Les outils de la performance industrielle.

Une synthèse
des conditions
et des principes
de mise en œuvre
des principales
techniques de travail
existantes pour :
organiser une activité ;
améliorer ses performances ;
résoudre les situations
problématiques
rencontrées.
xxx/mpnpobdpkfspnf/ofu
Jean-Marc Gallaire dirige le cabinet JMG Conseil, spécialisé en
organisation et performance industrielle.
À chaque projet sa méthode !
La gestion d’une activité, quelle qu’en soit sa nature, est toujours
organisée sur les bases de multiples prévisions. Les différentes
observations sur le terrain font état d’une certaine forme de
gaspillage (pas de résultats, résultats insuffisants ou éphémères)
lors de la mise en œuvre de démarches d’organisation,d’amélioration
ou de résolution de problèmes.
En s’appuyant sur son expérience, l’auteur a ainsi formalisé un
principe, relatif au choix et à la mise en œuvre des différentes
techniques existantes, qui font l'objet de cet ouvrage. Chaque
technique est détaillée sous forme de fiche opérationnelle.
MMjjwwssffttPPvvuujjmmtt
MMjjwwssffttPPvvuujjmmttQFSGPSNBODF
Kfbo.NbsdHBMMBJSF
Mftpvujmtefmbqfsgpsnbodfjoevtusjfmmf
Mftpvujmtefmb
qfsgpsnbodf
joevtusjfmmf
Kfbo.NbsdHbmmbjsf
GALLAIRE 1 8/02/08 11:00 Page 1

Une synthèse
des conditions
et des principes
de mise en œuvre
des principales
techniques de travail
existantes pour :
organiser une activité ;
améliorer ses performances ;
résoudre les situations
problématiques
rencontrées.
xxx/mpnpobdpkfspnf/ofu
Jean-Marc Gallaire dirige le cabinet JMG Conseil, spécialisé en
organisation et performance industrielle.
À chaque projet sa méthode !
La gestion d’une activité, quelle qu’en soit sa nature, est toujours
organisée sur les bases de multiples prévisions. Les différentes
observations sur le terrain font état d’une certaine forme de
gaspillage (pas de résultats, résultats insuffisants ou éphémères)
lors de la mise en œuvre de démarches d’organisation,d’amélioration
ou de résolution de problèmes.
En s’appuyant sur son expérience, l’auteur a ainsi formalisé un
principe, relatif au choix et à la mise en œuvre des différentes
techniques existantes, qui font l'objet de cet ouvrage. Chaque
technique est détaillée sous forme de fiche opérationnelle.
MMjjwwssffttPPvvuujjmmtt
MMjjwwssffttPPvvuujjmmttQFSGPSNBODF
Kfbo.NbsdHBMMBJSF
Mftpvujmtefmbqfsgpsnbodfjoevtusjfmmf
Mftpvujmtefmb
qfsgpsnbodf
joevtusjfmmf
Kfbo.NbsdHbmmbjsf
GALLAIRE 1 8/02/08 11:00 Page 1

LESOUTILS
DELAPERFORMANCEINDUSTRIELLE

Éditions d’Organisation
Groupe Eyrolles
61, bd Saint-Germain
75240 Paris Cedex 05
www.editions-organisation.com
www.editions-eyrolles.com
Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet
expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des
ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’ensei-
gnement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point
que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles
et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée.
En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire
intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans
autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue
des Grands-Augustins, 75006 Paris.
© Groupe Eyrolles, 2008
ISBN : 978-2-212-54056-7

Jean-MarcGALLAIRE
LESOUTILS
DELAPERFORMANCE
INDUSTRIELLE