PowerPoint Chapitre1 - site de SES de Jean Latreille
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« The purpose of studying economics is not to acquire a set of ready-made answers to economic questions, but to learn how to avoid Joan Robinson being deceived by (1903-1983) economists. » Chapitre Un Licence ACE - L2 - Economie Générale Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 Année 2016-2017 – Jean LATREILLE I/ Les « imperfections » des marchés Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE La fixation des prix : qui dit les prix ? Le commissaire priseur est une figure centralisée. Les préférences individuelles ne peuvent donner les préférences collectives (Paradoxe de Condorcet et Théorème de Sonnenschein –> Intro) L’optimum dépend des dotations initiales non déterminées par le modèle. Il peut être injuste et donc non optimal socialement. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Il n’y a pas d’état naturel et stable du marché Seul état « idéal » : la concurrence, qui est un processus. Paradoxe de la concurrence : ce processus mène à sa propre disparition. Paradoxe de la concurrence : si la concurrence est un système visant à sélectionner les meilleurs par élimination des moins bons, elle aboutit forcément à des marchés oligopolistiques, peu concurrentiels. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Il n’y a pas d’état naturel et stable du marché Rien ne s’oppose au « bon fonctionnement » des marchés, ou même à l’équilibre, qui n’existent que dans le modèle. Les marchés réels ne fonctionnent pas « mal ». Ils fonctionnent comme ils peuvent. Mais on comprend mieux leur fonctionnement en les comparant au modèle. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Les « market failures » Elles sont souvent la conséquence d’un non-respect des conditions de la concurrence parfaite. Les agents économiques ne les respectent pas car ils ne peuvent pas (immobilité des facteurs) ou ils ne veulent pas (marchés non concurrentiels, différentiation des produits). Tableau 1 Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Tableau 1 Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Elles sont dues également au fait que toute la production ne peut être prise en compte par le système des prix (information imparfaite, externalités, biens communs). Or, sans prix, les agents marchands sont aveugles et n’ont pas de moyen d’action. Seul l’Etat peut agir sur les activités non marchandes par la réglementation. Ce sont les impuissances du marché. Tableau 2 Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Tableau 2 Opacité du marché Le marché ne dit pas les coûts comme les horloges donnent l’heure Externalités négatives Le marché ne connait pas les nuisances et les bienfaits qu’il génère (absence de prix). Biens communs Le marché ne peut éviter la tragédie des biens rivaux et non excluables Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE La mobilité du capital a un coût • • • • Coût de démantèlement des usines Coûts financiers Coûts des risques (politique, culturel, météo, etc.) Coût humain Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Une difficile mobilité des hommes Près d’un Français sur quatre (23%) dit avoir vécu personnellement une mobilité géographique au cours des cinq dernières années 46% des cadres déclarent qu’ils vivent ou vivraient difficilement ce changement du fait des perturbations sur la vie de leur couple 76% des cadres interrogés préfèreraient s’absenter 3 jours par mois ou plus plutôt que de changer de domicile. Source : Enquête Ifop pour Apart’Hotels, Février 2010 Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Une difficile mobilité des hommes Trouver un emploi est un événement qui est aujourd’hui de moins en moins lié à la mobilité professionnelle. « Autant entre 2004 et 2007 où le contexte était plutôt porteur, s’installer dans un autre département augmentait la probabilité pour les chômeurs de renouer avec l’emploi, autant depuis la crise de 2008-2009, ce n’est plus du tout le cas », souligne Thomas Sigaud. Connaissance pour l’emploi, novembre 2015, Centre d’études de l’emploi (CEE, n°125) Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Les facteurs limitant la mobilité du travail • • • • • Prix de l’immobilier Education des enfants Prise en charge des parents Impact sur l’emploi Territorialisation croissante des modes de vie Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Les agents économiques ne jouent pas en suivant des règles… …ils prennent des décisions sous contraintes. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Une théorie économique ne peut pas postuler la disparition des contraintes… • Un modèle n’est pas une théorie normative (qui présenterait le marché comme il doit être) • Un modèle est un outil heuristique (qui permet de comprendre) : l’explication va toujours du plus simple (le modèle) au plus complexe • Théorie libérale : rend les agents responsables de leurs décisions, y.c. du « mauvais fonctionnement du marché ». Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE II/ Marchés non concurrentiels et stratégies d’entreprise Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE A. Les marchés non concurrentiels Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE La typologie des marchés de Stackelberg Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Concrètement, beaucoup de marchés sont : * des monopoles locaux * des monopoles de produits * des marchés captifs * des ententes * etc. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE B. Pouvoir de marché monopolistique 1) Les causes Pouvoir de marché : Capacité d’une entreprise d’imposer son prix aux consommateurs pour s'attribuer un surprofit (ou rente du monopoleur). Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Rente de monopole (RM) avec élasticité faible de la demande Prix Surplus des consommateurs Offre globale PM RM Pe Surplus des producteurs Demande globale QM Qe Quantité Licence ACE – L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Rente de monopole (RM) avec élasticité forte de la demande Prix Surplus des consommateurs PM Offre globale RM Pe Demande globale Surplus des producteurs Quantité QM Qe Licence ACE – L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE • La défense Schumpétérienne des pratiques monopolistiques Les « restrictions commerciales » du type cartel ainsi que celles consistant dans de simples ententes tacites relatives à la concurrence par les prix peuvent, en cas de dépression, constituer des remèdes efficaces et, pour autant qu'elles agissent, elles peuvent, en fin de compte, se traduire par une expansion de la production globale, non seulement plus régulière, mais aussi plus forte que celle qui pourrait être réalisée par des concurrents engagés dans une course au clocher absolument incontrôlée et infailliblement coupée de chutes graves. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE John K. Galbraith (1908-2006) Chef de file des économistes institutionnalistes Filière inversée : théorie selon laquelle les entreprises ne produisent pas conformément aux désirs et aux besoins imposés par les consommateurs-roi. Au contraire, ce sont les grandes entreprises (technostructures) qui imposent aux consommateurs les produits, les besoins et les prix Licence ACE - L2 - Economie Générale qui maximisent leurs profits. - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE • La main visible des managers La première proposition est que l'entreprise moderne multidivisionnaire a remplacé la petite entreprise traditionnelle lorsque la coordination administrative a permis d'obtenir une plus forte productivité, des coûts plus faibles et des profits plus élevés que la coordination par le marché. La troisième proposition est que l'entreprise est apparue pour la première fois dans l'histoire lorsque le volume de l'activité économique a atteint un niveau suffisant pour que la coordination administrative devienne plus efficace et plus profitable que la coordination par le marché. La sixième proposition énonce que la croissance des entreprises multidivisionnaires en taille et en diversité et la professionnalisation de leurs managers ont abouti à séparer la propriété de ces entreprises de leur gestion. La Main Visible des Managers (1977) Alfred D. Chandler Jr. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE • Les rendements croissants La hausse des quantités produites (q) fait baisser les coûts moyens. CT(q) = CF + CV(q) CM(q) = CT(q) / q CM(q) = CF/q + CV(q) /q Plus q est élevé, plus CM(q) diminue Monopole naturel : toute entreprise dont les rendements sont croissants est un monopole naturel, dans la mesure où plus elle augmente sa part de marché, plus elle est compétitive. Dans une économie dématérialisée, le coût marginal est de plus en plus faible, à comparer aux coûts fixes. Ex : production de logiciels ou d’applications Internet Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE 2) Quelques stratégies de marchés monopolistiques • Les barrières à l’entrée Définition : tout obstacle qui empêche l’entrée de concurrents sur un marché. Elle peut être légale, technique, financière, liée aux particularités du produit, etc. Coûts fixes irrécupérables Coûts de transfert (contrats d’exclusivité) Accès limités aux circuits de distribution Brevets Différentiation du produit Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Pour protéger son marché, Lego peut compter sur la qualité de son processus de production mis au point il y a 60 ans. L'entreprise danoise, qui fut l'une des premières d'Europe à investir dans une machine pour mouler le plastique par injection en 1947, réussit à produire des briques avec un écart de moins de 0,002 mm par rapport aux standards définis par Ole Kirk Christiansen en 1949. Une marge d'erreur digne de l'industrie spatiale... Pour produire 36 millions de pièces sans défaut par an, le leader mondial du jouet a développé un plastique spécial, l'ABS, et mis en œuvre une production à base de petits moules, à l'inverse de ses concurrents, comme le canadien Mega Bloks. Cette technologie serait tellement performante, qu'une fois usagés, les moules seraient coulés dans les murs des nouveaux bâtiments du groupe... Pour protéger ses secrets, c'est plus sûr qu'un brevet. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE La stratégie anti-concurrentielle du groupe LEGO est essentiellement basée sur le contrôle de son environnement, via la législation sur la propriété intellectuelle et le copyright. De fait, si la violation du copyright est rarement reconnue dans le cadre des procédures lancées par le service juridique du groupe, elle possède des effets collatéraux extrêmement efficaces : Dissuader l’apparition de nouveaux concurrents par les attaques juridiques quasi-systématiques, Discréditer la qualité des produits de la concurrence, Retarder la commercialisation de produits concurrents lors des litiges, Fragiliser les budgets des concurrents par de lourdes dépenses juridiques. Exploitant habilement les vides et les flous juridiques, le groupe LEGO a su faire face au passage dans le domaine public de ses brevets en 1988 pour mettre en place une stratégie juridique, qui, si elle est rarement couronnée de succès, limitent considérablement l’impact de la concurrence, en augmentant les coûts d’entrée sur son marché. LEGO a été classé n°1 des marques les plus puissantes en 2017 par le cabinet Brand Finance, devant Google et Nike. Source : LEGO, l’utilisation offensive de la propriété intellectuelle http://realitesscandinaves.over-blog.com Le marché est dit contestable s’il est possible qu’une entreprise y entre ou en sorte sans coût prohibitif. Conséquence : Ce n’est pas la concentration qui rend le marché monopolistique. Un marché est concurrentiel tant qu’il est contestable. La plupart des stratégies non concurrentielles des entreprises visent précisément à décourager la contestation par des concurrents potentiels. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE • La différentiation des produits ou des prix La différentiation des produits Porte sur deux dimensions du produit sa substance : innovation de produit son image : marque, logo, design, pub,… Le monopole discriminant Différentiation des prix selon des segments de la demande, dans le but d’accroitre le profit sur les clients avec une faible élasticité et écarter la concurrence des segments menacés du marché. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Rente du monopole discriminant Prix Surplus des consommateurs P1 P2 Offre globale P3 Pe P’2 Surplus des producteurs P’1 Demande globale Quantité Q1 Q2 Q3 Qe Licence ACE - L1 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2015-2016 – Jean LATREILLE • Les marchés captifs Situations de marché dans lesquelles les consommateurs sont obligés de s’adresser à un nombre restreint d’offreurs, toujours les mêmes. EX : Vente de produits alimentaires dans les parcs de loisirs, complémentarité du produit offert (jeux vidéo de consoles, lames de rasoir, cartouches d’encre d’imprimantes, dosettes de café, etc.), cartes prépayées avec fidélisation,… Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE • Les ententes (cartel, collusion) Accord, formel ou secret, entre entreprises en vue d’harmoniser leurs politiques pour réduire la concurrence dans leur secteur d’activité. L’accord peut porter sur les prix, sur les quantités, sur le contrôle de la distribution du produit ou sur le partage géographique du marché. Un accord implicite suffit pour maintenir un prix élevé -> personne ne lance la guerre tant qu’un nouvel entrant ne la déclare pas. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Marchés oligopolistiques Transport aérien, Automobiles, Téléphonie, Ces oligopoles fonctionnent souvent comme des monopoles discriminants, en créant une fausse concurrence entre eux. La théorie néoclassique s’appuie sur le dilemme du prisonnier pour postuler qu’il ne peut pas y avoir de coalition dans un oligopole, ce qui n’est pas vérifié dans la réalité. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Les MVNOs peuvent aider les opérateurs mobiles à conquérir une cible de marché de niche avec des besoins spéciaux, que l'opérateur mobile classique ne peut obtenir Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE La saine concurrence existe-t-elle ? L’entreprise « pousse ses tentacules pour contrôler ses propres marchés, bien mieux, pour diriger le comportement de marché et modeler les attitudes sociales de ceux qu’apparemment elle sert. » John Kenneth Galbraith, Le nouvel Etat industriel, 1967 Concurrence = Incertitude Tous les comportements des agents visent à réduire l’incertitude -> paradoxe de la concurrence Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE III/ Les impuissances du marché A.L’information imparfaite B.Les externalités C.Les biens communs Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE A.L’information imparfaite Information incomplète : celui qui paye ne dispose pas de toutes les informations Information imparfaite : celui qui paye n’est pas sûr des informations dont il dispose Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Exemples d’asymétrie d’information: • • • • • Client et « expert » (Médecin, Garagiste,…) PDG face à ses actionnaires Etat face à un monopole public Banque face à un emprunteur Employeur face à un salarié Lequel a un pouvoir de marché ? Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE • Market for lemons George Akerlof : "The Market for Lemons: Quality Uncertainty and the Market Mechanism“ (1970) Situation : sur le marché des occasions, la qualité des véhicules est bonne ou mauvaise, mais le prix moyen ne dit rien de leur qualité réelle, inconnue des acheteurs. Le prix du marché avantage les vendeurs malhonnêtes et défavorise les vendeurs honnêtes qui délaissent le marché (-> market collapse) Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Conséquences : la demande augmente quand le prix augmente, violation flagrante de la loi de l’offre et de la demande. les asymétries d’information créent des situations de rationnement Sélection adverse : (ou antisélection) situation de marché dans laquelle le prix du marché ne reflète pas toute l’information sur le produit. En l’absence d’information fiable, certains échangistes peuvent quitter le marché. Si rien ne permet d’améliorer la qualité de l’information, on peut aboutir à la disparition du marché. • Prix et conventions Qualité Prix Rareté « On exige trop des prix : on leur demande de gérer à la fois la rareté des biens et leur qualité ». André Orléan Théories de la valeur : Valeur Travail (Classiques et marxistes) Valeur Utilité (néoclassiques) Jean LATREILLE - 2016 45 « La valeur économique est bien une puissance de nature sociale en l’espèce un pouvoir sur autrui qui prend la forme d’un pouvoir d’achat sur les choses, dont l’origine est dans la capture universelle des désirs individuels de liquidité ». André Orléan Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE La rareté est un rapport social : L’individu, en exprimant le besoin des objets, cherche le regard approbateur des autres. Donc, la rareté n’est jamais réduite, les besoins ne sont jamais satisfaits. L’utilité marginale n’est pas décroissante, « More is never enough !» Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Par conséquent, que disent les prix ? Qu’un bien est fortement désiré par les autres Que celui qui le possède est celui qui est le plus admiré, le plus puissant « Les objets n’ont pas pour finalité de satisfaire des besoins mais de produire de la différentiation » Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Le désir de monnaie En fait, les gens ne désirent pas des objets utiles : ils désirent de la monnaie, pouvoir d’achat de tous les objets socialement utiles. « Le désir que suscite la monnaie ne résulte en rien d’une utilité intrinsèque qui serait recherchée pour elle-même. Il est une construction sociale qui trouve son origine dans la puissance de la multitude ». Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Comment se forment les prix ? En suivant des conventions qui évoluent. « Dès lors que les faits observés entrent par trop en contradiction avec la représentation conventionnelle du monde qui prévaut et qu’en conséquence les anomalies s’accumulent, le marché abandonne la convention considérée pour en rechercher une autre ». Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Donc Les prix ne « donnent plus l’heure »… Ils peuvent rationnellement s’envoler (bulles spéculatives) ou s’effondrer. Il n’y a pas de « juste prix » ni de « prix d’équilibre ». Ils ne sont plus des guides efficaces pour l’action. « Dans un monde incertain comme le nôtre, plusieurs prix sont possibles car plusieurs avenirs sont possibles » (A. Orléan) Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE B. Les externalités Définition : conséquences d’une activité économique qui ne sont pas prises en compte par le marché. Externalités négatives : le bien-être des autres agents est réduit Externalités positives : leur bien-être s’améliore. Exemple 1 : l’entreprise qui rejette des polluants dans l’air ou dans les eaux fluviales (externalité négative) ; Exemple 2 : la construction d’une station de sports d’hiver sur une commune située en montagne conduit à augmenter le prix des terrains dont bénéficient les propriétaires fonciers (externalité positive). Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE A.C. Pigou a montré que le marché ne conduit pas à l’optimum en présence d’externalités. Les décisions de chaque agent sont prises sur la base des coûts et des bénéfices privés qui résultent de ses choix. En présence d’externalités, il existe un écart entre le coût privé (supporté par l’agent) et le coût social (supporté par l’ensemble de la population) En cas d’externalité négative, le coût privé est inférieur au coût social : le marché produit plus que l’optimum. Ex : la mer de plastique produite par les déchets pétroliers. En cas d’externalité positive, le rendement social est supérieur au rendement privé : le marché produit moins que l’optimum ; Ex : les entreprises ne dépensent pas en recherche si elles pensent que leurs idées leur seront volées. Stiglitz (…cupidité, p.492) « Le monde regorge d’externalités Ce que nous faisons a de gros effets sur les autres ; et si nous sommes ce que nous sommes, nous le devons au moins en partie aux efforts des autres. Le modèle de l’individualisme américain a fonctionné d’une façon assez curieuse : les gens s’attribuent le mérite des succès mais ne se sentent pas responsables des échecs ni des coûts imposés aux autres. » Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Peut-on internaliser les externalités ? Les libéraux pensent que L’Etat doit prévoir en OUI, car ils pensent que détail TOUTES les tout peut avoir un prix externalités avant qu’elles ne surviennent Le principe pollueur(principe de précaution) payeur cherche à faire payer le prix de leurs Comment encourager nuisances à ceux qui les les producteurs produisent d’externalités positives ? Mais c’est à l’Etat, et pas (femmes au foyer ? Amis au marché, de contrôler fidèles ? Confidents et de sanctionner. consolateurs ?) Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE C. Les biens communs et biens collectifs purs Source : Buisson-Fenet. E. ; Navarro. M. (2012) – La microéconomie en pratique. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Les biens communs : un cas d’école de défaillance de marché Garrett Hardin (1915-2003). The tragedy of commons (1968) Exemple des vaines pâtures en Angleterre au Moyen-âge. La « tragédie des biens communs » repose sur le fait qu’il s’agit d’une richesse limitée (la surface des pâturages dans l’exemple de Hardin) pour laquelle il n’existe pas de droit de propriété individuel. Les ressources halieutiques, le pétrole, et toutes les ressources non renouvelables sont des biens communs (y.c. le climat). Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Tragédie des biens communs Exemple : les ressources halieutiques Un bien rare dont le prix est faible finit forcément par disparaitre Jean LATREILLE - 2016 58 Peut-on sauver les biens communs ? Il suffit de définir les En fait, la propriété droits de propriété pour collective gène les libéraux que chacun préserve car elle donne un pouvoir SA/SES ressources à l’Etat, qui limite la liberté individuelle En privatisant les ressources naturelles, on La propriété collective ne les sauve pas : on en nécessite plus de fait cadeau à leurs démocratie et de contrôle propriétaires L’intérêt collectif heurte Qui est propriétaire du souvent la recherche du climat ? Peut-on être profit individuel. propriétaire de la santé ? Les biens communs sont mal barrés… La préférence pour le La campagne présent pousse les «#keepitintheground » ne membres de nos pèse rien à côté des sociétés à agir comme envies d’enrichissement s’ils n’allaient jamais Les appels à des mourir (ou manquer) changements de modèle Les gens ne croient pas productif (ex: la ce qu’ils savent : seule la décroissance) sont moins pédagogie des séduisants démocratiquecatastrophes a un ment que la promesse impact… à court terme d’enrichissement. Conclusion « Pour l’approche néoclassique, il n’existe qu’une seule force agissante : l’individu qui veut quelque chose parce que ce quelque chose lui est utile (…) Ils sont les spécialistes de cette force particulière qu’est l’action rationnelle ». André Orléan : “L’empire de la valeur“ (2011) Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE « Les prix qui émergent des transactions volontaires entre acheteurs et vendeurs – en bref, sur le marché libre- sont capables de coordonner l’activité de millions de personnes, dont chacune ne connaît que son propre intérêt, de telle sorte que la situation de tous s’en trouve améliorée (…). Le système des prix remplit cette tâche en l’absence de toute direction centrale, et sans qu’il soit nécessaire que les gens se parlent ni qu’ils s’aiment » Milton et Rose Friedman (1990), Free to Choose : a Personnel Statement, Cité par : Jean-Pierre Dupuy, L’avenir de l’Economie, 2012 Or, « l’activité économique met également en jeu des puissances collectives qui viennent dicter aux individus ce qu’il convient de faire ». « Peu d’économistes sont prêts à admettre que les individus simplement ne savent pas ce qu’ils font ». André Orléan : “L’empire de la valeur“ (2011) Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE IV/ Peut-on réguler des marchés imparfaits ? A.L’échec de la dérégulation depuis les années 90 B.Les politiques publiques de la concurrence C.L’ordolibéralisme : un sac de nœud idéologique Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Crise financière L’échec de la dérégulation 1/ La règle des 3 D : Déréglementation, Décloisonnement, Désintermédiation (financement de marchés) 2/ L’abrogation du Glass-Steagall Act en 1999 : les banques de dépôts peuvent aussi être des banques d’affaires. 3/ L’échec des instances de régulation : cabinets d’audits et grandes entreprises entre opacité et conflit d’intérêt 4/ Tant que la dérégulation n’est pas totale, c’est toujours la faute à la réglementation Enron (2000) La faillite de la déréglementation Dérèglementation du secteur de l’énergie Fin du monopole naturel de l’énergie, multiplication des sociétés achetant et vendant de l’énergie Dérèglementation environnementale La hausse du prix de l’énergie est expliquée par les normes environnementales contraignantes Dérèglementation financière Multiplication des innovations financières (produits dérivés, normes comptables court-termistes, options sur titre…) Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Crise financière Pourquoi n’a-t-on pas vu venir le danger ? 1/ Parce qu’on a décidé de ne pas regarder les signaux faibles (seul l’éclatement de la bulle prouve son existence) 2/ Parce que la hausse vertigineuse du prix des actifs créait un effet de richesse (« more is not enough ») 3/ Parce que la préférence pour le présent est toujours la plus forte (court-termisme, incitations comptables) 4/ Parce que les forces psychologiques (et une rationalité désespérée) mènent l’économie et la finance L’aveuglement au désastre… Les crises financières de 1929, 1987, 1998, avaient leurs propres explications. « Cette fois c’est différent »… « Travailler plus pour gagner plus », il a dit. C’est honorable de gagner de l’argent. Et puis j’aime bien faire plus d’argent, même si je n’en ai pas besoin. Ceux qui s’enrichissent sont intelligents, puisqu’ils sont riches Pourquoi je me priverais des bonus dont se gavent mes concurrents ? J’aurais toujours le temps de m’arrêter avant que tout s’effondre… Les agences de notation qui surveillent tout disent que c’est un bon placement Des ingénieurs de la NASA et des prix Nobel ont montré que les prix ne peuvent pas trop s’éloigner de leur niveau normal IV/ Peut-on réguler des marchés imparfaits ? A.L’échec de la dérégulation depuis les années 90 B.Les politiques publiques de la concurrence C.L’ordolibéralisme : un sac de nœud idéologique Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Margrethe Vestager, est une femme politique danoise, membre du Parti social-libéral danois (RV). La Commission Européenne surveille et sanctionne, le cas échéant : les accords entre entreprises, l'abus de position dominante, les fusions et les autres accords de ce type, les aides d'État aux entreprises… La Commission encourage : la coopération avec les autorités nationales chargées de la concurrence, qui doivent veiller à la mise en œuvre de la législation européenne, et les efforts déployés pour ouvrir les marchés à la concurrence (libéralisation), dans des domaines tels que les transports, l'énergie, les services postaux et les télécommunications. Source : Site de la Commission Européenne, http://ec.europa.eu/competition/consumers/ Competition policy is one of the areas where the Commission has exclusive competence (…) During our mandate, I would like you to focus on the following: Mobilising competition policy tools and market expertise so that they contribute, as appropriate, to our jobs and growth agenda, including in areas such as the digital single market, energy policy, financial services, industrial policy and the fight against tax evasion. Pursuing an effective enforcement of competition rules in the areas of antitrust and cartels, mergers and State aid, maintaining competition instruments aligned with market developments, as well as promoting a competition culture in the EU and world-wide. Extraits de la lettre de mission du Pdt de la Commission Européenne, Jean-Claude Junker, à la Commissaire à la concurrence Margrethe Vestager, en 2014. Source : ec.europa.eu/commission/commissioners/sites/cwt/files/ commissioner_mission_letters/vestager_en.pdf Le traité de Lisbonne distingue 3 grandes catégories de compétences, dont les compétences exclusives de l’Union dans les domaines où celle-ci légifère seule : − Union douanière ; − Établissement des règles de concurrence nécessaires au fonctionnement du marché intérieur ; − Politique monétaire pour les États membres dont la monnaie est l’euro ; − Conservation des ressources biologiques de la mer dans le cadre de la politique commune de la pêche ; − Politique commerciale commune ; Un florilège d’amendes pour ententes illicites Le cartel des camions : six constructeurs doivent 2,93 milliards d'euros à Bruxelles pour entente illicite entre 1997 et 2011. Le cartel des téléviseurs : condamnés à1,47 milliard d'euros, concernait les fabricants de téléviseurs à tubes cathodiques, en 2012. Le cartel des yaourts : plusieurs industriels, qui se sont entendus de 2006 à 2012 pour se répartir le marché des produits laitiers frais vendus sous marque de distributeur Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Barclays, la Deutsche Bank, RBS, la Société générale, UBS, Citigroup et JPMorgan ont été condamnées à des amendes d’un total de quelque 1,8 milliard d'euros (certaines banques ont bénéficié de réductions pour avoir coopéré à l'enquête et accepté de régler l'affaire par voie de transaction). Se réunissant sous les noms de code «Hugues» pour Henkel, «Pierre» pour Procter & Gamble, elles ont coordonné leurs stratégies commerciales en décidant en commun les prix de vente et les promotions auprès de la grande distribution en France. L'Autorité estime que le surcoût pour les consommateurs était de 4% à 6%. L'amende infligée atteint un montant total de 361,3 millions d'euros. En étant le premier à dénoncer l'entente en 2006, Unilever a été exempté de sanction, économisant ainsi 248,5 millions d'euros. IV/ Peut-on réguler des marchés imparfaits ? A.L’échec de la dérégulation depuis les années 90 B.Les politiques publiques de la concurrence C.L’ordolibéralisme : un sac de nœuds idéologiques Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Qu’est-ce que l’Ordolibéralisme ? Courant de pensée économique issu de l’Ecole de Friburg fondé par Walter Eucken (1891-1950), Franz Böhm (1895-1977) et Hans GrossmannDoerth (1894-1944). Les ordolibéraux refusent que l’Etat fausse le jeu du marché. Mais, contrairement à eux, ils estiment que la libre concurrence ne se développe pas spontanément. L’Etat doit l’organiser ; il doit édifier le cadre juridique, technique, social, moral, culturel du marché. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Qu’est-ce que l’Ordolibéralisme ? Trois piliers : L’indépendance de la Banque Centrale et la stabilité monétaire Les limitations de la concurrence, ou l’instauration d’une concurrence non faussée L’orthodoxie budgétaire, l’absence de dettes. En 1957, Ludwig Erhard, ministre de l’économie puis Chancelier de 1963 à 1966, met en œuvre les deux premiers principes. L’Union Européenne les imposera ensuite à ses membres. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Ordolibéralisme, monnaie et dettes Règle d’or du déficit zéro : Lars Feld, directeur du Walter Euken Institut, est à l’origine de l’inscription dans la Constitution allemande de la limitation de l’endettement à 0,35 % du PIB. Pacte de stabilité et de croissance : inscription dans les traités européens des niveaux de déficits maximum : 3 % du PIB et de dettes : 60 % du PIB. Cette résistance à la dépense interdit à l’UE toute politique de relance. La BCE ne peut pas racheter les dettes publiques. Les allemands considèrent que la Quantitative Easing est néfaste. Ordolibéralisme, monnaie et dettes ?? La règle d’or ignore complètement les effets des politiques de relance contra-cycliques et les multiplicateurs keynésiens. Elle repose sur une vision libérale du rôle de la monnaie, neutre et purement utilitaire. La souveraineté monétaire n’existe plus. L’afflux massif de migrants pose la question de l’assouplissement de la règle d’or. Ca vaut pour toutes les crises (ou chocs) conjoncturelles. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Ordolibéralisme et croissance économique L’entreprise est responsable et ne cherche pas à acquérir des positions dominantes. Elle est, idéalement, à taille humaine et cherche à conquérir des marchés extérieurs. L’entreprise ordolibérale est le prototype de la PME allemande exportatrice dynamique et socialement responsable (…). Ces entreprises consacrent une partie importante de leurs bénéfices aux investissements qui génèrent de la croissance puis de l’emploi. Patricia Commun, Les Ordolibéraux, 2016 Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Ordolibéralisme et croissance économique ??? Et si la croissance économique venait d’ailleurs que des règles ordolibérales (Chapitre II) ? La croissance allemande d’après-guerre a été permise par une réduction par deux de sa dette extérieure, accordée par les Etats-Unis. L’arrivée de 8 millions de réfugiés après la guerre a été un facteur de croissance extensive. La croissance de tous les pays ne peut pas venir d’un modèle structurellement exportateur : qui importera les produits des pays excédentaires ? Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Ordolibéralisme, liberté et morale Selon Kant, la liberté a besoin, pour être protégée, d’être contrainte à la fois intérieurement, par la morale, et extérieurement par le droit. Libertés économiques : droits de propriété, liberté des échanges, liberté contractuelle et liberté concurrentielle (la plus importante). Plus une propriété est grande, plus elle réduit le champ de la concurrence qui seule garantit la liberté de choix sur le marché des biens de C°. -> Libertés du producteur et du consommateur souverain. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Ordolibéralisme, liberté et morale ??? La liberté d’acheter reste quelque chose de terriblement limité comparée à la liberté politique et au processus démocratique, d’un côté, et aux besoins humains, de l’autre. Ce qui est ahurissant, bien sûr, c’est que le sens du mot liberté dans toutes ses acception normales –d’expression, d’association, de culte, de réunion et de la presse- soit remplacé (…) par « liberté du marché ». (Galbraith, L’Etat-prédateur) Le marché ne produit aucune morale, au contraire, car il encourage la cupidité. Il détruit donc ce qui est nécessaire à sa propre existence. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Ordolibéralisme et démocratie Les ordolibéraux prônent le « démocratisme de marché ». Selon eux, un Etat faible, sans idéal et sans stratégie globale, est soumis aux pressions des différents lobbys. Le partenariat social et la décentralisation permettent de limiter le « zèle dirigiste omniprésent » de l’Etat. En pleine dictature nazie, les ordolibéraux ont voulu rétablir un ordre économique qui ne soit pas soumis au primat du politique. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Ordolibéralisme et démocratie ??? Fonctionne dans une société déjà « ordonnée » dans laquelle les valeurs morales sont fortes. Sous-estime la capacité des marchés à saper les fondements collectifs de la société pour imposer un individualisme destructeur et prédateur. L’ordolibéralisme interdit de sortir de la société de marché ou du capitalisme marchand. Ex : aides aux modèles agricoles non industriels, associations d’échanges de services non marchands. Ordolibéralisme, ordre naturel ou social ? Quid de la souveraineté populaire ? Concurrence dans les idées ? « Faire fonctionner les marchés » ? Selon James K. Galbraith, dans de nombreux cas, il n’y a pas de marché. Travail : si on peut augmenter les chances de trouver un emploi en formant un travailleur, la formation ne crée pas d’emplois au niveau macro (No bridge) Santé : aucune quantité à mettre en abscisses et aucun prix à mettre en ordonnées, on ne peut laisser jouer les forces du marché. Energie : les privatisations et la concurrence ont conduit à la hausse des prix car demande inélastique Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Il y a des secteurs de l’économie où des marchés privés complètement déréglementés sont possibles. Condition : produit échangé transparent pour l’acheteur et les vendeur. Exemple : les librairies d’occasion !! Salons de coiffure, bowlings, cinéma… Ce qu’on voit, c’est qu’on obtient. Cependant, ces activités nécessitent tout de même des normes (d’hygiène, de sécurité..) Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE « La vraie question est la suivante : en tant que stratégie de réglementation, l’idée de « faire fonctionner les marchés » est-elle une métaphore correcte, universellement applicable, pour guider les processus d’élaboration de l’action publique ? Il est évident que la réponse est non ». James K. Galbraith, L’Etat Prédateur, 2009 Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE V/ Peut-on se passer des marchés ? A. Economie de marché ou société de marchés ? B. Confiance et liens marchands Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Karl Polanyi, la fable du troc Doctrine classique Propension au troc Marchés Division du travail Commerce Echanges internationaux Echanges Propension à échanger Analyse anthropologique Localisation géographique des produits Division du travail Marchés Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Les origines de la société de marché Le commerce international a fait de la laine une marchandise avec une valeur d’échange. Les propriétaires terriens ont compris que leur terre aurait plus de valeur en produisant de la laine de mouton que des betteraves Les paysans excédentaires sont devenus des « marchands de leur propre travail » Les usines ont permis d’utiliser cette main d’œuvre, création d’un marché du travail. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Les conséquences de l'établissement d'un marché du travail sont manifestes aujourd'hui dans les pays colonisés. Il faut forcer les indigènes à gagner leur vie en vendant leur travail. Pour cela, il faut détruire leurs institutions traditionnelles et les empêcher de se reformer, puisque, dans une société primitive, l'individu n'est généralement pas menacé de mourir de faim à moins que la société dans son ensemble ne soit dans ce triste cas. Dans le système territorial des Cafres, par exemple, « la misère est impossible; il n'est pas question que quelqu'un, s'il a besoin d'être aidé, ne le soit pas ». Aucun Kwakiutl « n’a jamais couru le moindre risque d’avoir faim ». Karl Polanyi, La grande transformation, 1944 Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE La marchandisation du monde L'autorégulation implique que toute la production est destinée à la vente sur le marché, et que tous les revenus proviennent de cette vente. Il existe par conséquent des marchés pour tous les éléments de l'industrie, non seulement pour les biens (toujours en y incluant les services), mais aussi pour le travail, la terre et la monnaie (…) Karl Polanyi, La grande transformation, 1944 Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE « Nous (les socialistes) acceptons l'économie de marché car c'est la façon la plus efficace - à condition qu'elle soit régulée - d'allouer les ressources, de stimuler l'initiative, de récompenser le travail. En revanche, nous refusons « la société de marché », car si le marché produit des richesses, il ne produit en soi ni solidarité, ni valeurs, ni projet, ni sens. Parce que la société ne se résume pas à un échange de marchandises, le marché ne peut être son seul animateur. » Lionel Jospin. Ma social-démocratie, Libération, 19-11-1999 Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Marcel Mauss, la logique du don La triple obligation du don Donner Recevoir Rendre Tout manquement à l’une de ces obligations signe le refus des relations sociales entre groupes. Les échanges économiques sont encastrés (« embedded ») dans les relations sociales. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE V/ Peut-on se passer des marchés ? A. Economie de marché ou société de marchés ? B. Confiance et liens marchands Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE La confiance, base du lien social « Sans la confiance des hommes les uns envers les autres, la société tout entière se disloquerait... » Georg Simmel « La confiance est le lubrifiant des relations sociales » Kenneth Arrow Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Réputation et confiance Réputation : système d’évaluation des producteurs par les consommateurs. « Pour protéger les consommateurs (…) les pouvoirs publics ne peuvent exercer ce contrôle aussi efficacement que les technologies. Les entreprises disposent de ces choses magiques appelées systèmes de réputation. (…) A notre avis, le gouvernement doit exister comme un dernier recours. » Brian Chesky, Directeur général d’Airbnb Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Les apories des systèmes de réputation Ne peuvent contrôler qu’après-coup. La plupart des règles sont faites pour contrôler ce que les clients ne peuvent vérifier eux-mêmes. (les freins du Uber sont-ils en bon état ?) Surestiment les avis favorables : rôle de la politesse dans les relations sociales (« féliciter en public, critiquer en privé ») Créent une soumission permanente des fournisseurs de services sous la menace d’avis négatif. Système de « dénonciation » publique. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Les dangers des systèmes de réputation La transparence n’est pas au cœur des relations sociales. La vie privée et le mensonge ont permis « la civilisation des mœurs ». Le marché a des visées totalitaires. La technologie aussi (ce qu’elle peut faire, elle le fait). L’Etat aussi, quand il est aux mains de forces non démocratiques. Mais il est le seul à pouvoir poser des limites. La confusion entre liberté sociale et liberté du marché est dangereuse. La liberté sociale repose sur des limites, ou elle détruit les relations sociales. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Signes de fiabilité authentiques ? Appartenance du vendeur à un groupe fiable Réglementations et contrôles Qualifications professionnelles Certifications volontaires (FairTrade, etc.) Agences de notation indépendantes ou bancs d’essai des associations de consommateurs Image de marque Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE L’économie du partage, en théorie « Les gens acquièrent une incroyable autonomie quand on leur offre les outils et les ressources nécessaires pour établir leurs horaires, être leur propre patron et fixer leurs tarifs. » « Nous espérons que le réseau du service continuera à favoriser la philosophie de Smith – rendre de plus en plus les marchés vraiment libres pour le mieux-être de la communauté ». Leah Busque, fondatrice de TaskRabbit Application d’aide entre voisins Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE L’économie collaborative, en pratique Relation de subordination entre fournisseurs de services et clients, qui relève de la relation salariale, sans les protections publiques attachées aux contrats de services. Transformation de relations d’échanges « gratuits » en relations salariales précarisées et marchandes. La confiance sociale, construction lente et complexe, est remplacée par une évaluation chiffrée soutenue par des intérêts financiers. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Le marché, parasite des relations sociales et institutionnelles Les entreprises de l’économie collaborative s’appuient sur des investissements publics qu’elles ne financent pas. En vertu de la loi, elles ne sont pas responsables des actes de leurs fournisseurs de services ou de ce qui se passe entre fournisseurs et clients. Elles minent la confiance sociale en plaçant un intérêt dans une relation désintéressée. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Qu’est-ce qui fait la réputation d’un enseignant ? La réputation doit-elle déterminer le niveau de salaire ? Que faire des salariés dont la réputation est mauvaise ? Qui finance la prise en charge des exclus du système ? Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Dessin de Gado, in Daily Nation, Nairobi, Publié dans Courrier International, 23/03/2017 Conclusion Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Désir de richesses Valeurs de dépassement Relations marchandes Technologies menace favorise Désir de confort Valeurs d’autocontrôle Relations sociales Etat Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Marché et technologies : quelles limites ? Quand Uber s’implantait dans une grande ville (Boston, Paris, Portland, Las Vegas…) elle nommait jusqu’au 8 mars 2017 un responsable Greyball. C’est un logiciel pour feinter les autorités dans les villes où les VTC sont limités ou interdits. Cela permet de surveiller qui ouvre et ferme souvent l’application Uber à proximité des bâtiments publics, afin d’identifier d’éventuels policiers « en civil ». Ensuite, le logiciel vérifie si la carte de crédit est associée à une banque mutualiste réservée aux fonctionnaires de police et consulte son profil sur les réseaux sociaux Enfin, il fait apparaitre sur l’application du policier des voitures fantômes montrant qu’aucune voiture n’est disponible. Source : The NewYork Times, in Courrier International, 23/03/2017 Technologies et concurrence Si elles peuvent favoriser la transparence, les technologies peuvent la réduire. « Il n’existe aucun fondement juridique permettant d’engager la responsabilité d’un ingénieur informatique au titre de la programmation d’un ordinateur qui deviendrait capable, par apprentissage automatique, de coordonner les prix avec d’autres ordinateurs ». Rapport de l’OCDE. « Les algorithmes tuent la concurrence », article du Financial Times. in Courrier International, 19/01/2017 Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Technologies et concurrence Les programmes sont des boites noires dont il est impossible de vérifier la logique interne. Les algorithmes ne laissent pas trace du moindre message vocal ou courriel compromettant. Les technologies de l’information rapprochent les concurrents entre eux, les empêchant de se faire concurrence, comme deux stations-service voisines. DONC, les algorithmes peuvent organiser des ententes qui empêchent la baisse des prix. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE Contre l’utilisation non-concurrentielle du numérique : le design éthique. L’économie de l’attention utilise l’attention du consommateur comme une ressource, et s’appuie sur la psychologie des changements comportementaux (dont le renforcement positif) pour annihiler le libre-arbitre des consommateurs. Tristan Harris, cofondateur de Time Well Spent, tente de faire une place à l’intégrité morale dans la conception des logiciels. Selon lui, la technologie devrait nous aider à fixer des limites. Ex : un mode concentration qui bloque les nouveaux messages. « La Silicon Valley pirate nos esprits », The Atlantic, Washington, in Courrier International du 01/12/2016 (n°1361) Le dogme des marchés Avant l’avènement des sociétés de marché, vers la fin du XVIII° siècle, le dogme dominant était toujours de nature religieuse. L’inégalité, l’absolutisme, la force des dirigeants était présentés comme étant de droit divin. Mais après le triomphe de la valeur d’échange, le dogme dominant a pris la forme d’une théorie économique d’apparence scientifique. Yanis Varoufakis, Mon cours d’économie idéal, 2013 Le monde marchand se présente comme un horizon indépassable, répondant à des besoins naturels de l’humanité. Il faut mener une réflexion sur les valeurs qui permettent aux sociétés de grandir et survivre. Que faire, alors ? Dans la vraie vie, on ne peut éviter de planifier, c’està-dire organiser l’avenir. Les seules questions sont : qui va le faire, en fonction de quels principes et avec quels résultats ? La société doit planifier, notamment pour « que les intérêts des générations futures soient représentés » Dans les limites de ses capacités, le marché reste utile (notamment pour faire connaitre les préférences des consommateurs). A condition de renoncer à son hégémonie. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE La question n’est pas de choisir entre Etat et marchés. Les deux institutions sont incontournables : chacune permet l’expression de certaines libertés. Marché : liberté de choisir sa place dans l’ensemble des activités marchandes (ou non marchandes). Choix des biens et de services que l’on désire consommer, et de leur qualité. Etat : liberté de choisir les limites aux échanges marchands, de choisir les limites aux inégalités des revenus, les limites aux désirs de puissance des individus et à la diffusion des technologies. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE « The outstanding faults of the economic society in which we live are its failure to provide for full employment and its arbitrary and inequitable distribution of wealth and incomes. » L’économie de marché concurrentielle n’est ni juste, ni efficace, à peine démocratique. Elle est un choix politique parmi d’autres : celui de la société de marché. La question est de revenir à la dimension politique de l’économie : celle du choix de société validé démocratiquement. 1°) Quelle place pour les relations marchandes au sein des relations sociales ? 2°) Quelles limites à la création de richesses et aux moyens mis en œuvre pour la permettre ? 3°) Quels mécanismes de répartition des richesses ? La science économique permet d’alimenter le débat démocratique, pas de le trancher. Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE FIN DU CHAPITRE Licence ACE - L2 - Economie Générale - Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3 - Année 2016-2017 – Jean LATREILLE
