Stéphane Hoebeke - Media and Learning

Pourquoi un Plan stratégique d’éducation aux médias 2016 ?
 Les médias changent, les techniques, les usages
Stéphane Hoebeke mars 2016
Pourquoi un Plan stratégique d’éducation aux médias 2016 ?
 Les médias changent, les techniques, les usages; le public change
Stéphane Hoebeke mars 2016
Pourquoi un Plan stratégique d’éducation aux médias 2016 ?
 les médias ne sont plus simplement des passeurs (passifs)
d’information mais des outils de communication qui permettent au
citoyen (acteur et actif) d’exercer ses droits fondamentaux et de devenir
un média
Stéphane Hoebeke mars 2016
Pourquoi un Plan stratégique d’éducation aux médias 2016 ?
 Nécessité de mettre en avant l’accès, le décryptage, l’analyse
 En faveur d’un citoyen autonome, actif, réactif, créatif, participatif
 A fortiori pour la RTBF, média de service public
Stéphane Hoebeke mars 2016
Objectifs : mener une politique active, 360, sur les supports les plus
pertinents, afin de développer :
 la capacité du public à accéder à tous les médias, à comprendre, à
décoder, à décrypter et à apprécier, avec un sens critique, les
différents aspects des médias et de leurs contenus
 et la capacité du public à communiquer, à participer, à créer, à
produire
Stéphane Hoebeke mars 2016
Objectifs
 décryptage des médias
 décodage des représentations et des stéréotypes
 décodage des contenus
 analyse des effets médiatiques
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 Objectifs : décryptage des médias
Stéphane Hoebeke mars 2016
 Objectifs : décodage des représentations et des stéréotypes
Stéphane Hoebeke mars 2016
Objectifs : décodage des contenus
Stéphane Hoebeke mars 2016
Stéphane Hoebeke mars 2016
Objectifs : analyse des effets médiatiques
Stéphane Hoebeke mars 2016
Objectifs
 donner concrètement au public des clés, des aptitudes et des
compétences pour utiliser les (nouveaux) médias
Stéphane Hoebeke mars 2016
Stéphane Hoebeke mars 2016
En résumé
Accès
↓↓↓
↓
Public
↓
Passif
←←
Media
→→
Livre
Presse
Radio
Télévision
Cinéma
Internet
Smartphone
Réseaux sociaux
Public
↓
Actif
↓
Participatif Créatif
←←⇆→Producteur (media)
↑
Citoyen
↑
↑↑↑
Contenu
Vie privée, honneur,
racisme, publicité
↑
↑↑↑
Usage
Négatif
Manipulation
Inhibition
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←Effets→
Positif
Emancipation
Liberté
Objectifs
 Créer du contenu !
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Les 12 actions du Plan stratégique 2016
 1. Promotion et développement de Medialog, Mediatic et des
autres programmes existants
 Inventaire de l’existant (programmes spécifiques ou actions transversales) :
Medialog, Mediatic, Media 21, Le journal du web, Surfons tranquille, la Boite à
clichés, High-Tech,… outre les séquences dans les programmes comme les
JT/JP, Les Niouzz, ONPDP, Revu et corrigé, 7 à la Une, Les Décodeurs, Face à
l’info, CDFD, Entrez sans frapper, C’est vous qui le dites, La vie du bon côté, 5 à
7, Snooze, sans oublier les émissions cinéma (Décadrages, Tellement ciné, 5h
cinéma) ou littérature (Livrés à domicile, La librairie francophone) et les
contenus diffusés sur le site Info/Médias ou le site Culture.
 Mine d’or
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Les 12 actions du Plan stratégique 2016
 1. Promotion et développement de Medialog, Mediatic et des
autres programmes existants
 Mine d’or
 Cette action est aussi un des enjeux du site, de l’identification des programmes,
de leur séquençage et des formations axées sur la créativité qui sont données au
personnel
 Développement
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Les 12 actions du Plan stratégique 2016
 2. Programmes pour les enfants
 la RTBF diffuse pour les jeunes et plus particulièrement les enfants et
les adolescents, des programmes consacrés spécifiquement au
décryptage de la publicité (et notamment du placement de produits), à
l’internet et aux nouvelles technologies de l’information.
• exemple de séquence pub
 la RTBF poursuit et valorise les actions suivantes : Niouzz - Classes
niouzz - Ouftivi reporters - Code aventure - Au tableau
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Les 12 actions du Plan stratégique 2016
 2. Programmes pour les enfants
 Puppet
http://www.rtbf.be/ouftivi/heros/detail_puppet?id=1207
 Projet de séquences d’éducation au numérique
 Participation - création – visites guidées - réseau scolaire
 Collaboration avec le Csem pour l’appel à projets scolaires «éduquons
aux médias pour mieux vivre ensemble » et avec l’ONE pour la
campagne « les enfants et les écrans »
Stéphane Hoebeke mars 2016
Les 12 actions du Plan stratégique 2016
 3. Programmes pour les jeunes
 La RTBF analyse la manière la plus adéquate de produire des contenus
pour toucher les jeunes de 12 à 25 ans, en puisant notamment sur
l’expérience du programme transmédia « What the fake ».
 Dans ce cadre, le projet de média numérique urbain (Media Z pour les
15-25) veille à intégrer les objectifs du présent plan.
Stéphane Hoebeke mars 2016
Les 12 actions du Plan stratégique 2016
 3. Programmes pour les jeunes
 La RTBF participe à la production du programme « Génération quoi ? »
destiné à questionner directement les jeunes sur des sujets de société
en ce compris les médias.
 La RTBF poursuit par ailleurs la production du programme « Libre
échange » (EM par la participation des jeunes)
Stéphane Hoebeke mars 2016
Les 12 actions du Plan stratégique 2016
 4. Production d’un programme sur les nouvelles technologies
 La RTBF analyse la manière la plus adéquate de produire des contenus
dont l’objectif est d’expliquer les nouvelles technologies à la fois pour
démystifier ces techniques auprès de certaines tranches de la
population qui en ont peur ou en sont excluent, et pour répondre à
certaines questions précises en matière notamment de vie privée, de ecommerce ou de publicité
 Pour ce faire, elle tient notamment compte de l’expérience du
programme « Nous et les hôtres » produits en 2015 et elle cherche les
partenaires potentiels, par exemple dans le cadre du Plan numérique de
la Région wallonne
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Les 12 actions du Plan stratégique 2016
 5. Développement du site internet dédié
 Lancement le 8 avril 2015 : http://www.rtbf.be/entreprise/education-
aux-medias
• Le site est une porte d’entrée pour le public, l’invitant à connaitre
l’ensemble de nos programmes et actions d’éducation aux médias
• avec un Zoom hebdo
• et un Agenda des manifestations liées à l’éducation aux médias
Stéphane Hoebeke mars 2016
Les 12 actions du Plan stratégique 2016
 5. Développement du site internet dédié
 Double axe : décoder et participer
 Partie « décoder »
• -accès
• -contenu
• -représentation
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Les 12 actions du Plan stratégique 2016
 5. Développement du site internet dédié
 Partie « participer »
• -s’exprimer, que ce soit sur antennes via nos programmes, sur les
réseaux sociaux ou hors antennes via Medialog ou le service Médiation.
• -participer aux visites guidées et aux ateliers créatifs (RTBF Inside et
RTBF Lab)
• -assister aux émissions
• -participer à la production d’émissions : Niouzz – Libre échange –
Belgodyssée – Boites à clichés
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Les 12 actions du Plan stratégique 2016
 5. Développement du site internet dédié
• en cours : réflexions sur le futur (nouveau site entreprise)
• développer des « thèmes »
• site Info/Média
• site Culture
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Les 12 actions du Plan stratégique 2016
 6. Participation des publics
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Les 12 actions du Plan stratégique 2016
 6. Participation des publics
 Via l’antenne, les réseaux sociaux ou les visites guidées
• La question du jour – Forum de midi - Appelez on est là – Chat avec
Marc Ysaye - Pure vision (Pure FM - clip) - Medialog – Belgodyssée What the fake – Libre échange – Au tableau – Génération quoi ? –
Musiq’3 et l’asbl ReMua - La Boite à clichés
http://www.youtube.com/watch?v=K0bYYL32qOA
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Les 12 actions du Plan stratégique 2016
 7. Mise en avant des choix éditoriaux
 produire un programme et diffuser du contenu, c’est choisir et la RTBF
doit expliquer au public ses choix au regard principalement de sa ligne
éditoriale et de ses valeurs
Stéphane Hoebeke mars 2016
Stéphane Hoebeke mars 2016
Stéphane Hoebeke mars 2016
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Les 12 actions du Plan stratégique 2016
 8. Participation à des événements
 La RTBF poursuit et développe ses partenariats sur des événements
existants ou à créer touchant à l’éducation aux médias.
• Exemples : Safer internet day; La Semaine numérique (partenariat
Csem) ; le Salon de l’éducation (partenariat Csem) ; Salon des médias
(partenariat Carrefour des cultures) ; La Semaine du son ; appel à
projets Csem « éduquons aux médias pour mieux vivre ensemble » ;
projet de campagne de l’ONE « les enfants et les écrans » ; Festival « A
films ouverts » ; Festival Mimouna…
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Les 12 actions du Plan stratégique 2016
 8. Participation à des événements
 Un des buts de 2016 est de participer activement à un évènement-
phare, avec un relai fort sur les médias de la RTBF.
 Projet
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Les 12 actions du Plan stratégique 2016
 8. Participation à des événements
 La participation de la RTBF peut aussi permettre de développer des
contenus audiovisuels notamment de tiers diffusables sur ses médias.
 La RTBF veille à améliorer la procédure interne qui fait le lien entre un
événement externe (soutenu ou non par un volet promotionnel) et son
relai sur ses différents médias.
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Les 12 actions du Plan stratégique 2015
 9. Visites guidées
8 à 10.000 visiteurs par an : 75% < monde scolaire
Visite classique (INSIDE) avec signalétique et supports
au contenu, interactivité
Atelier d’EAM (LAB) : décryptage, décodage, production
de contenu.
avec Ouftivi, Médialog… etc…
Stéphane Hoebeke mars 2016
Les 12 actions du Plan stratégique 2015
 9. Visites guidées
 donner des clés aux visiteurs et, si possible, créer du contenu diffusable,
en exploitant médiatiquement la présence de jeunes et moins jeunes
dans nos murs, en collaboration notamment avec Médialog (voir la
séquence Médiamaton) et Ouftivi.
• dans ses ateliers (RTBF Lab), la RTBF veille à intégrer notamment les
préoccupations reprises sous les actions 2 à 4 à destination des enfants,
des jeunes et des publics touchés par le risque de fracture numérique.
Stéphane Hoebeke mars 2016
Les 12 actions du Plan stratégique 2015
 10. Formation du personnel
 La RTBF poursuit son action de sensibilisation / information /
formation de son personnel
 Organisation de formations axées sur la créativité mais avec un objet :
l’événement-phare 2016
 La RTBF poursuit sa collaboration active avec Média Animation dans le
cadre du plan « MediaCoach »
Stéphane Hoebeke mars 2016
Les 12 actions du Plan stratégique 2016
 11. Identification et inventaire des programmes d’éducation aux
médias
 12. Séquençage des programmes
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Plan stratégique d’éducation aux médias 2016
 Collaborer avec le Conseil supérieur d’éducation aux médias
 La RTBF et le Conseil supérieur de l’éducation aux médias ont créé un
groupe de pilotage informel, composé de membres des deux entités et
chargé de suivre la concrétisation du Plan.
 Selon des modalités à définir de commun accord, le CSEM peut
apporter son expertise et son expérience notamment :
- dans l’analyse des projets de programmes et d’actions ;
- dans la production des programmes et des actions, en ce compris dans la
fourniture de contenus audiovisuels susceptibles d’être diffusés par la
RTBF ;
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Plan stratégique d’éducation aux médias 2016
- dans l’évaluation des programmes et des actions ;
- dans l’échange et le partage d’informations et de pratiques, entre autres
via ses centres de ressources ou ses partenaires ;
- dans la formation du personnel de la RTBF.
• Dans le cadre de cette collaboration, la RTBF conserve et assume sa
liberté et son indépendance éditoriales.
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Plan stratégique d’éducation aux médias 2016
• La RTBF et le CSEM renforcent leur partenariat autour d’événements
publics, notamment au niveau de la communication, de la promotion
et du contenu (voir aussi actions 8 et 10).
• La RTBF et le CSEM renforcent leur partenariat aussi au niveau de
l’échange de copie de programmes, bénéficiant de l’exception de
citation à des fins critiques, scientifiques ou pédagogiques.
Stéphane Hoebeke mars 2016
Plan stratégique d’éducation aux médias 2016
 Collaborer : UER, UE, Conseil de l’Europe, Unesco, Media
animations, ACMJ, Mundaneum, Carrefour des cultures…
Stéphane Hoebeke mars 2016
Vision
 L’éducation aux médias est un cercle vertueux, une boucle intelligente,
pas un serpent qui se mord la queue ou une entreprise anxiogène
 A nous tous de nourrir ce cercle, de tisser les ponts et de concrétiser des
actions positives qui sont au cœur de nos missions
Stéphane Hoebeke mars 2016
Merci de votre écoute!
Stéphane Hoebeke mars 2016