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ANTOINE GUIDEZ
FRÉDERIC CLIMENT
MICHAËL ROBERT
JOSE DUPIN
Stratégie du Parc Astérix

Sommaire
Introduction a l’étude de cas
Stratégie envisageable du parc Astérix
Plan Marketing Mix

Introduction à l’étude de cas
Année de création : 1987 – 1988.
Date de 1ère Ouverture du parc : 30 avril 1989.
Date d’ouverture : d’Avril à Octobre.
Situation géographique : Ile de France.
Superficie : 20 hectares.
Chiffre d’affaire : 113.5 M€ en 2002.
Nombres d’atractions : 31.
Effectif : 120 salariés permanents.
1200 salariés saisonniers.

Stratégie envisageable du parc Astérix
Élargissement de la provenance géographique des
visiteurs.(Partenariats avec des compagnie
aérienne et de trains a travers l’Europe)
Création de pack forfaitaire (Découverte de la
régions, séjours longue et courte durée)
Accentuation de l’image de Marque du produit.
(Astérix est le personnage préféré de 93% des
français)
Renforcement du service hébergement au sein du
parc.(Hôtels mais aussi auberge pour les jeunes)

Stratégie envisageable du parc Astérix
Réaliser un choix stratégique dans l’implantation et
la création des futures attractions
Cibler la clientèle familiale