La clé de l`avenir - Guide de marketing de la musique dans la nouvelle

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LA CLÉ DE L'AVENIR
DANS L’ÉCONOMIE MONDIALE, LES
DISTANCES N’ONT PLUS D’IMPORTANCE.
LES PLUS PETITES ENTREPRISES
COMME LES GRANDES CORPORATIONS
PEUVENT ÊTRE CONCURRENTIELLES
SUR LA SCÈNE MONDIALE. MAIS BIEN
QUE LA TECHNOLOGIE AIT AMENÉ DES
CHANGEMENTS MAJEURS ET POSITIFS
POUR L’ÉCONOMIE MONDIALE, DE TOUTE
ÉVIDENCE, ELLE SIGNIFIE AUSSI QUE
CEUX ET CELLES QUI FORGENT CETTE
TECHNOLOGIE DOIVENT ABSOLUMENT
ÊTRE SUFFISAMMENT FORMÉS POUR
LA HARNACHER DE FAÇON EFFICACE,
EFFICIENTE ET PRODUCTIVE.
P E R R I N B E AT T Y E T C L A I R E M . M O R R I S
GUIDE DE MARKETING DE LA MUSIQUE DANS LA NOUVELLE ÉCONOMIE
Conseil
des ressources humaines
du secteur culturel
Cultural
Human Resources
Council
©2008 Conseil des ressources humaines du secteur culturel
La clé de l’avenir
Guide de marketing de la musique dans la nouvelle
économie©
Soumis au :
Soumis par :
Conseil des ressources humaines
du secteur culturel
Brock + Chaloux Group Inc.
17, rue York, pièce 201
Ottawa (Ontario)
K1N 9J6
16 octobre 2008
23, avenue Brock Sud
Montréal (Québec)
H4X 2E4
TABLE DES MATIÈRES
INTRODUCTION
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UNITÉ 1
LE MARKETING
6
UNITÉ 2
LES ÉLÉMENTS DE BASE DU MARKETING
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QU’ENTENDONS-NOUS PAR MARKETING ?
QU’ENTENDONS-NOUS PAR COMMERCE DE LA MUSIQUE ?
AUJOURD’HUI
LE POINT DE VUE DE L’ARTISTE
LE MARKETING ET L’INDUSTRIE DE LA MUSIQUE
LES PRINCIPES USUELS
LE PRODUIT
LE PRIX
LE PLACEMENT
LA PROMOTION
PENSEZ-Y BIEN
LA MARQUE
QUINZE MINUTES, C’EST D’ABORD 15 SECONDES
SÛREMENT PAS NEUTRE
LA MARQUE DE COMMERCE
PEUT-ON EN FAIRE TROP ?
TITRES CONTRE RÉSULTATS
LES HABILETÉS ET LES COMPÉTENCES
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UNITÉ 3
CONNAÎTRE LE CONSOMMATEUR
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UNITÉ 4
LE PLAN DE MARKETING
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L’AMOUR, TOUJOURS L’AMOUR
LA MARQUE DE COMMERCE
LES FANS
LES OBJECTIFS
LES MOYENS
LE TEMPS
LE MOMENT OPPORTUN
L’ARGENT MÈNE LE MONDE
LES RÈGLES À SUIVRE
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UNITÉ 5
DÉJÀ VU, MAIS EFFICACE
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(ÉLÉMENTS DE BASE DU MARKETING CONVENTIONNEL)
LA DISTRIBUTION ET LA VENTE AU DÉTAIL
LES TYPES DE DÉTAILLANTS
Les détaillants spécialisés en musique
Les grandes surfaces
Les détaillants indépendants
Les détaillants spécialisés
LES POSSIBILITÉS DE MARKETING DANS LA VENTE AU DÉTAIL
L’établissement d’un prix
Le positionnement
Les postes d’écoute et les listes de diffusion
Les campagnes de publicité et de promotion
LES RISQUES
LES AVANTAGES
EN RÉSUMÉ
LA RADIO
Être « joué » à la radio
Être ajouté à la liste de la radio
LES TÉLÉPOINTEURS ET LE TÉLÉPOINTAGE
LE SOUNDSCAN
LES AFFICHES ET LES DÉPLIANTS
Les affiches chez les détaillants
Les dépliants chez les détaillants
Les affiches dans la rue
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UNITÉ 6
CE N’EST PAS LA VIEILLE OLDSMOBILE DE PAPA
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(POSSIBILITÉS DE MARKETING EN TRANSITION)
DÉFINITIONS
Les annonces
La publicité
La promotion
Les relations publiques
LES ANNONCES
LES RELATIONS AVEC LES MÉDIAS
LES CAHIERS DE PRESSE
LA PROMOTION
LES LANCEMENTS
LES RELATIONS PUBLIQUES
LES ÉQUIPES DE RUE
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UNITÉ 7
JE CONNAIS BIEN ET JE M’EN SERS ENCORE
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LA DISTRIBUTION EN LIGNE
LES DÉTAILLANTS SPÉCIALISÉS EN LIGNE
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FAIRE AFFAIRE AVEC UN AGRÉGATEUR
UN PARMI TANT D’AUTRES
LA RADIO EN LIGNE
LE WEB EN VRAC
DONNE-MOI UN CADEAU
LA VENTE DE PRODUITS DÉRIVÉS EN LIGNE
UNITÉ 8
UNE NOUVELLE GÉNÉRATION
LE WEB 2.0
Le Web 1.0
Le Web 2.0
LE WEB 2.0 EST-IL UNE BONNE AFFAIRE ?
LE MARKETING DES RÉSEAUX ET DES MÉDIAS SOCIAUX
BIEN FAIRE LES CHOSES
Le contrôle du message
Bien connaître la scène
L’honnêteté, la seule politique
Faire partie de l’expérience
Le style et le ton
Il faut du temps
ÊTRE DÉCOUVERT
LES ALIMENTATIONS RSS
LES BLOGUES
LA GESTION DES FANS
Se bâtir un bassin de fans
La base de données
LA VIDÉO
La vidéo comme carte de visite
Et si vous faites une vidéo…
LE TWITTER
UNITÉ 9
RATTRAPER LE RESTE DU MONDE
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(NOUVEAUX DÉVELOPPEMENTS ET NOUVELLES TENDANCES)
LE MOBILE
LE SANS-FIL ET LA 3G
SOUSCRIRE À L’ABONNEMENT
LES LOGICIELS DE RECOMMANDATION
PETIT ÉCRAN – GROS DÉFI
LE MONDE VOUS ATTEND
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MOT DE LA FIN
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ANNEXE A
SITES WEB RECOMMANDÉS
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Les opinions et les interprétations figurant dans la présente publication sont celles
de l’auteur et ne représentent pas nécessairement celles du gouvernement du
Canada.
Ce projet est financé par le gouvernement du Canada par l’entremise du
Programme des conseils sectoriels.
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