Le prix

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Le prix
Section S
Définition
 Qu’est-ce qu’un prix ?
 Somme d’argent réclamée en échange d’un
produit ou d’un service
 L’ensemble des sacrifices, monétaires et non
monétaires, faits par un clients pour bénéficier des
avantages liés à la possession ou à l’utilisation du
produit ou du service en question.
 Sacrifice d’argent certes mais aussi de temps, de
transport, de recherche, de prise de risque plus
élevée
Une place particulière dans les
4P
 Il possède en effet des caractéristiques très
particulières:
 C’est la seule variable du marketing mix qui puisse
apporter un revenu; toutes les autres variables
représentent des coûts
 C’est une des plus flexibles
 Ils constituent dans le même temps le problème
numéro un !
 Basés sur les coûts et non sur la valeur perçue...
Composantes du prix
 Le prix dépend:
 du coût de production
 de la valeur du produit aux yeux du client
 tout en prenant en considération la concurrence
Composantes du prix
Valeur
perçue
Prix Plafond
Demande inexistante
au-dessus de ce prix
Autres déterminants
internes et externes
---------------------------------------
Stratégie, objectifs et marketing mix
Nature du marché et de la
concurrence
Stratégies et prix de la concurrence
Coûts
inhérents
au produit
Prix Plancher
Profits inexistants en
dessous de ce prix
Prix à la valeur
 Le prix à la valeur se définit en fonction de la
valeur du produit perçue par le client, et non du
coût qu’il représente pour le vendeur
 L’entreprise se fixe une cible tarifaire sur la base de
la valeur du produit perçue par le client: Débute
donc avec l’analyse des besoins !
Prix à la valeur vs prix fondé sur
les coûts
Prix fondé sur les coût
Produit
Coût
Prix
Valeur
Clients
Valeur
Clients
Prix à la valeur
Produit
Coût
Prix
Comment déterminer la valeur
?
 L’interrogation
 Méthode des fuseaux horaires
 L’expérimentation
Ajustement du prix à la valeur
 Optimisation du rapport Qualité/Prix
 Exemple: compagnies aériennes et le « low cost »
 Exemple: Wal-Mart et « every day low price »
 Prix à la valeur ajoutée
 Objectif: échapper à la guerre tarifaire
 Ajouter des caractéristiques et des services à forte
valeur ajoutée, afin de se différencier et de faire
mieux accepter les écarts de prix
Composantes du prix
Valeur
perçue
Prix Plafond
Demande inexistante
au-dessus de ce prix
Autres déterminants
internes et externes
---------------------------------------
Stratégie, objectifs et marketing mix
Nature du marché et de la
concurrence
Stratégies et prix de la concurrence
Coûts
inhérents
au produit
Prix Plancher
Profits inexistants en
dessous de ce prix
Les coûts: le prix plancher...
 Les différents types de coûts
 Coût fixe (frais généraux)
 Coût variable
 Coût total
Les coûts: le prix plancher...
CA total
Coût
total
Coûts fixes
Le « coût-plus-marge »
 Méthode de tarification la plus simple consistant
à ajouter une marge standard au coût d’un
produit
L’objectif de bénéfice
 Méthode de tarification visant à atteindre l’équilibre par
rapport aux coûts de fabrication et de commercialisation du
Point mort
produit 14
Millions de $
12
10
8
6
4
volume
de
ventes
2
0
0
200Coûts400
fixes 600
Coût 800
total 1000
CA total
L’objectif de bénéfice
Point mort en unités =
(coûts fixes)
(Prix de vente unitaire – coût variable unitaire)
Composantes du prix
Valeur
perçue
Prix Plafond
Demande inexistante
au-dessus de ce prix
Autres déterminants
internes et externes
---------------------------------------
Stratégie, objectifs et marketing mix
Nature du marché et de la
concurrence
Stratégies et prix de la concurrence
Coûts
inhérents
au produit
Prix Plancher
Profits inexistants en
dessous de ce prix
La stratégie de l’entreprise
 Une politique de prix peut servir différents
objectifs:
 la survie
 l’optimisation du profit
 la quête de leadership
 ou la conservation et le renforcement des relations
avec le client
 Lien important avec la stratégie de
positionnement...
Le marché et la demande
 Fixation des prix selon différents types de marché:
 Concurrence pure et parfaite
 Concurrence monopolistique
 Concurrence oligopolistique
 Pur monopole
 Impact de la courbe de la demande...
Notion d’élasticité-prix
 L’élasticité-prix est la mesure de la réactivité de la demande
aux modifications des prix
Notion d’élasticité-prix
D’autres influences externes...
 La concurrence
 Les conditions économiques
 Les revendeurs
 Les autorités administratives
 Les préoccupations sociales
 La structure de prix...
La tarification des
nouveaux produits
Prix d’écrémage
 Prix d’écrémage:
 Prix élevé fixé pour un produit nouveau, afin de
cibler dans un premier temps les clients les plus
solvables, et d’obtenir une marge unitaire
maximale.
 Le positionnement doit être compatible avec un
prix élevé
 Un nombre suffisants de clients à l’acheter à ce
prix
 S’assurer que la compétition ne puisse pas
pénétrer trop rapidement le marché
Prix de pénétration
 Prix de pénétration:
 Prix bas assigné à un nouveau produit, afin d’attirer
le plus grand nombre d’acheteurs et de conquérir
une large part de marché
 Il faut qu’un bas prix alimente la croissance, dc
forte sensibilité au prix requise
 Les coûts de production et de distribution doivent
baisser avec le volume de production
 Éloigner la concurrence
La tarification d’un
assortiment de
produits
Les différentes stratégies
Stratégie
Description
Prix de
gamme
Définir les écarts de prix entre les différents produits
de la gamme
Options
Fixer le prix des accessoires optionnels proposés en
complément du produit principal
Produits liés
Fixer le prix des produits nécessaires à l’utilisation du
produit principal
Prix par lots
Définir le prix de plusieurs produits vendus ensemble
Les stratégies
d’ajustement de
prix
Les différents ajustements de
prix
Stratégie
Description
Prix préférentiels
Réduire le prix pour récompenser certains
comportements du client, tels que le paiement
comptant ou la promotion du produit
Discrimination par les prix
Ajuster le prix pour tenir compte des différences
entre le clients, les produits et les endroits
Prix psychologique
Ajuster le prix en vue d’effet psychologique
Promotions par les prix
Baisser provisoirement le prix pour augmenter les
ventes à court terme
Variations géographiques du prix
Ajuster le prix en fonction de la localisation
géographique des clients
Prix dynamique
Ajuster constamment le prix pour répondre aux
spécificités et aux besoins particuliers d’une
clientèle ou d’une situation donnée
Prix à l’international
Ajuster le prix pour les différents marché mondiaux
Les contraintes
légales
Quelques freins légaux
 La fixation collusoire des prix consiste en la
collusion entre deux entreprises ou plus afin de
demander les mêmes prix.
 La pratique trompeuse en matière de prix
concerne, entre autres, des offres à prix spéciaux
trompant la confiance des consommateurs.
 La fixation d’un prix abusif
 Le prix rendu consiste à refuser de livrer une
marchandise à un client aux conditions
consenties aux autres clients de son secteur.
Résumé
 Le prix est une somme d’argent ou une autre forme de
rétributions réclamée, proposée ou obtenue en échange
de la vente d’un produit, de la prestation d’un service ou
d’un droit d’utilisation.
 La fixation des prix sera soumise à quelques contraintes,
dont la demande, la nouveauté du produit, les coûts
(coût total, coût variable, coûts fixes et coût marginal), les
autres produits vendus par l’entreprise et la concurrence
du marché.
 La fixation des prix sert à préciser le rôle des prix dans la
stratégie marketing de l’organisation.
 L’élasticité de la demande sert à mesurer les effets d’un
changement de prix sur le nombre d’unités vendues.
Résumé
 L’analyse du seuil de rentabilité consiste à étudier la
relation entre les recettes globales et le coût total,
de façon à déterminer la rentabilité à différents
niveaux de production, à partir de certains prix, des
coûts fixes et des coûts variables.
 On peut fixer un prix :
 à partir du coût;
 en fonction de la demande des consommateurs:
notion de valeur perçue;
 en fonction de la concurrence.
 Le cadre juridique et réglementaire circonscrit la
fixation des prix.
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