1
Introduction
2005-2012: L’Age d’Or du TCFH Année 4 : de nombreux succès, et d’autres à venir !
A la suite de UM2007, la réunion tri-annuelle des utilisateurs
qui s’est tenue à Marseille en Mai 2007, deux importants
chantiers avaient été lancés : (1) un appel à de nouveaux
Grands Programmes pour la période [2008B-2012B] et (2) un
appel à nouveaux instruments potentiels pour 2013 et au-delà.
2008 en a vu la concrétisation. Quatre Grands Programmes,
deux sur MegaCam et deux sur ESPaDOnS, ont été
sélectionnés et vont utiliser environ 30% du temps
d’observations jusqu’à fin 2012. Quatre équipes ont été
financées pour préparer une étude de faisabilité pour un
nouvel instrument. Une a été sélectionnée pour une Phase A,
une autre pour des études complémentaires tandis qu’une
troisième était encouragée à poursuivre le développement
d’un instrument invité (guest instrument). Ce rapport donne
plus loin des détails sur ces nouveaux Grands Programmes et
projets instrumentaux.
Côté opérations, l’année s’et bien déroulée grâce à l’excellente maintenance préventive effectuée sur les
instruments, en particulier sur MegaCam. Il a ainsi été possible de consacrer plus d’énergie à
l’avancement du projet OAP (Projet d’Automatisation de l’Observatoire)
dont la première phase devrait permettre à une seule personne d’assurer
toutes les observations depuis Waimea sans personne au sommet fin
2010. OAP est le plus important projet interne des deux années à venir.
Le TCFH a été reconnu comme l’un des « meilleures lieux de travail »
dans l’Etat d’Hawaii pour 2008. Cette compétition, basée sur un
questionnaire anonyme rempli par les employés de la Société, a permis á
l’observatoire de savoir ce que pense le personnel de leur employeur.
Grâce à un excellent programme de sécurité, le TCFH a aussi été
récompensé par une Mention Honorable du Gouverneur de l’Etat (l’une
des trois seulement délivrées dans sa catégorie) lors de la 10
ème
conférence bi-annuelle d’Hygiène et
Sécurité pour les Etats qui bordent le Pacifique. Le TCFH a été mis en exergue lors du discours
inaugurale de la Conférence par le Directeur du Département du Travail et des Relations Industrielles.
L’un des objectifs du GAP (Golden Age
Plan) est de maintenir le facteur de
pression sur le temps de télescope à 2 ou
plus, 2 étant considéré comme une valeur
saine par la plupart des observatoires
autour du globe. Pour les deux semestres
de 2008, Français et Canadiens ont
maintenu en moyenne une pression de 2
ou plus, mais la moyenne cumulée des
deux Agences sur deux semestres (voir
ligne verte sur graphe ci-contre) continue à
chuter, ce qui n’est pas nécessairement
surprenant avec la fin du CFHTLS, pendant
lequel la pression trop haute a fini par
décourager les Pis. Avec de nouveaux
Grands Programmes prévus pour 2009, il
sera intéressant de voir comment les
chiffres évoluent dans les années à venir.
Executive Director Christian Veillet
0
1
2
3
4
5
6
01A 01B 02A 02B 03A 03B 04A 04B 05A 05B 06A 06B 07A 07B 08A 08B
C
F
Average