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REPUBLIQUE DU CAMEROUN
Paix-Travail-Patrie
-----------------MINISTERE DE LA JEUNESSE ET DE
L’EDUCATION CIVIQUE
------------------
REPUBLIC OF CAMEROON
Peace - Work - Fatherland
-----------------MINISTRY OF YOUTH AFFAIRS AND CIVIC
EDUCATION
------------------
PLAN TRIENNAL « SPECIAL JEUNES »
TITRE DU PROJET:
Présenté par:
Adresse complète du promoteur/trice :
Adresse complète de l’entreprise/projet:
Année :
TABLE DES MATIERES
Contexte et justification du projet
Présentation détaillée du projet
Présentation du promoteur et / ou des associés
I -ETUDE DE MARCHE
1La demande
1-1
La clientèle
1-2
La taille du marché
2L’offre
2-1
Les concurrents
2-2
Les ventes actuelles sur le marché
II- ETUDE TECHNIQUE
1Le produit/service
2Les investissements
2-1
Le Site d’implantation et le local
2-2
Les équipements
3La stratégie de développement
3-1 Description de la technologie utilisée et du processus de fabrication/transformation
(entreprises manufacturières) ou de prestation (entreprises de service)
3-1-1 La ligne de production
3-1-2 Les Intrants (Matières premières et autres fournitures)
3-1-3 Le processus de fabrication/transformation/prestation
3-2
La stratégie d’approvisionnement et de stockage
3-3
La stratégie commerciale
4Organisation du travail/le personnel
III- ANALYSE DES RISQUES ET MESURES PALLIATIVES
1Analyse des risques
2Mesures palliatives
IV- ETUDE FINANCIERE
1Le bilan d’ouverture pour les micro-activités en création ou le bilan de
l’année en cours pour les micro-activités existantes (préciser la date d’établissement
du bilan).
2Synthèse des Immobilisations et calcul des amortissements
3Compte d’exploitation prévisionnel
4Plan de développement pour les trois dernières années
5Évolution des postes du bilan
6Calendrier de mise en œuvre du projet
7Amortissement de l’emprunt
- Données relatives au crédit
- Plan d’amortissement
8-Plan de trésorerie
PRÉSENTATION DÉTAILLÉE DU PROJET
Titre du projet :
Nom de l’entreprise :
Nom du responsable :
Secteur d’activités : (Agriculture/Elevage/Service/Manufacture/Artisanat)
Lieu d’implantation :(Adresse précise)
Population bénéficiaire :
Durée du projet :
Objectif du projet :
Objectifs spécifiques :
Résultats attendus :
Activités envisagées :
Nombre d’emplois créés :
Chiffre d’affaires : (1ère année)
Bénéfice : (1ère année)
Total du bilan d’ouverture pour les micro-activités en création ou du bilan actuel pour les
micro-activités déjà existantes
Financement sollicité :
FCFA
Les points forts du projet sont : ...........................................................................................
PRESENTATION DU PROMOTEUR
Nom :
Prénom :
Date et lieu de naissance :
Téléphone :
Adresse mail :
Situation de famille :
Formation professionnelle :
Situation professionnelle :
Adresse :
Expérience professionnelle :
Dates
Employeurs
Fonction/ chargé de
Apport personnel du promoteur.
NATURE DE L’APPORT
1 - Apport en liquidité :
- argent en main
- argent en banque
Sous total apport en liquidité :
2 - Apport en nature :
- Matériel roulant (Moto, pousse-pousse…)
- terrain
- bâtiment et aménagement
-matériel et outils
Sous total apport en nature :
3 - Apport en industrie(1)
Montant total (1+2+3) :
(1)Apport
VALEURS (en FCFA)
en terme de savoir et de savoir faire.
(Reprendre la même page pour chacun des associés en cas de groupement ou
entreprise collective).
Date :
Signature du promoteur :
I - ETUDE DE MARCHE
1-
LA DEMANDE (clientèle et taille du marché)
1-1
La clientèle : Sexe, âge, revenu, style de vie, pratiques religieuses,
Localisation (Dans le quartier ou le village d’implantation du projet ou ailleurs ?),
habitudes d’achat, de consommation, etc.
1-2
La taille du marché
Nombre approximatif de clients
Estimation de la demande potentielle actuelle (Quantité de produits que
le marché serait à même d’absorber) et estimation de l’évolution de cette
demande sur trois années (croissance du marché).
Tableau illustratif de la taille du marché et de l’évolution potentielle de la demande
Evolution de la demande
Demande
Produits
actuelle
Année 1
Année 2
Année 3
Produit 1
Produit 2
Produit ne
Total
2-
L’OFFRE (concurrence et ventes actuelles)
2-1
Les concurrents : leur nombre, leurs forces, leurs faiblesses, etc.
2-2
Les ventes : les prix pratiqués par les concurrents, leurs ventes (en
volume et en valeur)
Tableau d’analyse de l’offre
Concurrents
Quantités vendues Chiffre d’affaire Parts de marché (%)
Concurrent x
Concurrent y
Concurrent z
Offre totale
II- ETUDE TECHNIQUE
1-
LE PRODUIT
Décrivez de manière précise le produit ou le service concrétisant votre idée c'est-à-dire
son aspect physique, sa composition, ses caractéristiques, ses performances, etc.
2-
LES INVESTISSEMENTS
2-1
Le Site d’implantation et le local

Le site d’implantation
Localiser et décrire le site, mais aussi, dire en quoi ce site est propice à l’implantation de
l’activité.

-
Le local ou l’espace ciblé :
S’il existe, est-il en bon état ? si non, Quels sont les aménagements
prévus ?
2-2
S’il n’existe pas, qu’est-ce que vous avez prévu ? la construction
(kiosque, hangar, parc à bétail …) ? ou la location ?
Quelles en sont les dimensions ?
Pourquoi le choix de ce type de local plutôt que d’un autre ?
Les équipements
Lister les besoins en matériels et mobiliers qu’il vous faut pour réaliser votre projet
Synthèse des Immobilisations et calcul des amortissements
DESIGNATION
NOMBRE
VALEUR
D’ACQUISITION
CHARGES IMMOBILISEES
- Frais de constitution
- Frais de prospection
- Frais de publicité
- Frais de lancement
- Etc.
IMMOBILISATIONS
INCORPORELLES
- Fonds de commerce
- Droit au bail
- Logiciels
- Etc.
IMMOBILISATIONS
CORPORELLES
- Bâtiments
- Installations
- Matériel et outillages
- Mobilier
- Matériel de transport
- Aménagements et
installations
Etc…
TOTAL
AMORTISSEMENTS
*L’amortissement ici est linéaire.
DUREE DE
VIE ESTIMEE
AMORTISSEMENT*
ANNUALITE MENSUALITE
3-
LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT
3-1
Description de la technologie utilisée et du processus de
fabrication/transformation (entreprises manufacturières) ou de prestation
(entreprises de service)
a. La ligne de production
Décrire la ligne de production, les machines / outils utilisés, en donner les
caractéristiques (performances) et les atouts (résistance, fiabilité, entretien facile et peu
couteux etc.).
b. Les intrants (Matières premières et autres fournitures)
Lister les matières premières et les fournitures entrant dans la fabrication du produit en
donnant leurs rôles respectifs.
c. Le processus de fabrication/transformation (entreprises manufacturières)
ou de prestation (entreprises de service)
Donner et décrire les différentes étapes de la fabrication de votre produit ou de
prestation des services que vous offrez.
3-2
-
-
La stratégie d’approvisionnement et de stockage
Dire comment l’entreprise compte s’y prendre pour être régulièrement
approvisionnée (respect des quantités et des délais), réduire les coûts liés à
l’approvisionnement et éviter les ruptures de stocks de matières premières et
fournitures ;
Donner les mesures envisagées pour un stockage optimal des matières
premières et fournitures (espace et conditions de stockage appropriés, méthodes
de gestion des stocks).
3-3
La stratégie commerciale
Elle concerne :
Le produit/service : il s’agit ici de son utilisation ou son utilité (à quel
besoin répond- il ?); sa spécificité, voire son originalité par rapport à ce qu’on
trouve déjà sur le marché.
les prix que l’entreprise compte pratiquer : fixer vos prix en fonction du
pouvoir d’achat de votre clientèle cible, mais aussi en fonction de votre coût de
revient. dire si vos prix représentent un avantage face à la concurrence) ;
-
-
la stratégie de communication et de pénétration du marché : dire
comment (moyens et méthodes) vous comptez vous prendre pour atteindre votre
clientèle cible (communication) et si possible, constituer votre portefeuille clients
(fidéliser votre clientèle) ;
la stratégie de distribution : dire comment vous comptez vous déployer
pour que vos produits parviennent jusqu’à vos clients (moyens et méthodes).
Le choix du site d’implantation : il s’agit ici de présenter les avantages
qu’il y a à se s’installer sur ce site précis (facilité d’accès aux intrants, à la
clientèle, visibilité, etc.)
4-
L’ORGANISATION DU TRAVAIL ET LE PERSONNEL
Donner la composition du personnel et décrire l’organisation du travail.
Tableau récapitulatif du personnel et de la masse salariale mensuelle
Poste
Nombre
Fonction
Salaire mensuel
Montant total
Total charges
de personnel
IV- ANALYSE DES RISQUES ET MESURES PALLIATIVES
1ANALYSE DES RISQUES
Lister et analyser les risques pouvant perturber, voire mettre en péril la mise en œuvre
ou la survie du projet (risque énergétique, risque technique, risque d’approvisionnement,
etc.).
2MESURES PALLIATIVES
Donner les mesures à mettre en œuvre pour pallier les risques et assurer la viabilité du
projet.
NB : Les parties portant sur l’étude technique, l’analyse des risques et les mesures palliatives
constituent l’occasion pour le jeune de ressortir toutes les innovations éventuelles que présente
son projet.
V- ETUDE FINANCIERE
1-
Le bilan d’ouverture pour les entreprises en création ou le bilan de
l’année en cours pour les entreprises existantes (préciser la date
d’établissement du bilan).
Actif
Montant
Passif
Montant
- Frais de prospection
Capital (apport(s) personnel(s)
- Frais de publicité de lancement
du / des associés)
- Fonds de commerce
Résultat
- Droit au bail
Subventions
- Logiciels
Emprunt FONIJ
- Bâtiments
Autres emprunts.
- Installations
- Matériel et outillages
- Mobilier
- Matériel de transport
- Aménagements et installations
- Stocks (matières premières et
marchandises)
- Banque
- Caisse
TOTAL A
TOTAL B
2-
Tableau d’amortissement des immobilisations
DESIGNATION
CHARGES IMMOBILISEES
Année 1 Année 2 Année 3 Année 4
- Frais de constitution
- Frais de prospection
- Frais de publicité de lancement
- Etc.
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
- Fonds de commerce
- Droit au bail
- Logiciels
- Etc.
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
- Bâtiments
- Installations
- Matériel et outillages
- Mobilier
- Matériel de transport
- Aménagements et installations
Etc…
TOTAL AMORTISSEMENTS
*L’amortissement ici est linéaire.
Année n
3-
Compte d’exploitation (pour les junior-entreprises)
Postes
Valeurs années dernières(1)
Année -3 Année -2 Année -1
Actuel(1)
Valeurs prévisionnelles
Année 0 Année 1 Année 2 Année 3
PRODUITS
Production vendue
ventes totales de produits
finis (chiffre d’affaire)
± Variations de stocks
total production vendue
CHARGES
Coût d'achat des
matières premières et
fournitures
total achat matières
premières et fournitures
±Variations de stocks
Autres charges
Autres achats
Transports et
déplacements
Services extérieurs
Total autres charges
valeur ajoutée(VA)
Charges de personnel
excédent brut
d'exploitation (EBE)
Dotations aux
amortissements et
provisions
résultat d'exploitation
(Produits financiers)
Charges financières
résultat des activités
ordinaires
Charges hors activités
ordinaires
Impôt sur le résultat (IS)
résultat net (RN)
(1) Ces colonnes ne concernent que les entreprises déjà en activité.
4- ETAT PREVISIONNEL DES RECETTES ET DES DEPENSES (Pour les microactivités)
Valeurs prévisionnelles périodiques
Valeurs
(Année/Mois)(2)
POSTES
actuelles(1)
1
2
3
A - Recettes (produits)
Ventes
Autres produits
Total des Recettes =A
B - Dépenses (charges)
Achats de
matières premières et
fournitures
Electricité, eau,
gaz, etc.
Loyer
Entretien
Assurances
Publicité
Transport
Téléphone
Frais bancaires
Impôts et Taxes
Salaires
Remboursement
(2)
crédit
Amortissements
Intérêts d’autres
emprunts
Autres charges
Etc.
Total des Dépenses = B
Résultat net (Bénéfice ou perte)
(1)
Le jeune fera des prévisions annuelles ou mensuelles en fonction du rythme de son
activité. Par ailleurs, les micro-activités devront établir des états mensuels des recettes et des
dépenses, suivis en fin d’exercice une synthèse annuelle.
(2)
S’il s’agit d’un crédit d’exploitation (moins d’un an).
5- Evolution des postes du bilan
RUBRIQUES
Actif
Valeurs années précédentes
Année -3 Année -2 Année -1
Valeurs prévisionnelles
Année 1 Année 2 Année 3
Année -3
Année 1
Frais d’établissement
Bâtiment
Matériels
Véhicules
outillage
Mobilier
aménagement
Installation
Stocks (matières
premières marchandises)
Stocks produits finis
Banques
Caisse
Total Actif
Passif
Capital (apport(s)
personnel(s) du / des
associés)
Résultat
Subventions
Emprunt FONIJ
Autres emprunts.
TOTAL Passif
Année -2
Année -1
Année 2
Année 3
8Amortissement de l’emprunt
- Données relatives au crédit
Montant net du Crédit (capital) :
Durée de l’emprunt :
Taux effectif global :
Taux annuel :
Taux mensuel :
Montant des intérêts mensuels :
Mensualités :
- Plan d’amortissement
Année
Période(*)
Année 1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Total Année 1
13
14
15
16
17
18
Année 2
19
20
21
22
23
24
Total année 2
Capital
amortissement
restant dû
intérêt
mensualité
Capital restant
à amortir
(*)La
période ici est mensuelle. Mais elle peut, en fonction de l’activité du jeune et de son plan
d’amortissement, correspondre au trimestre, au semestre, etc.
9Plan de trésorerie
LIBELLES
Excédent ou déficit du mois précédent
Encaissements
Encaissements Ventes
Subventions
Emprunt FONIJ
Autres emprunts
Autres
A -Total des encaissements
Décaissements
Achats
Salaires des employés de la production
Fournitures d’atelier
Loyer
Services publics (électricité, eau, etc.)
Taxes / permis / assurance
Entretien/équip./bât./ roulant
Salaires (administration)
Charges sociale (administration)
Publicité et promotion
Transport de marchandises
Téléphone
Fournitures de bureau
Honoraires professionnels
Frais bancaires
Amortissement emprunt FONIJ
Remboursements autres crédits
Immobilisations
Autres :
B - Total des décaissements
C - Excédent (ou déficit) du mois (A-B)
1er mois 2e mois
3e mois
4e mois
ne mois
9- Plan de financement et Calendrier de mise en œuvre du projet
Activités
Elaboration du Projet
Description/
Besoins
-Etudes de
faisabilité
-Rédaction du
Business plan
-etc.
Coûts
Qtés
P.U
/
/
/
/
Montants
Source de
financement
Période/
Date
Fonds propres
du 01
Février au
30 Avril
70 000
45 000
Constitution de l’apport personnel
Recherche de financement
-frais de
déplacement
-honoraires agent
immobilier
-Frais
d’enregistrement
Recherche du lieu de l’implantation contrat de bail
ou
-Achat /
construction du
local
-etc.
5 000
Fonds propres
50 000
Emprunt
FONIJ
30 000
Fonds propres
800 000
Emprunt
FONIJ
Du 01
Juillet au
30 Août
Constituer mon entreprise
Aménagement du local
Achat et Installation équipements
Achat de matières
Lancement d’une campagne
publicitaire
Etc.
NB : Les données contenues dans ce tableau y ont été insérées à titre d’exemple.
1
2
Calendrier de mise en œuvre
3 4 5 6 7 8 9 10 11
12
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