1 Présentation Vision Minière Africaine PPT - Burkina

LA VISION MINIERE AFRICAINE
Exploitation équitable et optimale des
ressources minières en vue d’une large
croissance durable et d’un développement socioéconomique soutenu
L’HISTORIQUE DE LA VMA
• Adoption VMA en Février 2009 à Addis Abéba
lors du sommet chefs Etats de l’UA
• Plan d’Action pour la mise en œuvre de la
VMA en Déc. 2011 publié par l’UA
• Mise en œuvre de la VMA publiée par la CEA
en Mars 2013
• Guide de la vision nationale de l’industrie
extractive publiée par le Centre Africain de
Développement minier fin 2014
L’ORIGINE DE LA VMA
• La VMA constitue la réponse des ministres
africains au paradoxe de vivre dans un
continent où se côtoient d'immenses richesses
en ressources naturelles face à une pauvreté
envahissante et à de grandes disparités.
LES OBJECTIFS DE LA VMA
• Permettre au continent d’exploiter au mieux ses
richesses naturelles dans le but de créer des
économies fortes, compétitives, avec comme
objectif de réduire la pauvreté conformément
aux OMD
• déterminer comment l'exploitation minière peut
contribuer véritablement au développement
local, national et régional.
LA STRATEGIE
• À l'échelle locale, elle examine comment les
travailleurs et les communautés peuvent tirer des
bénéfices durables de l'exploitation minière tout en
protégeant leur environnement.
• Au niveau national, elle étudie comment les pays
peuvent mieux négocier les contrats avec les
entreprises afin de générer des revenus équitables
de l'extraction des ressources et soutenir
l'approvisionnement local.
• Enfin, elle se penche sur l'intégration de
l'exploitation minière aux politiques commerciales et
industrielles régionales
LA STRATEGIE (2)
• Recommande une transformation structurelle du
secteur minier en Afrique par:
• (i) le renforcement des liens avec l’économie
locale, régionale et continentale;
• (ii) le développement de plus de valeur ajoutée et
de création d’emplois,
• (iii) la promotion du contenu local et des liens en
amont et en aval et
• (iv) l’utilisation efficace des recettes (fiscales)
minières
LES ELEMENTS PRINCIPAUX
• La création de couloirs de développement d’un bout à l’autre de
l’Afrique afin de bien exploiter ses ressources et de renforcer ses
liens avec d’autres secteurs économiques, comme l’agriculture.
• Un usage plus sensé des infrastructures qui bénéficieraient à
différents utilisateurs de façon à favoriser une synergie entre les
secteurs économiques, notamment en favorisant
l'approvisionnement par l’industrie minière en biens et services
produits localement, ce qui contribuerait à la création de petites et
de moyennes entreprises.
• Le besoin d’intégrer l'exploitation minière artisanale et à petite
échelle à l’économie.
• Le développement de moyens de subsistance durables pour les
communautés minières.
LES ELEMENTS PRINCIPAUX (2)
Cela suppose la création d’un marché unique africain grâce à:
des liens en aval avec l’enrichissement des minerais, la
production et la transformation des produits miniers;
des liens en amont avec les biens d’équipement minier, les
consommables et les industries de services ;
des liens latéraux avec l’infrastructure (électricité,
logistique, communications, eau) et le développement des
compétences et des technologies (DRH et R&D) ;
des partenariats mutuellement bénéfiques entre l’État, le
secteur privé, la société civile, les communautés locales et
d’autres parties prenantes ;
une connaissance exhaustive de ses richesses minérales.
LES DOMAINES D’INTERVENTION
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1. Gestion des recettes et rentes minières,
2. Systèmes d'informations géologiques et minières,
3. Renforcement des capacités humaines et institutionnelles,
4. Exploitation minière artisanale et à petite échelle,
5. Gouvernance du secteur minier,
6. Recherche et développement,
7. Aspects environnementaux et sociaux,
8. Liens et diversification, et
9. Mobilisation des investissements miniers et
d’infrastructure.
DEVELOPPER DES ACTIVITES
• Pour chaque domaine d’intervention,
développer des activités avec des indicateurs
de suivi – évaluation de la mise en œuvre.
LES CONDITIONS REQUISES (1)
• 1. Un secteur minier africain fondé sur la connaissance, qui sert de
catalyseur et contribue à la croissance générale et à la création d’un
marché unique africain dont il est pleinement partie intégrante,
grâce à:
– des liens en aval avec l’enrichissement des minerais, la production et
transformation ;
– des liens en amont avec les biens d’équipement minier, les
consommables et les industries de services ;
– des liens latéraux avec l’infrastructure (électricité, logistique,
communications, eau) et le développement des compétences et des
technologies (DRH et R&D) ;
– des partenariats mutuellement bénéfiques entre l’État, le secteur
privé, la société civile, les communautés locales et d’autres parties
prenantes ;
– une connaissance exhaustive de ses richesses minérales.
A ce propos, le Professeur Joseph Ki-Zerbo disait en 2003 que, je cite:
LES CONDITIONS REQUISES (2)
• 2. Un secteur minier durable et bien géré, qui produit et utilise
efficacement les bénéfices tirés de l’exploitation des ressources
minérales, qui répond à des normes élevées de sécurité et
d’hygiène, qui tient compte des questions de genre et des
questions éthniques, qui est respectueux de l’environnement,
socialement responsable et apprécié des communautés
environnantes .
• 3. Un secteur minier qui est devenu un élément clé d’une économie
africaine en voie d’industrialisation, diversifiée, dynamique et
concurrentielle au niveau mondial .
• 4. Un secteur minier qui contribue à mettre en place une
infrastructure africaine commune grâce à l’optimisation de ses liens
économiques, dynamiques, locaux et régionaux .
LES CONDITIONS REQUISES (3)
• 5.Un secteur minier qui optimise et gère efficacement les richesses
minérales limitées de l’Afrique et qui est diversifié (exploitation de
métaux précieux et de minerais industriels de moindre valeur, au
niveau commercial et à petite échelle).
• 6. Un secteur minier qui mobilise le potentiel de l’activité minière
artisanale et à petite échelle pour stimuler l’esprit d’entreprise local
et national, améliorer les moyens de subsistance et favoriser un
développement social et économique rural intégré .
• 7. Un secteur minier qui est un acteur majeur sur les marchés
dynamiques et concurrentiels des capitaux et des matières
premières au niveau national, continental et international.
LES PERSPECTIVES
La mise en œuvre de la VMA dans les pays requiert :
• la volonté politique de chaque pays;
• la création d’un groupe spécifique pour conduire la
réflexion et la mise en œuvre;
• la définition d’une vision nationale conformément à la
démarche de la VMA;
• l’analyse des points faibles et des obstacles;
• la mobilisation des parties prenantes.
Ouindélassida François OUEDRAOGO
Ingénieur géologue ENSG, Consultant
• Merci pour votre attention