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Investir dans son système d’information de
facturation/recouvrement :
Pourquoi? Comment?

ENJEUX_communication 2
Sommaire
Contexte
Un objectif pour tous les ES : disposer de
l’ensemble des financements dans les meilleurs
délais
Comment initier son projet d’évolution de la
chaîne de facturation?

ENJEUX_communication 3
Sommaire
•Des réformes du financement des ES
•Des enjeux économiques importants pour tous les ES
Contexte
Un objectif pour tous les ES : disposer de
l’ensemble des financements dans les meilleurs
délais
Comment initier son projet d’évolution de la
chaîne de facturation?

ENJEUX_communication 4
Introduction
Depuis 2004, les établissements de santé publics et privés sont
confrontés à des évolutions majeures en matière de financement et
de suivi de leur activité : réformes du mode d’allocation des
ressources, des prévisions budgétaires et comptables, de la
réglementation de l’assurance maladie.
La mise en œuvre de ces réformes nécessite pour les établissements
d’adapter en permanence les organisations et les systèmes
d’informations.
Ainsi, leur trésorerie et leur chiffre d’affaire sont désormais
directement liés à leur capacité à produire des factures médicalisées,
de qualité, dans les délais les plus courts possibles.
L’enjeu pour les établissements réside donc dans la mise en place
d’une chaîne de facturation performante et des outils de pilotage
associés.

ENJEUX_communication 5
•Généralisation du recueil
PMSI en SSR et Psychiatrie
•Codage LPP
•Codage UCD
•Rétrocession
•Parcours de soins
coordonné
•Participation forfaitaire 1 €
•Ticket modérateur 18 €
•Franchises
•T2A
•Forfaits annuels
•MIGAC et MERRI
•Contrat de Bon Usage (CBU)
•Suppression du taux de
conversion
Financement
à l’activité
Prise en
charge et
participation
du patient
(LAM)
Recueil
médicalisé de
l’activité
Médicaments
et DMI
Les réformes s’articulent autour de 4 grands
thèmes
Campagne tarifaire annuelle