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SmallBusinessAct - SBA Compta > Expert Comptable > TPE PME : 6 conseils pour établir votre budget
prévisionnel
TPE PME : 6 conseils pour établir votre
budget prévisionnel
par SBA Compta | Fév 1, 2017 | Expert Comptable

Chefs d’entreprise, si vous n’avez pas encore bouclé votre budget
prévisionnel pour l’année prochaine, c’est le moment !
Même si l’exercice est un peu long et fastidieux, surtout si l’on veut être très réaliste,
il est l’incontournable outil de pilotage de votre entreprise.

Établir un budget, c’est imaginer l’activité de votre entreprise sur une année
complète, en particulier les charges et le chiffre d’affaire basé sur vos objectifs de
vente.
Quelles sont les règles à suivre pour établir un Budget Prévisionnel au TOP ?
SBA Compta, cabinet de comptabilité nouvelle génération, vous propose quelques
conseils pour que votre Budget prévisionnel puisse vous aider à bien gérer votre
entreprise.
Pourquoi établir un budget prévisionnel ?
Un Budget prévisionnel, c’est quoi ?
Définition : votre budget regroupe l’ensemble des entrées (prévisions de ventes,
nouveaux financements) et sorties (investissements, achats, frais généraux) de
liquidités que vous prévoyez sur le prochain exercice.
En bref, il est une sorte de feuille de route pour les 12 mois à venir.
Il est l’étape n°1 du volet financier de votre Business Plan.
Un Budget prévisionnel, ça sert à quoi ?
Que vous soyez une association, un artisan ou une start-up… faire un budget
prévisionnel est une étape essentielle !
Votre budget prévisionnel est votre outil de base pour :
 gérer votre projet,
 savoir où vous mettez les pieds,
 établir vos besoins en financement avec précision,
 anticiper vos risques,
 comparer vos performances,
 aller voir votre banquier…
Ça vous permet de fixer des objectifs pour l’année à venir, de surveiller votre
rendement et d’identifier les difficultés qui pourraient apparaître avant qu’elles
n’impactent durablement votre entreprise.

Exemple de Budget Prévisionnel
Cette étape, indispensable à la bonne gestion de votre société ou de votre projet,
mérite d’y passer du temps et demande de l’organisation.

Pour vous accompagner, SBA COMPTA vous donne 6 conseils pour bien établir
votre budget prévisionnel, et met à votre disposition une matrice excel contenant
un certain nombre de revenus et charges prévisionnelles, afin de vous indiquer
comment remplir votre tableau.
Conseil n°1 – Les 7 bonnes questions à se poser
Pour faire un budget prévisionnel efficace et pertinent, et qu’il puisse vous servir
de support pour prendre vos décisions tout au long de l’année à venir, vous devez
considérer un certain nombre d’éléments :
 quelles sont vos prévisions de ventes ?
 quels seront vos coûts variables ? (matières premières, coût de livraison,
consommation énergétique)
 quels seront vos coûts fixes ? (RH, loyers, coût de financement)
 comment prévoyez-vous de faire évoluer vos Ressources Humaines ? (recrutements,
fins de contrats, primes…)
 quelle sera votre niveau de charge fiscale ?
 quels seront vos moyens de financement ?
 quelle est l’évolution de votre marché et de vos concurrents ?
Voilà les questions auxquelles chaque chef d’entreprise doit répondre dans le cadre
de l’élaboration de son budget prévisionnel.
Conseil n°2 – Élaborez vos prévisions mois par
mois
Pour que votre budget prévisionnel vous serve de feuille de route, il est
indispensable que vos éléments soient détaillés mois par mois.
Ce budget mensualisé vous permettra :
 d’assurer un suivi régulier et de pouvoir ajuster votre budget au fur et à mesure de
l’année.
 de faire le point régulièrement sur vos prévisions et les comparer à votre position.
 de ne pas vous faire surprendre par les effets de calendriers (période de vacances,
de rentrée ou encore de fin d’année, qui selon le secteur peuvent se traduire par une
hausse ou un ralentissement significatif d’activité).
Chez SBA Compta, votre Coach de Gestion établit votre budget prévisionnel
mensualisé à chaque début d’exercice.
Ce budget est intégré sur notre plateforme. Puis notre algorithme calcule, au fur et à
mesure de vos ventes et achats, si oui ou non, vos objectifs sont atteints.