Les Equipes Mobiles de Soins Palliatifs

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Les Equipes Mobiles de
Soins Palliatifs
Docteur Anne-Marie VALET-EKER
Equipe Mobile de Soins Palliatifs
Médecin responsable
CHU de Nice – Hôpital Archet 1
Equipe Mobile de Soins Palliatifs
Définition
 Equipe multidisciplinaire et pluridisciplinaire
 Se déplace au lit du malade et auprès des soignants
 Ne pratique pas directement d’actes de soins
 Reste sous la responsabilité du Médecin référent qui a en
charge le patient
Equipe Mobile de Soins Palliatifs 
 Activité transversale au sein de l’établissement de santé
 Rôle de conseil et de soutien auprès des équipes
soignantes dans les services
 Participe à la diffusion de la démarche palliative
 Activité inter hospitalière :
 Institution médico-sociale
 Domicile
 EPHAD
 Cliniques, etc…
Equipes Mobiles de Soins Palliatifs 
Les Missions
 Facilite la mise en place de la démarche palliative et
d’accompagnement dans les différents services
d’hospitalisation
 Participe à la continuité des soins en interne et en externe,
et à la permanence téléphonique
 Formation pratique et théorique des équipes
 Recherche clinique dans le domaine des soins palliatifs
Objectifs opérationnels
 Mettre en œuvre des actions de conseil, de soutien et de concertation
auprès des professionnels et des équipes référentes :
 Réunions de concertation pluridisciplinaires
 Réunions de consultation d’éthique
 Intervient à la demande d’un professionnel ou de l’équipe référente :
 Temps d’échange
 Prise en charge précoce
 Action de conseil
 Rôle de soutien et de compagnonnage :
 Temps de concertation
 Temps d’analyse des pratiques
Objectifs opérationnels 
 Aide à la réflexion, prise de décision, discussions
multidisciplinaires d’ordre éthique
 Réflexion éthique avec des procédures collégiales
 Réunion de débriefing lors de situations complexes et
difficiles
 Groupe de parole
 Assure le soutien psychologique et/ou social des proches,
pendant la maladie ou après le décès
 Relais avec d’autres professionnels des domaines
psychologiques et sociales
 Association d’accompagnement
Objectifs opérationnels 
Actions de formation
 Formation continue spécifique aux soins palliatifs en
collaboration avec l’USP et le CLUD
 Analyse des pratiques professionnelles
 DU ou DIU de soins palliatifs ; diplôme d’éthique clinique
 Formation initiale :
 Université
 IFSI
 Autres écoles
 Accueil des stagiaires
 Recherche en soins palliatifs
Organisation et fonctionnement
 5 jours sur 7 pendant les heures ouvrables
 Permanence de la réponse en SP et accompagnement
 Implantation dans un établissement de santé disposant
d’une USP ou de LISP
 Sous la responsabilité d’un médecin qui assure la
coordination
 Peut couvrir plusieurs établissements avec aire
géographique définie
 Chaque équipe a ses propres règles de fonctionnement
 Aspect de deux principes majeurs :
 Travail en équipe pluridisciplinaire
 Principe de non substitution
Organisation et fonctionnement 
 La demande d’intervention vient d’un professionnel de santé, de la
famille ou du patient mais avec l’accord du médecin traitant.
 Analyse de la demande :
 Pertinence de la demande
 Identification de la problématique
 Définition des intervenants de l’EMSP
 Réponses :
 Reprise orale – ponctuelle
 Analyse de la situation clinique
 Soutient d’équipe
 Réunion d’aide au cheminement et à la décision éthique
 Elaboration, mise en place, réalisation d’une formation sur un
thème
Organisation et fonctionnement 
 Collaboration avec les autres structures de soins palliatifs :
 LISP : optimisation de la prise en charge, temps de
concertation, soutien des équipes soignantes
 Formalisation de cette collaboration
 USP : Les modalités de collaboration sont précisées
(dossier d’admission, transmissions, informations)
 Autres établissements de santé et médico
sociaux : Conventions
Moyens de fonctionnement
 Equipe pluridisciplinaire, locaux adaptés (secrétariat, lieu
d’accueil pour les proches…)
 Temps hebdomadaire de staff clinique
 Groupe de parole
 Personnel formé : formation continue, expérience
professionnelle en dehors de l’EMSP, formation spécifique
en SP et à l’accompagnement
 Médecin responsable a une formation spécifique en SP,
expérience pratique en SP
 Formation à l’évaluation et traitement de la douleur
 Formation à l’éthique clinique
 Formation dans les domaines de la pédagogie et de la
communication
Indicateurs de suivi
 Nombre de structures ayant formalisé leur relation avec
l’établissement de l’EMSP
 Nombre d’interventions du personnel de l’EMSP auprès des
patients en intra et extra CHU
 Nombre d’interventions téléphoniques de l’EMSP pour
conseil et/ou soutien
 % d’IDE de l’EMSP formées aux SP et/ou à la douleur
 Nombre total d’heures réalisées pour l’enseignement par le
personnel de l’EMSP
Quelques chiffres
Activité 2011
 File active patients…………………………..
 Nouveaux patients…………………………..
 Déplacements intra-CHU (binôme)………..
 Déplacements extra-CHU (binôme)……….
 Interventions psychologue file active………
 Conseils téléphoniques……………………..
 Patients décédés…………………………….
359
198
369
197
230
284
267
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