Surveillance ou évaluation? Nouvel enjeu : bundles et checklists en réanimation Dr Lila Bouadma Service de Réanimation Médicale et des Maladies Infectieuses GH Bichat-Claude Bernard, Paris [email protected] Plan Définitions Bundles Checklists Contexte Barrières à l’application des recommandations médicales Nécessité d’évaluation Indicateurs de résultats et indicateurs de pratiques) Les concepts La psychologie sociale La psychologie cognitive Les résultats DEFINITION « Bundle » selon l’Institute for Healthcare Improvement (IHI) C’est une méthode structurée pour améliorer le processus de soin (et donc le pronostic des patients). Il est composé d’un petit ensemble simple et cohérent de plusieurs pratiques, généralement 3 à 5, bien définies, fondées sur des preuves scientifiques solides et qui mis en œuvre correctement, se traduit par un meilleur résultat sur le pronostic des patients que lorsque chaque mesure est utilisée seule. DEFINITION selon l’Institute for Healthcare Improvement (IHI) Choix des mesures Stratégies de mise en œuvre Méthodes d’évaluation (évaluation des pratiques avec adhérence de 95%; taux d’infections) Définition “checklist” Une liste de vérification, ou check-list, est une opération méthodiquement consistant à les nécessaires étapes vérifier d'une procédure pour qu'elle se déroule avec le maximum de sécurité. Définition “checklist” C’est: - une stratégie de prévention des erreurs humaines - un aide mémoire - un moyen de standardiser des taches - un moyen de faciliter la coordination dans une équipe (mise en œuvre) - un moyen de créer et de maintenir une culture de la prévention des erreurs - une méthode d’évaluation de la qualité des soins Le choix des items: • the system engineering approach • the human performance approach Deux types de check-lists • the call-do response • the do-verify Barrières à l’application des recommandations Why Dont’ Physicians Follow Clinical practice Guidelines?: A framework for improvement Cabana, JAMA, 1999 120 enquêtes publiées entre 1966 et 1997 Sept sous groupes de barrières: absence d’information sur l’existence de recommandations (n = 46), existence connue mais non assimilée (n = 31), désaccord avec les recommandations (n = 33), manque d’initiative personnelle pour appliquer ou faire appliquer les recommandations (n = 19), croyance que la recommandation n’aura pas d’effet favorable (n = 8), inertie pour changer les pratiques (n = 14), barrières externes liées aux patients, à l’environnement ou aux recommandations elles mêmes (n = 34). Nursing adherence with evidence-based guidelines for preventing ventilator-associated pneumonia Ricart, CCM, 2003 Identification des barrières à l’adhésion de 19 recommandations auprès de : 110 médecins (« leaders d’opinion ») de 22 pays et 51 infirmières de 10 pays Nursing adherence with evidence-based guidelines for preventing ventilator-associated pneumonia Strategy Use of protective gowns and gloves Provision of adequate nutritional support Dedicated use of disposable suction catheters Adequate hand-washing between patients Maintenance of adequate pressure in endotracheal tube cuff Chest physiotherapy Avoidance of gastric over distention Removal of nasogastric tube as soon as clinically feasible Humidification with heat and moisture exchanger Routine changes of ventilator circuit Postural changes Humidification with heat and moisture exchanger with bacteriologic filter Semi recumbent positioning of the patient Daily changes of heat and moisture exchangers Chlorhexidine oral rinse Use a formal infection control program Routine changes of in-line suction catheter Schedule of condensate from ventilator circuits Continuous subglottic suctioning Nurse adherence (%) Physician adherence (%) P Value 96.8 96.0 90.1 90.1 90.1 88.5 88.2 88.2 84.3 84.3 82.3 80.3 76.4 74.5 72.5 64.7 62.7 58.8 17.6 76.7 95.1 93.1 85.0 90.0 83.3 100.00 100.00 77.2 71.2 88.1 70.0 91.8 58.9 55.4 78.3 70.9 75.4 11.7 <.05 NS NS NS NS NS <.05 <.05 NS <.05 NS NS <.05 <.05 <.05 <.05 NS <.05 NS taux global de non-observance: 37% pour les médecins et 22% pour les infirmières Nursing adherence with evidence-based guidelines for preventing ventilator-associated pneumonia Ricart, CCM, 2003 Reasons for non adherence Non adherence Unavailability Patient discomfort Disagreement with the results Adverse effects Costs Other Nurses (%) Physician (%) OR (95 %, CI) 37.0 8.2 7.8 5.8 3.4 21.9 43.0 1.8 23.9 1.8 16.0 13.4 0.77 (0.44 - 1.37) 4.87 (2.90 – 8.18) 0.26 (0.20 – 0.35) 3.36 (1.96 – 5.74) 0.18 (0.12 – 0.27) 1.81 (1.43 – 2.29) Clinical estimation of trunk position among mechanically ventilated patients McMullin, ICM, 2002 Clinical estimation of trunk position among mechanically ventilated patients McMullin, ICM, 2002 Indicateurs de qualité Limites à l’utilisation du taux comme indicateur de qualité L’infection nosocomiale = indicateur de qualité si: • une fréquence suffisante, • un diagnostic aisé et reproductible, • un recueil des données simple, • des taux faciles à exprimer et robustes, c'est-à-dire donnant des résultats comparables quelle que soit la manière dont exprime les données sources, • une amélioration des pratiques doit conduire à une modification de l’indicateur (évitabilité) • un impact sur le devenir du patient. Limites à l’utilisation du taux comme indicateur de qualité L’infection nosocomiale comme indicateur de qualité des soins Infection liée au Colonisation de CVC Infection urinaire Pneumonies CVC Fréquence +++ + +++ ++ Définition facile +++ ++ +++ + + ++ ++ ++ +++ +++ + + - +++ + +++ Recueil facile Evitabilité Impact sur le devenir CVC = Cathéter veineux central Intérêt des indicateurs de pratiques Ils ont plusieurs avantages: • ils permettent de contourner les contraintes du diagnostic et du « case mix », • leur objectif est clair, à savoir une observance de 100 % (public reporting) • le recueil est en général facile, • ils sont plus fréquents que les infections, si bien qu’il est facile de détecter rapidement une déviation par rapport aux bonnes pratiques, et de la corriger Psychologie sociale Social power and motivation for the compliance of nurses and housekeeping staff with infection control policies Seto, Am J Infect Control, 1991 Déclarations des infirmières: base du pouvoir susceptible d’influencer leur adhérence aux mesures de prévention des infections Hong Kong, n = 142 Etats-Unis (SENIC), n = 7046 n, (%) n, (%) Coercition 1 (0,01) 21 (0,3) Récompense 8 (5,6) 7 (0,1) Légitimité 10 (7,0) 148 (2,1) Expertise 40 (28,2) 3953 (56,1) Référence 4 (2,8) 310 (4,4) 79 (55,6) 2600 (36,9) Item Information Staff compliance with infection control practices: application of behavioural sciences. Seto, J Hosp Infect, 1995 Fréquence des méthodes de mises en place de nouvelles recommandations et prédiction de l’adhérence (adapté de [197]) 7 45 6 35 5 30 4 25 20 3 15 2 10 1 5 0 0 Autocratique I Autocratique II Consultatif I Consultatif II Participatif Représentatif et participatif Adhérence prédite (score) Fréquence des méthodes de mise en place des recommandations 40 The enhancement of infection control in-service education by ward opinion leaders Seto, Am J infect Control, 1991 Adhérence aux recommandations Groupe A Groupe B Avant le programme 38% 31% Après le programme 58% 38% P < 0,01 0,34 La psychologie cognitive La théorie de l’action raisonnée et du comportement planifié, selon Azjen et Fishbein Les individus se comportent de façon rationnelle et généralement, l'intention d'agir est le résultat d’une délibération mentale importante. Cette théorie postule que l’intention de comportement est un bon prédicteur du comportement réel. Les intentions sont elles-mêmes déterminées par: 1) l’attitude (évaluation globale de l'individu sur le comportement en question) 2) les normes subjectives (la mesure dans laquelle l'individu croit que les personnes importantes, c'est-à-dire les référents pensent qu'il faut adopter le comportement). Le modéle de croyance envers la santé (Health Belief Model), selon Rosenstock Le HBM dit que la décision individuelle d’adhérer à un programme de prévention est influencée par : 1) la perception de la susceptibilité 2) la perception de la gravité 3) la perception des bénéfices 4) la perception des obstacles The Lowbury lecture: behaviour in infection control Pittet, J Hospt Infect, 2004