organisation du travail

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Chapitre II : Travail et emploi
Section I : organisation du travail
et croissance
Section II : Croissance, progrès
technique et emploi
Cours de TES
LFCDG
Londres oct. 2010
Ch. ADOL
Section I : Lorganisation du travail et ses liens avec la
croissance
I) Organisation du travail et croissance
Introduction : la division du travail : Définition et enjeux
Organisation du travail : quels enjeux? Doc. 1 p 98)
Définir la division du travail (Doc. 2 p 98)
La Division du travail au cœur de la création de
richesses(doc. 3 p 99 )
Organisation du travail, productivité et croissance (Doc. 5
p 100)
A) La division du travail, de Smith à la régulation fordiste
1) Le taylorisme
Smith, la précurseur de la division du travail (Doc.)
Taylor et la double division du travail (Doc. 7 p 101)
2) Le fordisme
Une innovation technique (Doc. 8 p 102)
Une innovation sociale
Un mode de régulation (Doc. 9 p 102 et Doc.)
B) Le système tayloro-fordiste : entre remise en cause
et adaptation
1) La remise en cause du système tayloro- fordiste
a) facteurs economiques et sociaux(Doc. 10
Ap 103 , Doc. 10 B)
Crise du travail
Incapacité à faire face à un marché changeant
Perte de compétitivité hors Px
Saturation de la D
Rdts marginaux décroissants
b) La crise de la régulation fordiste
Concurrence internationale
Ralentissement des gains de Pté
Fin du compromis fordiste
2) Le toyotisme : Une alternative ?
a) La logique du toyotisme
Le toyotisme (Doc. 11 p 104)
La logique des flux tendus (Doc. )
b) Vers un nouveau productivisme
Lextension du néo taylorisme (Doc. 12 p 104 + Doc. 13 )
dans les services (restauration, commerce)
Dans les modes de P°(franchises, normes, production
déconcentrée)
Une dégradation des conditions de travail ( Doc. 16 p 107)
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