Remerciement
Tout d’abord je veux remercier mon professeur de mercatique Mr Mohamed Amine Ammar
qui m’a soutenu tout au long de l’année et m’a encadré dans la réalisation de ce projet.
ALOULOU TIME
Sommaire
I. Présentation de l’entreprise…………………………P1
II. Guide d’entretien avec Bilel Aloulou…………….....P2
1. Caractéristiques………………………………..P2
2. Diagnostic stratégique ………………………...P5
3. Problème……………………………………....P8
III. Améliorer la mercatique virale et média…………..P11
1. Création d’une page Instagrm
Professionnel………………………………...P14
2. Création d’un site web………………………P16
IV. Communication hors média………………………P19
1. Flyers………………………………………..P19
2. Mailing……………………………………..P20
V. Stratégie de diversification.............................…...P21
VI. Synthèse ………………………………………….P
I. Présentation de l’entreprise
Aloulou Time est une entreprise qui vend des lunettes de soleil et des montres située à
MANAR CITY connus par ces produits de grande marque, cette entreprise m’a attiré car elle
souffre d’une difficulté au niveau de la communication.
Choix du QDG, j’ai choisi la question de gestion du chapitre 6 : Est-ce que une entreprise
doit-elle nécessairement faire de la publicité ?
Problématique : Est-ce que l’entreprise Aloulou Time doit elle faire de la publicité ?
II. Guide d’entretien avec Bilel Aloulou
Bilel Aloulou est le fondateur de Aloulou Time. J’ai mené un guide d’entretien pour
définir les caractéristiques de l’entreprise :
1. Caractéristiques
Quelles sont les finalités de votre entreprise ?
Une seule finalité économique (Réaliser du profit et assurer la pérennité de
l’entreprise)
Combien de salariés vous-avez ?
Trois salariés.
Combien vous-avez réalisé de chiffre d’affaires pendant les trois premiers mois?
80 000 Dinars Tunisien.
Quelles est le statut juridique de l’entreprise ?
SUARL Société unipersonnel à responsabilité limité (EURL en France)
Quelles sont les Ressources matérielle que possède votre entreprise ?
La seule ressource matérielle que possède l’entreprise est un local, le magasin au
Centre commercial Manar City.
Quelles sont vos ressources immatérielles ?
Une page Facebook
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