Plan de la formation Titre du module : La Sûreté des entreprises Objectifs : Sensibiliser les participants à la problématique de la Sûreté en entreprise Appréhender les fondamentaux du management de la Sûreté Sensibiliser les participants à la gestion et à la maîtrise des risques liés à la Sûreté 1ère PARTIE : La Sûreté dans les entreprises 1.1 Définitions Définitions de la Sûreté, de la Sécurité Définition du risque, de la menace 1.2 Analyse des risques organisationnels Analyse de l’organisation d’une entreprise dans le but d’identifier les facteurs de risques 1.3 Analyse des menaces potentielles A partir de la liste des risques, comment identifier les menaces pouvant affecter votre entreprise ? 1.4 L’élaboration d’une politique Sûreté Comment doit être positionnée la Sûreté au sein de l’entreprise ? Définition et rôle d’un management de la Sûreté 1.5 Etude et maîtrise des vulnérabilités Comment évaluer les risques liés à la Sûreté et maîtriser les vulnérabilités de l’entreprise dans ce domaine. Titre du module : Les fondamentaux de la gestion de crise Objectifs : Sensibiliser les participants à la problématique de la gestion de crise Expliquer les fondamentaux de la gestion de crise par le biais d’une méthodologie 2ème Partie : La gestion de crise 2.1 Définitions Définition de la crise, de la gestion de crise Définition d’un évènement, d’un incident 2.2 Anticiper les crises Anticiper les crises par l’étude de l’organisation et des activités des entreprises 2.3 Réagir et s’adapter en situation de crise Evaluer et analyser une situation de crise Les effets du stress en situation de crise 2.4 Maitriser une situation de crise Maîtriser une situation de crise par la mise en place d’une organisation spécifique Rôle et organisation d’une cellule de crise 2.5 Prendre des décisions en période de crise Le processus de décision en période de crise La gestion immédiate des impacts La communication en période de crise 2.6 Utilisation du retour d’expérience La nécessité du débriefing Planifier et intégrer les retours d’expérience.