2020-Scrum-Guide-French

KenSchwaber&JeffSutherland
Le Guide
Scrum
Le guide de Référence de Scrum : Les règles du jeu
Novembre2020

2
ButduguideScrum
NousavonsdéveloppéScrumaudébutdesannées1990.NousavonsécritlapremièreversionduGuide
Scrumen2010pouraiderlesgensdumondeentieràcomprendreScrum.Depuis,nousavonsfaitévoluer
ceGuideenyapportantdepetitesmisesàjourfonctionnelles.C’estensemblequenouscontinuonsàle
faireévoluer.
LeGuideScrumcontientladéfinitionducadredetravailScrum.Chaqueélémentducadrecontribueàun
objectifprécisquiestessentielàlavaleurglobaleetauxrésultatsobtenusavecScrum.Changerla
conceptionoulesidéesdebasedeScrum,omettredeséléments,ounepassuivrelesrèglesdeScrum,
contribueàdissimulerlesproblèmesetlimitelesavantagesdeScrum,lerendantmêmepotentiellement
inutile.
Nousconstatonsl'utilisationcroissantedeScrumdansunmondedeplusenpluscomplexe.Noussommes
honorésdevoirScrumadoptédansdenombreuxdomainescomportantdesactivitéscomplexes,au‐delà
dudéveloppementdeproduitslogicielsoùScrumtrouvesesracines.Aufuretàmesurequel’usagede
Scrumserépand,lesDevelopers,leschercheurs,lesanalystes,lesscientifiquesetd'autresspécialistesy
contribuent.Nousutilisonsleterme«Developers»dansScrumnonpaspourexclure,maispoursimplifier.
SivousobtenezdelavaleurdeScrum,considérez‐vouscommeenfaisantpartie.
AufuretàmesurequeScrumestutilisé,desmodèles,desprocessusetdesidéesquicorrespondentau
cadredetravailScrum,telquedécritdanscedocument,pourrontêtretrouvés,appliquésetconçus.Leur
descriptiondépasselebutduGuideScrumcarilssontliésàleurcontexteetdiffèrentlargementen
fonctiondel’usagedeScrum.DetellesapprochesapplicablesaveclecadredetravailScrumvarient
considérablementetsontdécritesailleurs.
KenSchwaber&JeffSutherlandNovembre2020
©2020KenSchwaberandJeffSutherland
ThispublicationisofferedforlicenseundertheAttributionShare‐AlikelicenseofCreativeCommons,
accessibleathttp://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/legalcodeandalsodescribedinsummary
formathttp://creativecommons.org/licenses/by‐sa/4.0/.ByutilizingthisScrumGuide,youacknowledge
andagreethatyouhavereadandagreetobeboundbythetermsoftheAttributionShare‐Alikelicense
ofCreativeCommons.

3
ButduguideScrum.......................................................................................................................................2
DéfinitiondeScrum......................................................................................................................................4
ThéorieScrum...............................................................................................................................................4
Transparence.............................................................................................................................................4
Inspection..................................................................................................................................................5
Adaptation................................................................................................................................................5
ValeursScrum................................................................................................................................................5
ScrumTeam...................................................................................................................................................6
Developers................................................................................................................................................6
ProductOwner..........................................................................................................................................6
ScrumMaster............................................................................................................................................7
ÉvénementsScrum........................................................................................................................................8
Sprint.........................................................................................................................................................8
SprintPlanning..........................................................................................................................................9
DailyScrum...............................................................................................................................................9
SprintReview..........................................................................................................................................10
SprintRetrospective................................................................................................................................10
LesArtefactsdeScrum................................................................................................................................11
ProductBacklog......................................................................................................................................11
Engagement:ObjectifdeProduit.......................................................................................................11
SprintBacklog.........................................................................................................................................11
Engagement:ObjectifdeSprint.........................................................................................................12
Increment................................................................................................................................................12
Engagement:DefinitionofDone(DéfinitiondeFini).........................................................................12
Notedefin..................................................................................................................................................14
Remerciements.......................................................................................................................................14
Personnes............................................................................................................................................14
HistoriqueduguideScrum..................................................................................................................14
Traduction...........................................................................................................................................14
Changementsentrelesversions2017et2020duGuideScrum............................................................15

4
DéfinitiondeScrum
Scrumestuncadredetravaillégerquiaidelespersonnes,leséquipesetlesorganisationsàgénérerdela
valeurgrâceàdessolutionsadaptativespourdesproblèmescomplexes.
Enbref,Scrumabesoind'unScrumMasterpourfavoriserunenvironnementoù:
1. UnProductOwnerordonneletravailàfairepourrésoudreunproblèmecomplexedansleProduct
Backlog.
2. LaScrumTeamtransformeunesélectiondecetravailenunIncrementdevaleurlorsd'unSprint.
3. LaScrumTeametsespartiesprenantesinspectentlesrésultatsets'adaptentpourleprochain
Sprint.
4. Répéter
Scrumestsimple.Essayez‐letelqu'ilestet,déterminezsisaphilosophie,sathéorieetsastructureaident
àatteindrelesobjectifsetàcréerdelavaleur.LecadredetravailScrumestvolontairementincomplet,ne
définissantquelespartiesnécessairespourmettreenœuvrelathéorieScrum.Scrumreposesur
l'intelligencecollectivedespersonnesquil'utilisent.Plutôtquedefournirauxgensdesinstructions
détaillées,lesrèglesdeScrumguidentleursrelationsetleursinteractions.
Diversprocessus,techniquesetméthodespeuventêtreemployésdanscecadredetravail.Scrumenglobe
despratiquesexistantesoulesrendinutiles.Scrumrendvisiblel'efficacitérelativedumanagement
existant,del'environnementetdestechniquesdetravail,afinquedesaméliorationspuissentêtre
apportées.
ThéorieScrum
Scrumestfondésurl'empirismeetlapenséeLean.L'empirismeaffirmequelaconnaissanceprovientde
l'expérienceetquelaprisededécisions’appuiesurl’observationdefaits.LapenséeLeanréduitle
gaspillageetsefocalisesurl'essentiel.
Scrumutiliseuneapprocheitérativeetincrémentalepouroptimiserlaprédictibilitéetlecontrôlede
risque.Scrumengagedesgroupesdepersonnesquiontcollectivementtouteslescompétenceset
l'expertiserequisespourfaireletravailetpartagerouacquérirdetellescompétencesselonlesbesoins.
Scrumcombinequatreévénementsformelspourl'inspectionetl'adaptationdansunévénement
conteneur,leSprint.Cesévénementsfonctionnentparcequ'ilsmettentenœuvrelespiliersempiriques
deScrumdetransparence,d'inspectionetd'adaptation.
Transparence
Leprocessusetletravailémergentsdoiventêtrevisiblespourceuxquieffectuentletravailainsiquepour
ceuxquilereçoivent.AvecScrum,lesdécisionsimportantessontfondéessurl'étatperçudesestrois
artefactsformels.Desartefactspeutransparentspeuventmeneràdesdécisionsquidiminuentlavaleur
etaugmententlerisque.

5
Latransparencepermetl'inspection.Uneinspectionsanstransparenceesttrompeuseetsourcede
gaspillage.
Inspection
LesartefactsScrumetlesprogrèsverslesobjectifsconvenusdoiventêtreinspectésfréquemmentetavec
diligencepourdétecterdesécartsoudesproblèmespotentiellementindésirables.Pourfaciliter
l'inspection,Scrumfournitunecadencesouslaformedesescinqévénements.
L'inspectionpermetl'adaptation.Uneinspectionsansadaptationestconsidéréecommeinfructueuse.Les
événementsScrumsontconçuspourprovoquerlechangement.
Adaptation
Sicertainsaspectsd'unprocessuss'écartentdeslimitesacceptablesousileproduitrésultantest
inacceptable,alorsleprocessusappliquéoulesélémentsproduitsdoiventêtreadaptés.L'adaptationdoit
êtreeffectuéeleplusrapidementpossibleafindeminimisertoutécartsupplémentaire.
L'adaptationdevientplusdifficilelorsquelespersonnesimpliquéesnesontpasenpossessiondetousleurs
moyensouautogérées.UneScrumTeamdoits'adapterdèslorsquel’inspectionrévèlequelquechosede
nouveau.
ValeursScrum
L'applicationréussiedeScrumdépenddelacapacitédespersonnesàmieuxvivrecescinqvaleurs:
Engagement,focus,ouverture,respectetcourage
LaScrumTeams'engageàatteindresesobjectifsetàsesoutenirmutuellement.Sonbutprincipalestla
réalisationduSprintpourprogresserlepluspossibleverscesobjectifs.LaScrumTeametsesparties
prenantessontouvertessurletravailetlesdéfisàrelever.LesmembresdelaScrumTeamserespectent
mutuellementpourêtredespersonnescompétentesetindépendanteset,sontrespectésentantquetels
parlespersonnesaveclesquellesilstravaillent.LesmembresdelaScrumTeamontlecouragedemener
lesbonnesactionsetdetravaillersurdesproblèmesdifficiles.
Cesvaleursoriententletravail,lesactionsetl’attitudedelaScrumTeam.Lesdécisionsetlesmesures
prises,ainsiquelafaçondontScrumestutilisé,doiventrenforcercesvaleurs,nepaslesdiminuerniles
saper.LesmembresdelaScrumTeamapprennentetexplorentcesvaleurstoutentravaillantavecles
événementsetlesartefactsScrum.LorsquecesvaleurssontincarnéesparlaScrumTeametlespersonnes
aveclesquelleselletravaille,alorslespiliersempiriquesScrumdetransparence,d'inspectionet
d'adaptationémergentenconsolidantlaconfiance.