiquement. Elle a en son sein de milliers de scientifiques (licenciés, docteurs, et tout ce que vous voudrez), mais sur le plan du développement économique, elle est comptée parmi les derniers pays. Beaucoup de congolais sont rattrapés par ce qu’ils sont. On entend souvent, surtout quand surgit un problème, même minime soit-il, « je suis ceci, je suis cela ». Alors que le fait d’être 27 ceci ou cela n’apporte rien. L’homme devrait plutôt se concentrer à « réaliser ce qu’il pour lui-même et pour son entourage », ce qui apportera un bénéfice remarquable sur soi et bien sûr sur les autres. Sophie Péters dit que « Savoir quelles sont nos limites et combien elles sont importantes pour définir notre intimité, notre territoire, est aussi un apprentissage essentiel.» Et nous, nous sommes d’avis que pour bien affronter l’extérieur avec des idées, des projets, cela dépend du degré de la force intérieure qui nous pousse à faire cela. Donc l’homme doit se donner à fond pour se connaitre. Comment apprendre à se connaitre pour un meilleur développement ? un exercice très important tiré de la Mallette Genre est annexé à ce livre, et sera très important pour une personne motivée à s’épanouir. L’exercice d’apprentissage à se connaitre permet de : - Développer les qualités qui vous différencient d’autres personnes. L’homme doit prendre le temps de mirer son intérieur et son extérieur pour réfléchir sur ses propres richesses. - Tout le monde a un côté satan qu’il n’aime pas chez luimême : il peut s’agir de son physique, son comportement, ses relations avec les autres, son monde professionnel. Apprendre à se connaitre vous permettra de vous établir des objectifs réalistes pour si pas vous améliorer, mais changer votre manière de vivre pour mieux évoluer. - Vous apprendrez à connaitre quels sont les problèmes qui ne cessent de vous retenir quand vous avez des idées de développement, vous vous améliorerez et vous avancerez ; 28 Beaucoup d’autres bienfaits sont à découvrir dans l’exercice de se connaitre. Mais comment procéder : - Déterminer sa personnalité en se basant sur ses qualités génétiques, biologiques, et environnementales. 29 Après la lecture de cette partie, qui est mon modèle ?............................................................................................... Pourquoi ?............................................................................................ ............................................................................................................. ............................................................................................................. ............................................................................................................. - Quel est mon objectif ?................. ............................................................................................... ............................................................................................... ............................................................................................... ............................................................................................... ............................................................................................ ............................................................................................... ............................................................................................... ............................................................................................... ...............................................................................................
