ENTREPRENARIAT ET APPROCHE DU GENRE-converti

Telechargé par bathihamza95
UNIVERSITÉ IBN TOFAIL
Faculté des Sciences Juridiques
Economiques et Sociales - Kenitra
Mémoire de fin d’étude
En vue d’obtention du diplôme de licence économique
Option : Gestion financière
THÈME
ENTREPRENARIAT ET L’APPROCHE GENRE
Élaboré par : Encadré par :
Belbachir Jihane &Bathi Hamza Mme Qafas Ahlam
Année universitaire : 2015/2016
REMERCIEMENTS
En préambule à ce mémoire, il est pour nous un plaisir autant qu’un devoir de remercier
toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à l’élaboration de ce mémoire, qui
nous ont aidé, nous ont soutenu et ont fait en sorte que ce travail ait lieu.
Tout d’abord Madame Ahlam Qafas, notre encadrant pédagogique, professeur à l’université
Ibn Tofail, pour ses conseils, son suivi et son soutien. Sans sa présence effective, ce travail
n’aurait pas vu le jour.
Nous avons une pensée toute particulière pour toutes les personnes qui autour de nous ont pris
de leurs afin de relire nos travaux, partager avec nous du contenus qu’ils trouvaient au gré de
leur navigation sur la toile.
Pour finir, nous remercions Madame Leila, gérante de l’agence de voyage SmactKénitra,
d’avoir accepté de répondre à certaines questions dans le cadre de notre mémoire lors d’une
interview. Ainsi que Madame « FaizaGhazouani » assistante au centre régional
d’investissement qui a eu l’amabilité de partager avec nous tous articles concernant la création
d’entreprise.
TABLE DES MATIERES
Introduction .......................................................................................... 1
Chapitre 1 : L’entreprenariat : définition, typologies, l’innovation
................................................................................................................2
1. Définition de l’entrepreneur et de l’entrepreneuriat ...........................................................2
1.1.
Qualités d’un bon entrepreneur ..................................................................................3
1.2 Typologies des entrepreneurs ....................................................................................4
1.2.1.
L’émergence de l’entrepreneur ............................................................................8
1.2.2.
Un modèle d’entrepreneur d’après Pierre-André JULIEN MICHEL MARCHESNAY 9
1.3. Les types d’entreprenariats ..................................................................................... 10
2. Le moteur de l’entreprenariat : l’innovation ..................................................................... 11
2.1 Les différents types d’innovations ............................................................................. 11
Chapitre 2 : La création d’entreprise. ............................................. 13
1. Historique ...................................................................................................................... 13
2. Définition de la création d’entreprise .............................................................................. 13
2.1.
La montée des services .......................................................................................... 13
2.2.
La démographie ..................................................................................................... 14
2.3.
La tendance politique actuelle ................................................................................. 14
3. Les différents types de création ..................................................................................... 15
4. Le démarrage de l’entreprise ......................................................................................... 16
4.1.
Le prédémarrage ou la gestion ............................................................................... 16
4.2.
Démarrage .............................................................................................................. 18
4.3.
Le post-démarrage et la consolidation ..................................................................... 19
5. Les étapes de la création d’entreprise ............................................................................ 20
5.1.
L’évaluation de l’opportuni de création d’entreprise ................................................... 20
5.2.
Conception et formulation du projet de création ...................................................... 21
5.3.
Montage juridique et financement du projet ............................................................. 21
5.4 Lancement des activités .......................................................................................... 21
6. Guide des formalités administratives de création d’entreprises : CRI .............................. 22
6.1.
La raison sociale ou dénomination .......................................................................... 23
6.2.
Le certificat négatif (CN) .......................................................................................... 23
6.3.
Guide des formalités ............................................................................................... 23
7. Le business plan ........................................................................................................... 27
7.1.
Etude du marché sur lequel se place l’entreprise ................................................................
28
7.2 Connaître la concurrence ........................................................................................ 29
7.3. Etat de l’entreprise : ses produits et services ............................................................ 30
7.5
Etat de l’entreprise : aspects juridiques et actionnariats ............................................. 33
7.5.1
L’entreprise individuelle ...............................................................................................
34
7.5.3 La société en commandite simple ...................................................................... 35
7.5.4 La société en commandi par actions ............................................................... 35
7.5.5 La société à responsabilité limités SARL............................................................ 35
7.5.6 La société anonyme ........................................................................................... 36
7.6
La démarche de planification ................................................................................... 36
7.7.
L’étude financière : les prévisions financières ........................................................... 36
7.7.1 Le format des prévisions .................................................................................... 37
7.7.2 La construction des prévisions ........................................................................... 38
8. Principales causes de défaillance des jeunes entreprises en création ........................... 40
9.
Facteurs de réussite des projets de création d’entreprise ..........................................................
41
Chapitre 3 : L’entreprenariat féminin ............................................ 42
1. Généralités .................................................................................................................... 42
2.
Les Avantages et les difficultés liées à l’entreprenariat féminin .................................................
43
2.1.
Les avantages ......................................................................................................... 43
2.2.
Les difficultés .......................................................................................................... 43
2.2.1. Les obstacles généraux .................................................................................... 43
2.2.2 L’obstacle propre à la création d’entreprise ..................................................................
44
2.2.3.
Les obstacles propres à la gestion d’une petite entreprise ...........................................
45
2.2.4.
Les obstacles propres au développement d’une entreprise .........................................
46
3. L’entreprenariat au Maroc ............................................................................................... 46
3.1.
Les solutions apportées par l’Etat marocaine en vue de facilité l’accès à l’entreprenariat :.
47 4. Les solutions proposées par l’OCDE .....................................................................................
49
Conclusion .......................................................................................... 55
Bibliographie ...................................................................................... 56
Pierre-André JULIEN MICHEL MARCHESNAY «
L’entrepreneuriat » ; ......................................................................... 56
Webographie ...................................................................................... 56
1
Introduction :
Au cours de ces dernières décennies, la promotion de l’entreprenariat a représenté́ un vecteur
fondamental dans toutes les politiques de développement économique. L’Etat marocain, Les
organisations non gouvernementales et l’ensemble des acteurs socio-économiques dans le
monde entier sont parfaitement conscients de l’importance du rôle des entreprises dans le tissu
économique et particulièrement les petites et moyennes entreprises et Les toutes petites
entreprises.
Les perturbations et les mutations économiques incessantes, le chômage qui sévit dans les
sociétés surtout dans la catégorie des jeunes diplômés, imposent au Maroc de procéder de
manière urgente au développement de l’environnement de l’entreprenariat et la création des
entreprises pour activer au maximum le levier de la croissance et de la richesse.
L’évolution des petites entreprises et leur pérennité constituent un berceau pour le
dynamisme des économies modernes.
Force est de constater que le gouvernement accorde de plus en plus ses attentions aux
indicateurs tels que le nombre d’entreprises créées ou l’effectif des personnes employées,
plusieurs mesures incitatives sont mises en place pour le développement de l’entreprenariat.
Actuellement, nul ne peut nier le rôle de la femme entreprenante comme citoyenne
dynamique favorisant la croissance économique et est considérée dans le monde du travail
comme une source importante d’innovation et de création des richesses et ceux à côté des
hommes qui veulent monopoliser le domaine de l’entreprenariat.
De ce fait, il serait normal de savoir qu’elles sont les difficultés rencontrées par les femmes
entrepreneures, et principalement au Maroc ?
A ne pas oublier aussi que pour réussir et maintenir sa position dans le marché, les deux
genres doivent savoir démarrer et gérer efficacement leurs entreprises tout en respectant le
parcours administratif et les démarches entrepreneuriales. Ainsi, comment doit-on démarrer
une entreprise avec un bon plan d’affaires ? Et quels sont les formalités administratives
nécessaires dans la création des entreprises ?
1 / 60 100%

ENTREPRENARIAT ET APPROCHE DU GENRE-converti

Telechargé par bathihamza95
La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans linterface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer linterface utilisateur de StudyLib ? Nhésitez pas à envoyer vos suggestions. Cest très important pour nous !