pourquoi la vap

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POURQUOI LA VAP
Journée d’information RIM-P VAP - 30 janvier 2007 -
Le contexte
Le contexte général
Augmentation constante des dépenses
de santé dans le PIB
Déficit de la sécurité sociale
Montée en puissance des systèmes
assuranciels et des industriels de la
santé
Toile de fond : AGCS de l’OMC
Les enjeux : devenir de la notion de
service public de santé et devenir des
systèmes de protection sociale
Le contexte : avant 2004
Disparité des modalités de financement des
établissements de santé
– Dotation globale pour public et psph
– Tarifications encadrées par l’OQN pour le privé
Le budget global a des défauts majeurs
– Financement à l’aveugle
– Pas de lien entre activité et finance
– Rente de situation ou frein au développement
Le contexte : réformer l’hôpital
 Harmoniser les modes de financement
des secteurs public et privé
 Adapter les ressources aux évolutions de
l’offre de soins, grâce à plus d’émulation et
de souplesse
 Alléger les contraintes et les procédures
 Inciter les établissements de santé à plus
d’efficience et d’initiatives
Le contexte : réformer l’hôpital
L’hôpital est une entreprise
Le soin = un produit
Les acteurs du soin = des producteurs et des
ressources humaines
Les patients = des clients
Les producteurs de soins doivent être associés à la
gestion pour améliorer l’efficience
La qualité du produit = une garantie pour le client,
une économie pour les assureurs
La T2A : le sens des réformes
La T2A : le sens des réformes
Objectifs de la T2A :
Médicalisation du financement
Équité des traitements entre établissements
Responsabilisation des acteurs
Développement d’outils de pilotage
qualitatifs et médico-économiques
 Quelle application à la psychiatrie
Le contexte : situation actuelle
La T2A est en place depuis 2004 en MCO
50 % des budgets hospitaliers
Financement à l’activité
avec une enveloppe fermée l’ONDAM
Tarifs nationaux révisables
EPRD
Gouvernance
Outils de pilotage : comptabilité analytique, échelle
nationale des coûts, pmsi, contrats de pôle
Le contexte : situation actuelle
Les CHS restent sous dotation globale
Beaucoup de secteurs / services psy sont
intégrés dans des CH ou des CHU soumis
à la T2A
L’absence de financement à l’activité
desservirait la psychiatrie (?)
Pourquoi n’avons-nous pas
de T2A en psychiatrie ?
PMSI - T2A - MCO
La T2A est basée en MCO sur le PMSI et ses
GHS
Le PMSI repose sur le système des DRG
(diagnosis related group) :
– chaque séjour correspond à un diagnostic
principal
– à ce diagnostic correspondent des soins qu’on
suppose suffisamment équivalents pour avoir
un coût moyen standard
– chaque séjour a donc un coût, lui-même établi à
partir d’une base nationale de coûts
PMSI - T2A - MCO
Deux points importants :
Le postulat : les diagnostics principaux
permettent de prédire de façon
satisfaisante les coûts des soins
prodigués aux patients
Le constat : la durée du séjour est
déterminante dans le calcul du coût
PMSI - T2A - MCO
Plus les soins sont standardisés et
mieux ça marche
Ça marche bien pour la chirurgie et les
pathologies dont les traitements sont
très protocolisés
– Appendicite
– Accouchement par voix basse sans
complication
PMSI - T2A - MCO
Si le traitement de la maladie est
peu codifié ou si la situation sociale
du patient influe sur la durée du
séjour, le système devient
beaucoup moins performant
PMSI en Psychiatrie
Le diagnostic n’est pas du tout prédictif
de la durée de séjour
Cette durée de séjour varie en fonction
de paramètres complexes (forme et
degré de la pathologie, âge, situation
sociale, niveau de dépendance,
entourage familial, dispositif de soin
extra hospitalier, etc.)
PMSI en Psychiatrie
Il n’y a pas de consensus sur le schéma
thérapeutique à appliquer pour un
diagnostic donné
Les problèmes de classification
diagnostique restent importants en
psychiatrie
 on ne peut établir de correspondance
entre diagnostic et coût
L’historique (rapide) du
PMSI en psychiatrie
PMSI psy
Dans les années 80, même aux USA les DRG ne
fonctionnent pas en psychiatrie
Au lancement du PMSI, le ministère en écarte la
psychiatrie
A la place :
– 1986 : la fiche patient (véritable médicalisation
du système d’information)
– 1991 : le groupe des 13 : à la recherche d’une
classification médico-économique
PMSI psy
Deux modèles sont explorés
– Journées/semaines pondérées pour
l’hospitalisation, proche du PMSI SSR
– Les trajectoires de soins
Le modèle journées/semaines pondérées est
retenu et lancé (2000)
Les professionnels (2001) obtiennent que le
lancement se transforme en expérimentation
(2002)
PMSI psy
Résultat de l’expérimentation : classification
non pertinente, dispersion des coûts trop
importante au sein d’un même groupe de
journées … et recueil très lourd
Pas d’identification de variable expliquant les
variations de coût en dehors de la variable
« établissement »
Le modèle pouvant déboucher sur une
tarification est invalidé
PMSI psy : situation en 2005
La psychiatrie publique est toujours sous
dotation globale
Pas de classification médico-économique
opérante ni directement importable
Plus de système d’information uniforme au
plan national depuis 2002 : fiche patient et
pmsi expérimental cohabitent
Il a fallu près de 20 ans pour mettre en
œuvre une tarification à l’activité en MCO
Les réponses : la VAP
 Adaptation de la T2A
à la psychiatrie
VAP : adaptation de la T2A
à la psychiatrie
 Réponse sémantique
PMSI et T2A font peur
 ils sont remplacés par RIM-P et VAP
VAP : adaptation de la T2A
à la psychiatrie
Réponse pluraliste
La VAP : modèle de financement
intégrant plusieurs axes :
–
–
–
–
Axe tarification à l’activité (RIM-P)
Axe missions d’intérêt général
Axe géo populationnel
Axe médicaments traitements coûteux
Réponse spécifique ?
5 GRANDES MODALITES DE
FINANCEMENT
T
2
A
Financements directement liés à l’activité
TARIFS PAR
SEJOURS
(GHS et
suppléments)
Autres financements (dotation)
MISSIONS D’INTERET
GENERAL
ET D’AIDE A LA
CONTRACTUALISATION
(MIGAC)
CONSULTATIONS ET
ACTES EXTERNES,
URGENCE, PO, HAD
MEDICAMENTS, DM
(PAYES EN SUS)
FORFAITS ANNUELS
(URGENCES, PO)
VAP :
les missions d’intérêt général
Les MIG sont destinées à financer :
tout ce qui n’est pas directement
lié à un patient
tout ce qui est supérieur aux coûts
standards pour des raisons
justifiées
VAP :
les missions d’intérêt général
Missions spécifiques à la psychiatrie
Activités de prévention
Participation aux réseaux
Missions spécifiques (précarité,
incarcérés, malades difficiles, petite
enfance, ado, personnes âgées)
Liaison avec les services sociaux
Liaison avec l’éducation nationale
Etc.
VAP :
les missions d’intérêt général
Liste et valorisation à déterminer
La valorisation permettra de fixer la
part de ce mode de financement
La concertation devrait garantir
l’exhaustivité
MIG : public et privé ?
VAP : axe géo populationnel
Préambule de Xavier Bertrand :
« prise en compte de critères géographiques et
populationnels »
Président de la conférence CHS
« Le volet qui prend en compte les populations à
desservir et leurs caractéristiques est essentiel
pour une équité républicaine dans l'accès au
dispositif de soins et de prévention. Il renvoie aux
missions du secteur en psychiatrie. »
VAP : axe géo populationnel
Définir les coefficients d'une équation
prenant en compte les facteurs
reconnus significatifs
 La T2A prévoit que un coefficient
correcteur géographique peut être
appliqué aux tarifs nationaux des GHS
VAP : axe géo populationnel
Définition comprise par les professionnels :
financement proportionnel aux populations
desservies en tenant compte de
caractéristiques sociogéographiques
À éclaircir :
– Coefficient à appliquer à la tarification à l’activité ?
– Compartiment de financement ?
Quel % du budget ?
VAP : axe géo populationnel
Pourquoi pas un financement au territoire
ou à la population (une « dotation globale
de secteur ») ?
Grandes inégalités d’équipements et
d’effectifs entre secteurs
Ça fonctionne pour le public
mais pour le privé ?
On retrouve les défauts du budget
global
Les enjeux
Détermination de la part du budget en tarification à
l’activité
danger inflationniste, danger de favoriser les
établissements bien dotés
Élaboration d’une classification médico-économique
et de tarifs pertinents
« Ce qui est simple est toujours faux
Ce qui ne l’est pas est inutilisable » Paul VALERY, Mauvaises Pensées
Modalité de prise en compte de l’axe géo
populationnel
comment ré infiltrer un esprit « planification » et
service public quand il s’agit de convergence
tarifaire avec le secteur privé
Pourquoi la VAP ?
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