Revue morbidité-mortalité.Exemple du CHU de Rennes

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EPP : Organisation d’une Revue de Morbi-Mortalité (R.M.M.)
Deramoudt V.*, Chatellier-Miras A.*, Ballay J.L.*, Minard S.*, Mallédant Y.*,
(* S.A.R. I - Pr Y. Mallédant – C.H.U. de Rennes)
Introduction
Le nombre de risques potentiels dans tout système et particulièrement dans un système hospitalier est
très élevé. En France, une enquête Nationale, l’E.N.E.I.S. [5,8] a montré la fréquence et la gravité des
accidents liés aux soins, sans qu’aucune spécialité ne soit épargnée. Or 45 % de ces accidents seraient
partiellement évitables. Il est donc nécessaire de mettre en place une démarche qualité comportant une
gestion de ces risques. Dans le cadre de l’évaluation des pratiques professionnelles (E.P.P.), la revue de
mortalité-morbidité (R.M.M.) est l’un des outils de gestion des risques utilisé en démarche qualité dans
le but d’améliorer la sécurité du patient.
1. La gestion des risques
Une démarche visant à réduire les risques doit comporter :
- l’identification ;
- l’analyse ;
- le traitement des risques.
L’identification des risques peut se faire a priori ou a posteriori. La revue de mortalité-morbidité et l’une des
méthodes utilisées pour identifier les risques a posteriori.
Une identification des risques a posteriori consiste à prendre en compte les évènements (incidents ou accidents)
qui témoignent d’un risque. Ces événements, que l’on appelle « évènements indésirables », sont classés selon une
échelle de gravité habituellement représentée sous la forme d’une pyramide (cf schéma 1) [1]. Ce sont, par ordre
de gravité décroissante :
-
-
Les accidents et catastrophes :
o Les accidents sont des risques patents, ils doivent être distingués des complications non évitables.
o Les catastrophes sont des accidents touchant plusieurs patients (épidémie par exemple).
Les presque accidents (« near miss »), les précurseurs et les évènements sentinelles :
o Le presque accident est une situation qui aurait conduit à l’accident si des conditions favorables n’avaient
permis de l’éviter.
o Le précurseur est un événement pouvant conduire à l’accident avec une probabilité importante.
o L’événement sentinelle est un événement défavorable qui sert de signal d’alerte et doit déclencher une
investigation et une analyse poussée.
les incidents et les dysfonctionnements :
o Les incidents sont des évènements fortuits, peu importants et sans conséquence.
o On parle de dysfonctionnement lorsque le fonctionnement normal est pris à défaut.
En ce qui concerne les soins, plus de la moitié des évènements indésirables entraîne un dommage, avec par ordre
de gravité croissante :
-
une prolongation de la durée de séjour,
-
un handicap permanent,
-
le décès du patient.
8
2. La revue de mortalité-morbidité dans le contexte législatif
La réduction de la iatrogénie est un objectif des lois de Santé Publique
de 2004 avec plusieurs démarches prévues par les textes dont :
L’obligation de formation médicale continue (FMC) (Loi du 9 août 2004)
L’EPP (Article 14, Loi du 13 août 2004)
L’EPP consiste en l’analyse de la pratique professionnelle en référence à des recommandations et selon
une méthode validée comportant la mise en œuvre et le suivi d’actions d’amélioration des pratiques
(Décret n° 2005-346 du 14 avril 2005).
évènementsindésirables.9
des
causes
des
recherche
la
et
présentés
cliniques
cas
les
identifie
»
do
«
choisie.-L’étape
démarche
la
de
l’organisation
programme
»
plan
«
2)-L’étape
schéma
»(cf
act
«
»-A
check
«
-C
»
do
«
-D
»
plan
«
:-P
étapes
4
de
composée
roue
une
par
schématisé
est
[4]
Deming
de
cycle
Deming.Le
par
qualitémodélisé
démarche
de
contexte
un
dans
situant
se
soins
des
sécurité
la
de
continue
d’amélioration
méthode
une
survenue.C’est
défaillance
la
de
causes
les
collectivement
létal.-Rechercher
ou
morbide
l’évènement
de
évitable
caractère
le
sur
charge.-S’interroger
en
pris
été
a
patient
le
dont
façon
la
sur
critique
regard
un
:-Porter
de
est
RMM
des
l’objectif
l’HAS,
Selon
RMM
des
3).3.Objectif
annexe
(cf.
2006)
juillet
21
du
2006-909
n°
décret
le
par
(définie
médicale
del’accréditation
que
ainsi
2),
annexe
(cf.
certification
de
manuel
du
45
référence
la
à
répond
puisqu’elle
Santé
établissementsde
des
2
version
certification
la
de
cadre
le
dans
aussi
s’inscrit
RMM
des
place
en
mise
[2].La
FMC
etde
d’EPP
médecins
les
tous
pour
l’obligation
valider
de
permettant
moyens
des
un
est
RMM
une
à
participation
1).La
annexe
(cf.
(HAS)
Santé
de
Autorité
Haute
la
par
patientsdéfinie
des
charge
en
prise
la
de
qualité
la
de
d’amélioration
méthodes
12
des
partie
fait
RMM
La
10
RMM
des
pratique
bloc.6.Organisation
chaque
dans
anaphylactique
choc
chargedu
en
prise
de
SFAR
protocole
du
disponibilité
la
de
mois
six
les
dans
et
immédiate
chaqueinjection.-Vérification
entre
minutes
dix
de
réfractaire
période
une
avec
mg
2
par
mg
2
Kg-1,
mg.
0.15
de
:injection
d’Ultiva*
l’utilisation
de
lors
titrée
morphine
de
d’injection
d’analgésie
protocole
d’un
:-Rédaction
3
n°
et
1
n°
DDS
seuls
les
concerné
ont
correctrices
actions
».Les
organisationnel
«
facteur
un
à
n°2,
DDS
le
».-Pour
opérationnels
«
facteurs
des
à
3,
n°
et
1
n°
DDS
les
:-Pour
rapportés
sont
DDS
trois
bloc.Ces
le
dans
présent
non
investigationsallergologiques,
avec
anaphylactique
choc
du
charge
en
prise
de
SFAR
protocole
:
3
n°
DDS
salle.-Le
en
d’IADE
pas
:
2
n°
DDS
d’Ultiva.-Le
l’utilisation
de
postopératoirelors
analgésie
en
morphine
de
d’injection
formalisé
protocole
de
absence
:
1
n°
DDS
:-Le
(DDS)
soins
de
défauts
trois
repérer
de
permis
a
5),
annexe
(cf.
thyroïdienne
d’unelobectomie
opéré
antécédents,
sans
patient
un
chez
anaphylactique
choc
de
dossier
d’un
présentation
La
concret
exemple
5.Un
ponctuelles.
plus
ou
générales
correctrices
mesures
de
place
en
mise
la
est
étape
dernière
4).La
annexe
(cf.
patient
au
liés
et,
individuels
d’équipe,
opérationnels,
organisationnels,environnementaux,
institutionnels,
:
chapitres
différents
en
répartis
système)
du
latentes
contributifs(erreurs
facteurs
des
problèmes,
ces
de
chacun
pour
l’identification,
est
étape
troisième
l’Etablissement).La
de
soins
de
auxnormes
pas
correspondant
ne
(évènements
»
soins
de
défauts
«
des
repérage
le
est
étape
deuxième
l’accident.La
pendant
avantet
marquants
cliniques
faits
des
précise
chronologie
la
de
reconstitution
la
est
étape
première
utilisé.La
souvent
est
[11]
Vincent
Charles
de
»
Alarm
«
systémique
d’analyse
modèle
Le
[7].
l’erreurhumaine
de
évidente
plus
la
l’explication
à
s’arrêter
sans
celui-ci
de
failles
les
analyser
donc
et
lesystème
sécuriser
faut
il
anesthésique,
activité
une
sécuriser
Pour
actives).
(erreurs
humaines
etd’erreurs
latentes)
(erreurs
système
du
d’imperfections
enchaînement
d’un
l’aboutissement
est
accidentd’anesthésie
indésirables.Tout
évènements
des
posteriori
a
systémique
l’analyse
privilégient
RMM
Les
indésirable
évènement
d’un
causes
des
d’analyse
suivi.4.Méthodes
de
indicateurs
des
et
objectifs
des
avec
3)
schéma
(cf.
idéal
un
vers
tendant
d’améliorationprogressive
actions
des
place
en
mettre
à
consiste
elle
:
essentielle
est
»
act
«
dossiers.-L’étape
des
l’analyse
à
correspond
»
check
«
-L’étape
11
RMM
des
limites
et
RMM.7.Intérêt
des
annuel
bilan
permettantun
service,
du
niveau
au
médical
dossier
du
dehors
en
archivé
est
rendu
compte
Ce
leurévaluation.
avec
proposées
correctrices
mesures
des
et
discussions
des
résumé
le
réunion,
la
à
desparticipants
liste
la
comporter
doit
et
dossier
le
présenté
a
qui
médecin
le
par
revu
être
doit
rendu
compte
service.Le
au
ou
santé
de
l’établissement
à
internes
cliniques
référentiels
les
et
clinique
pratique
pourla
recommandations
les
d’expert,
consensus,
de
conférences
les
comme
types,
plusieurs
existe
en
rendu.Il
compte
le
dans
cités
seront
qui
référentiels
de
base
la
sur
définie
est
d’amélioration
êtreutiles.L’action
peuvent
établie)
règle
la
à
d’écarts
(nombre
quantitatifs
ou
[3]
exemple
par
satisfaction
de
qualitatifs(indice
suivi
de
indicateurs
Des
précisés.
sont
objectifs
Les
désigné.
est
l’action
de
unresponsable
qualité,
la
de
d’amélioration
démarche
toute
dans
Comme
soins…).
de
protocole
nouveau
àrisque,
situation
d’une
détection
ou
prévention
de
(mesures
pas
reproduise
se
ne
indésirable
quel’évènement
pour
place
en
mettre
à
correctrices
d’actions
décider
peut
groupe
le
réunion,
la
de
fin
la
morbidité.A
faible
à
d’anesthésie
service
un
dans
d’incidents
déclarations
-les
»
accident
presque
«
ou
»
near-miss
«
-les
d’anesthésie,
fonctionnelle
Unité
une
pour
réanimation
en
admissions
-les
réanimation,
de
service
un
dans
décès
:-les
proposées
être
peuvent
analyses
Différentes
débattue.
est
étudiés
cliniques
cas
des
sélection
indésirable.La
l’évènement
de
l’évitabilité
sur
porte
débat
le
et
discuté
est
dossier
Le
del’incident.
bibliographique
analyse
une
réalise
et
présente,
le
dossier
du
synthèse
la
effectué
a
qui
médecin
Le
réunion.
la
de
conclusions
des
compte-rendu
un
derédiger
chargé
clinique,
expérience
grande
une
ayant
senior
médecin
un
par
dirigée
est
RMM
risque.La
du
l’analyse
de
professionnels
des
que
ainsi
radiologues,biologistes),
(chirurgiens,
spécialistes
d’autres
que
même
de
conviés
être
peuvent
Lesparamédicaux
individuelle.
convocation
une
reçoit
Service
du
médecins
des
l’ensemble
principe,
réunion.De
la
de
maximale
durée
la
que
ainsi
respectée
être
doit
périodicité
l’avance.La
longtempsà
prédéterminées
dates
des
avec
consensuelle
manière
de
choisie
est
réunions
des
conclusions.L’heure
des
et
débats
des
d’archivage
et
traçabilité
de
cas.-Règles
des
sélection
de
réunions.-Critères
aux
réunions.-Participants
des
durée
et
:-Périodicité
précisant
et
lefonctionnement
définissant
document
d’un
l’élaboration
nécessite
[9]
RMM
de
établissement.L’organisation
d’un
ou
pôle
d’un
service,
d’un
unitéfonctionnelle,
d’une
niveau
au
morbides
accidents
certains
et
décès
les
tous
analyse
RMM
La
V2.12
certification
laprochaine
de
cadre
le
dans
soins
des
sécurité
la
favorise
l’HAS
encore,
pas
utilisant
les
ne
services
les
RMMdans
les
préconisant
En
[10].
l’EPP
pour
agréé
organisme
CFAR,
le
par
fourni
même
est
validation
critèresde
les
vérifier
de
permettant
d’autoévaluation
check-list
de
exemple
Un
4).
schéma
(cf.
savalidation
permettra
qui
ce
qualité,
démarche
de
continu
programme
un
dans
EPP
cette
formalisant
en
desRMM
déjà
pratiquant
services
les
comptabiliser
doit
privé)
ou
(public
santé
de
établissement
ConclusionChaque
fonctionnement.
de
d’amélioration
et
cohésiond’équipe
de
objectifs
des
l’encontre
à
allant
évitées
être
doivent
individuelles
cause
en
mises
professionnelles.Les
pratiques
des
d’amélioration
outil
réel
un
dedevenir
afin
ponctuelles
rester
non
et
service
de
routine
une
dans
situer
se
doivent
RMM
les
indispensable.Mais
celle-ciétant
à
étudiants
des
participation
la
reconnue,
également
est
RMM
la
de
pédagogique
valeur
service.La
du
fonctionnement
le
soins,
des
l’organisation
et
protocoles
les
sur
d’agir
permet
qualité.Elle
démarche
de
commun
projet
d’un
autour
équipe
une
desouder
permet
et
patient
du
charge
en
prise
la
sur
collective
interrogation
une
permet
RMM
praticiens.La
les
tous
de
légales
obligations
aux
répondre
de
permettant
patients,
des
lasécurité
de
d’amélioration
et
d’évaluation
continu
programme
un
dans
rentre
institutionnalisée
RMM
La
sentinelleIncidentDysfonctionnementÉvènementsIndésirablesmajeursÉvènementsIndésirablesmineurs
accidentPrécurseurÉvènement
AMELIORERAPCDCatastropheAccidentPresque
ACT.
FAIRE.
DEROULER.
DO.
CONCLURE.
CONTROLER.
CHECK.
PREPARER.
PLANIFIER.
.
PLAN
deDeming13.
2Roue
indésirablesSchéma
évènements
des
1Pyramide
Schéma
procédures
et
processus
des
accruesRévision
d’exigences
exigencesFixation
despremières
qualitéFixation
assurance
:
qualité14AQAQAQActPlanCheckDoActActActActActActPlanPlanPlanCheckCheckCheckCheckCheckCheckCheckDoDoActPlanDoCheckAQ
la
de
continue
3Amélioration
Schéma
quinquennale
individuelsAttestation
l’OrdreCertificats
de
régional
F.M.C.Conseil
de
régional
l’OrdreC.M.Conseil
de
départemental
agrééCFARConseil
Organisme
expert
médecin
CME+
la
de
santéSous-commissionFMC-EPP
R.M.M.15MédecinÉtablissementde
la
dont
D’E.P.P.
PROGRAMMES
DE
4VALIDATION
Schéma
1154-716BIBLIOGRAPHIE
:
316
;
1998
medicineBMJ
in
safety
and
risk
of
analysis
the
for
framework
A
N
Stanhope
S,
Adams
-
C.
411-414[11]VINCENT
:
2007
JEPU,
l’EPP.
pour
agréé
organisme
Réanimateurs,
desAnesthésistes
Français
Collège
Le
–
B.
DUREUIL
V.,
PIRIOU
H.,
LEHETET
B.,
BALLY
A.,
383-387[10]STEIB
:
2007
JEPU,
anesthésie-réanimation.
en
RMM
des
place
en
Mise
–
V.
199-202[9]PIRIOU
:
328
;
2004
BMJ
hospitals.
care
acure
in
events
adverse
ofpreventable
rate
and
event
adverse
of
rates
estimating
for
methods
three
of
Comparison
-
P.
292[8]MICHEL
p
2003
Masson
Ed.
–
risque
du
Gestion
Qualité
–
Organisation
-
J.
240-241[7]MARTY
p
–
2005
Nov.
HAS
-
V2
COTATION
LA
À
D’AIDE
[6]GUIDE
53-4
:
702
;
2006
SOINS
Méthodology.
and
Goals
-
Study
1993[5]ENEIS
Press
MIT
Economics,
New
The
-
WE.
681-2[4]DEMING
:
25
;
AFAR,2006
?
anesthésie
une
après
patients
des
satisfaction
de
critères
les
sont
Quels
-
F.
365-374[3]BONNET
:
2007
JEPU,
anesthésie-réanimation.
en
EPP
-
JM.
CHABOT
P.,.
CABARROT
B.,.
Actualités[2]BALLY
:
EPP
Evaluation,
–
www.anaes.fr
[1]ANAES
performance17
de
d’indicateurs
suivis
protocolisésLes
staffs
:Les
autres
2
par
complétées
sont
méthodes
10
visit)Ces
outreach
detailing,
(Academic
académique
visite
cancérologieLa
en
pluridisciplinaire
concertation
de
santéRéunions
de
réseaux
Les
pairs
entre
pratiques
de
d’analyse
groupes
(ACC)Les
Ciblé
Clinique
(AC)Audit
Clinique
(MSPS)Audit
Santé
en
Processus
des
statistique
(CC)Maîtrise
Clinique
(RMM)Chemin
Morbidité
Mortalité
de
(RPS)Revue
Soins
des
Pertinence
de
Revue
2006
juin
et
2005
Juillet
–
qualité
la
de
d’amélioration
méthodes
[1]10
2005-2006
l’EPP
appliquéesà
organisations
et
méthodes
1Nouvelles
Annexe
A18
cotation
la
pour
compris
y
critère,
ce
de
d’appréciation
éléments
les
constats,
les
dans
décliner
de
convient
Légifrance)Il
(site
santé
de
établissements
en
exerçant
médicales
équipes
des
et
médecins
professionnelledes
pratique
la
de
qualité
la
de
l’accréditation
à
relatif
2006
juillet
21
du
2006-909
n°
solidaritésDécret
des
et
santé
la
de
générauxMinistère
circulairesTextes
arrêtés,
3Décrets,
échéant).Annexe
cas
(le
risques
de
gestionnaire
sécurité,
et
vigilance
concernés.Comités
d’activité
secteurs
de
rencontrerResponsables
à
évaluations.Personnes
des
risque.Protocoles.Résultats
à
processus
d’un
l’analyse
de
consulterDocumentation
à
pratique.Documents
la
de
sécurité
la
assurant
actions
des
œuvre
en
mise
la
de
évitables.Evaluation
risques
les
prévenir
pour
œuvre
en
mis
étudiée.Moyens
pratique
la
de
d’analyse
étudiée.Méthode
risque
à
pratique
la
de
ou
processus
du
l’acte,
de
choix
de
d’appréciationCritères
?Eléments
effectives
sont
œuvre
en
mises
sécurité
de
conditions
les
que
s’assure-t-on
comment
étudiée,
risque
à
pratique
la
?Concernant
choix
ce
motivé
ont
qui
raisons
les
sont
?Quelles
étudiés
et
identifiés
été
ont-ils
risque
à
pratique
la
ou
processus
le
l’acte,
charge.QuestionnementComment
en
prises
de
nombre
du
indépendamment
lits,
200
de
moins
de
établissements
les
pour
établissement,
par
;-et
lits
200
de
plus
de
établissements
les
pour
charge
en
prise
de
type
:-par
risque
à
pratique
ou
processus
acte,
d’un
l’analyse
critère,
ce
de
titre
au
attendu,
est
signalement.Il
de
système
le
par
identifiés
évènements
des
encore
sentinellesou
évènements
des
comme
prédéfinis
indésirables
évènements
les
concerne
elle
;
morbidité
de
et
mortalité
de
revues
de
cadre
le
dans
êtreréalisée
peut
Elle
graves.
sont
lorsqu’ils
prioritairement
évènements,
de
survenue
de
latentes
et
immédiates
causes
les
identifier
à
consiste
sontassurées.L’analyse
correspondantes
d’amélioration
et
prévention
de
actions
des
œuvre
en
mise
la
et
indésirables
évènements
des
L’analyse
45.b▶
sécurité.
de
conditions
leurs
évaluent
et
risque
à
pratiques
les
et
processus
les
actes,
les
identifient
professionnels
Les
45.a▶
risques.
des
gestion
de
démarche
d’une
intégrante
partie
retourd’expérience,
le
permet
approche
Cette
évènements.
ces
de
récurrence
la
d’éviter
et
d’activité
secteurs
les
dans
survenant
significatifs
évènements
d’identifierdes
permettent
sentinelles
d’évènements
l’analyse
que
ainsi
morbidité
la
de
et
mortalité
la
de
l’analyse
priori,
à
approche
cette
de
complément
adaptées.En
sécurité
de
condition
réunissantles
en
évitables
risques
des
survenue
la
prévenir
de
nécessité
la
de
s’accompagne
risque
à
pratiques
de
professionnels
les
par
œuvre
en
mise
14.La
référence
la
de
objectifs
des
continuité
en
Elles’inscrit
médicotechnique.
et
clinique
d’activité
secteurs
différents
les
par
œuvre
en
mises
risques
des
d’évaluation
modalités
des
traite
référence
soins.Cette
aux
lié
risque
le
évaluent
professionnels
Les
45
[6]REFERENCE
d’amélioration
dynamiques
et
2Evaluations
Annexe
médicale.19
l’équipe
composant
médecins
des
chacun
à
délivrée
est
cas,l’accréditation
ce
Dans
d’accréditation.
demande
une
présenter
conjointement
peuvent
médicale
équipe
une
constituant
spécialité
même
d’une
médecins
Les
êtreaccrédités.«
à
demander
peuvent
interventionnelle
ou
chirurgicale
activité
une
exerçant
médecins
les
seuls
21°,
et
15°
aux
mentionnées
spécialités
les
Pour
Pneumologie.«
21°
;«
Gastro-entérologie
20°
;«
Radiologie
19°
;«
Cardiologie
18°
;«
Ophtalmologie
17°
;«
Oto-rhino-laryngologie
16°
;«
Stomatologie
15°
;«
médicale
Réanimation
14°
;«
Anesthésie-réanimation
13°
;«
gynécologie-obstétrique
et
médicale
gynécologie
ou
Gynécologie-obstétrique,
12°
;«
digestive
et
viscérale
Chirurgie
11°
;«
vasculaire
Chirurgie
10°
;«
cardio-vasculaire
et
thoracique
Chirurgie
9°
;«
reconstructrice
plastique
Chirurgie
8°
;«
maxillo-faciale
chirurgie
ou
stomatologie,
et
maxillo-faciale
Chirurgie
7°
;«
cou
du
et
face
la
de
Chirurgie
6°
;«
infantile
Chirurgie
5°
;«
traumatologique
et
orthopédique
Chirurgie
4°
;«
urologique
Chirurgie
3°
;«
Neurochirurgie
2°
;«
générale
Chirurgie
1°
:«
suivantes
spécialités
des
l’une
exerçant
ou
intensifs
soins
de
réanimation,
de
obstétricale,
d’échographie
activitéd’obstétrique,
une
ayant
santé
de
établissements
en
exerçant
médicales
équipes
ou
médecins
les
accrédités
être
à
demander
Peuvent
–
4135-2.
D.
Art.
santé.«
de
Autorité
Haute
parla
définies
sont
d’accréditation
demande
la
à
jointes
pièces
des
liste
la
que
ainsi
d’accréditation
demande
la
présentée
est
lesquelles
selon
modalités
Les
professionnelles.«
pratiques
des
d’évaluation
l’obligation
à
satisfaction
de
modalité
une
constitue
L’accréditation
santé.«
de
Autorité
Haute
la
par
défini
cadre
le
dans
D.4135-5,
l’article
à
mentionné
agréé
l’organisme
définiespar
relèvent,
ils
dont
spécialité
la
de
pratiques
des
sécurité
la
de
d’amélioration
programme
du
activités
aux
participation
de
exigences
aux
Satisfait
4°
;«
scientifique
veille
la
de
et
derisques
études
des
enregistrés,
risques
de
porteurs
évènements
des
l’analyse
de
résultant
4135-5
D.
l’article
de
6°
au
mentionnées
générales
lesrecommandations
que
ainsi
1414-3-3
L.
l’article
de
2°
au
mentionnés
professionnelles
pratiques
de
ou
soins
des
qualité
de
référentiels
les
œuvre
en
Mis
3°
;«
déclarés
ont
qu’ils
risque
de
porteurs
évènements
des
l’analyse
de
résultant
individuelles
recommandations
les
échéant,
cas
le
œuvre,
en
Mis
2°
;«
santé
de
enétablissement
activité
leur
concernant
médicaux
risques
de
porteurs
comme
considérés
évènements
des
1414-3-3
L.
l’article
à
prévue
déclaration
la
à
Procédé
1°
:«
l’accréditation
de
renouvellement
le
pour
ans,
dequatre
et
l’accréditation,
dans
fois
première
la
pour
engagés
médecins
les
pour
mois,
douze
de
durée
d’une
période
une
pendant
ont
qui
santé
de
enétablissement
exerçant
spécialité
même
d’une
médicales
équipes
aux
ou
médecins
aux
délivrée
est
4135-1
L.
l’article
par
prévue
L’accréditation
–
4135-1.
D.
Art.
»«
professionnelle
pratique
la
de
qualité
la
de
Accréditation
1«
Article
personnalité.20
famille)
(patient,
communication
urgence
complexité,
gravité,
:
santé
de
Etat
patient
au
Liés
soi.7.
de
estime
santé,
niveau,
à
remise
;
émotionnelles
pratiques,
théoriques,
Compétences
Individuels
leadership.6.
confiance,
ambiance,
entente,
:
d’équipe
dynamique
;
(dossier)
écrite
et
(transmission)
orale
communication
la
de
Qualité
D’équipe
dispositifs.5.
/
examens
des
d’obtention
conditions
;
procédures
/
protocoles
des
respect
qualité,
Existence,
Opérationnels
hiérarchiques.4.
échanges
des
qualité
;
matériel
du
adaptation
et
qualité
ergonomie,
;
relève
de
modes
travail
de
charges
compétences,
des
répartition
et
Adaptation
Environnementaux
personnel.3.
du
gestion
de
politique
missions,
priorités,
soins,
de
politique
générale,
Organisation
Organisationnels
nationales.2.
priorités
santé,
de
dépenses
des
maîtrise
de
politique
;
sociales
et
sanitaires
économiques,
Politiques
Institutionnels
RESPONSABLES1.
POTENTIELLEMENT
[7]EVENEMENTS
Marty
J.
d’après
accident
d’un
systémique
4Analyse
Annexe
15/01/07
le
gauche
lobectomiethyroïdienne
-
04/12/06
le
d’anesthésie
consultation
-
antécédent
sans
m,
1,80
/
kg
63
–
ans
43
–
D.
R.M.M.Monsieur
de
mgRetourORLDossier
100
adrénalineTopalgic
DCVStop
SESSPI
progressifadrénaline
mgSevrage
100
ORLExtubationTopalgic
salleSSPI
de
blocPrélèvementallergologiquePiècelobectomieSortie
autre
un
anaphylactiquedans
protocolechoc
80Recherche
70FC
/
00110
808h
70FC
/
00110
906h
70FC
/
00120
7023h
/
00120
10019h
70FC
/
30130
10012h
50FC
/
00120
6011h
/
30110
8510h
55FC
/
0090
8010h
60FC
/
5090
859h
60FC
/
3095
latex9h
gantssans
senioravec
dechirurgiepar
hReprise
/
mg
SE0,25
mlAdrénaline
500
/UltivaRL
mlInductionDiprivan
500
/UltivaRL
65EntretienSevo
55FC
/
4095
658h
60FC
/
35100
808h
70FC
/
30120
mg8h
IADEAdrénaline0,25
éphédrineAppel
A
12
mlFIO2
500
UltivaRL
et
chirurgie,Sevo
3IncisionStop
+
3
mg+
3
AMorphine
1
mgAcupan
10
gKétalar
1
120Perfalgan
70FC
/
20130
1159h
70FC
/
15110
859h
25FC
/
1050
859h
30FC
/
0760
809h
40FC
/
0570
609h
55FC
/
0080
659h
55FC
/
5090
5218h
Annexe
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