E2C Coaching de Product Owner

Coaching de Product
Owner
jc-Qualitystreet /
« Product Owner » est un rôle qui a débarqué dans les organisations françaises avec Scrum, l’une des méthodes
Agiles. Aujourd’hui, alors même que ces organisations semblent prendre conscience de la nécessité d’être
Agile, au-delà de la méthode utilisée (Scrum , Kanban ou autres), le rôle de Product Owner reste et
s’installe pour de bon !
Product Owner : le Responsable Produit…
Et le représentant du Métier, des Clients et des Utilisateurs. Wahou !
D’un point de vue theorique, le rôle et les activités de cette personne (car il s’agit bien d’une seule personne,
certes soutenue, entourée…) est plutôt bien cadré :
 Partager la Vision du Produit
 Définir et Alimenter un Backlog de produit (en s’appuyant sur un outil comme leUser Story
Mapping)
 Fixer les priorités (1er critère la VALEUR, niveau Backlog de produit & Releases)
 Décrire les fonctionnalités
 Ajuster les fonctionnalités et les priorités à chaque sprint
 Accepter ou rejeter les résultats (sur la base des conditions d’acceptation)
Un rôle bien cadré donc et pourtant un questionnement
pour les personnes concernées…
 Quel doit être mon implication?
 Comment collaborer efficacement avec l’équipe?
 Comment communiquer avec l’extérieur?
 Quels outils utilisés?
 Comment fixer des priorités?
 Quel niveau de granularité pour les items de Backlog de produit?

Product Owner
Plus que tout autre rôle, la dimension contextuelle des activités et responsabilités du Produt Owner est
extrêmement forte ; et le changement est bien souvent au RDV…
La formation reste un bon moyen de s’imprégner d’agilité, d’appréhender les contours du rôle et de tester
quelques techniques (Vision Box, User Stories, Story Map, Personas.…), pour autant, j’ai
l’impression avec le temps que seul l’accompagnement en contexte, le coaching, permet aujourd’hui au Product
Owner de trouver des réponses à ces questions et d’atteindre les objectifs que lui-même et l’organisation se
fixent.
Alors chers PO, qu’en pensez-vous ?
En quoi puis-je vous aider?
Je m’appelle Jean Claude GROSJEAN. J’accompagne les personnes, les équipes, les organisations dans leur
projet de transformation. Si la Gestion de produit Agile vous questionne, n’hésitez pas à me
contacter, je peux vous accompagner…