Institut Suprieur de Commerce et dAdministration des Entreprises me anne Cycle Normal Marketing Les stratgies de segmentation Travail ralis par Anne universitaire AGUENDICH Iman Le marketing indiffrenci ou marketing de masse a Le marketing indiffrenci d la faible pression concurrentielle du march b Le marketing indiffrenci des produits banaliss c Le marketing indiffrenci pour prserver une structure de cot concurrentielle .Plan Introduction ILes stratgies de segmentation .Le marketing individualis ou marketing One To One IIEvaluation des stratgies de segmentation Conclusion Rfrences .Le marketing diffrenci a Couvrir lensemble des segments par une politique de gamme adapte b Couvrir une slection de segments .Le marketing concentr a Se concentrer sur le segment principal b Se concentrer sur une niche . La qualit de ce produit dans chaque cas dpend du mlange utilis.Introduction La segmentation permet de comprendre la structure du march et de diviser le march dans des structures homognes. le but ultime dune stratgie de segmentation est daccrotre les profits de lentreprise. location gographique. le comportement et lhabitude dachat. Comme toute autre activit commerciale. . Cependant. il est possible de varier la composition et la quantit des ingrdients pour convenir aux gots et aux besoins particuliers de celui qui prpare le mlange. les stratgies de segmentation bases seulement sur la philosophie du quotce qui est le meilleur pour lentreprisequot sont voues lchec. Une segmentation de march ne saurait tre efficace sans avoir t labor suivant une stratgie base sur une bonne comprhension du comportement du consommateur.Quels sont les avantages et les inconvnients de chaque stratgie .Quelles sont les stratgies de segmentation qua lentreprise sa disposition . A la limite. La cration dune stratgie est comparable la cuisson dun gteau. cest quilibrer la satisfaction du consommateur et les profits de lentreprise. Ce quil faut faire. Le but de cette division est damliorer les avantages comptitifs et de donner de meilleurs services aux consommateurs qui ont des besoins diffrents pouvoir dachat. Des ingrdients sont ajouts chaque tape jusqu lobtention dun produit final. Lentreprise a. comme le montre le schma cidessous March Individu Stratgie indiffrencie Stratgie diffrencie Stratgie concentre Stratgie individualise . par rapport son image de marque et par rapport aux choix fait par ses concurrents. ne sintresser quau client moyen . au mme prix.I. sa disposition.Le marketing indiffrenci ou marketing de masse Le marketing indiffrenci consiste ignorer dlibrment les diffrences qui peuvent exister entre les clients.Les stratgies de segmentation La segmentation permet de mettre en vidence le degr dhtrognit dun march et de mettre en place une stratgie marketing efficace. doit tre raliste par rapport aux moyens financiers de lentreprise et ses objectifs. spcifique chaque segment. avec les mmes arguments. On offre ainsi tous les clients le mme produit. quatre stratgies de couverture possibles. Le choix dagir sur certains segments mis en vidence sur le march. dans les mmes points de vente. . Dans certains cas. Exemple Lentreprise Easyjet a connu un trs grand succs en adoptant et dveloppant le principe du low cost ou prix bas lensemble de ses services ont t repenss pour rduire le prix des prestations. peut tre alors un avantage concurrentiel suprieur celui donn par la diffrenciation. le bnfice fondamental de loffre pour le client est le prix et lentreprise a intrt. les denres comestibles comme le sucre. des matires premires ou des produits industriels de base. c Le marketing indiffrenci pour prserver une structure de cot concurrentielle Segmenter et dvelopper une gamme diversifie doffres cote cher lentreprise pour laquelle il est plus conomique doffrir le mme produit tous ses clients. Cette politique est celle qu suivie ses dbuts Henri Ford. le sel ou la farine. b Le marketing indiffrenci des produits banaliss Le marketing indiffrenci est la politique adopte aujourdhui encore par certains fabricants de produits banaliss qui sont appels commodities par les AngloSaxons et quon traduit de faon littrale en franais par commodits . par exemple. Le marketing indiffrenci de lentreprise. limit. associ une structure de cot trs comptitive. . Il en va de mme souvent pour les pays mergents dans lesquels ltroitesse du march ne justifie pas une grande diversit doffres et lattente des clients est principalement celle de la satisfaction des besoins de base. a Le marketing indiffrenci d la faible pression concurrentielle du march Dans des marchs peu concurrentiels. lorsquil ne vendait quun seul modle de voiture dune seule couleur. Il est difficile de diffrencier ces produits et ladaptation de loffre des segments diffrents semble priori ne pas se justifier. pour maintenir son avantage concurrentiel. Les produits banaliss sont. ne pas segmenter son offre.Cette politique peut avoir plusieurs justifications. le choix est gnralement rduit et le pouvoir de pression des clients. Les marchs de monopole public offrent gnralement une gamme de services restreinte. Le marketing diffrenci Entre les deux attitudes extrmes qui consistent considrer chaque client comme diffrent des autres ou. au contraire. ou tendre sa marque dans les diffrents niveaux de gamme. les considrer tous comme identiques. GemeyMaybelline contrairement Beierfsdof qui a une stratgie de marque unifie avec Nivea qui couvre lensemble des segments avec plusieurs lignes de produits. Garnier.Lentreprise a adopt une politique de marketing indiffrencie en supprimant tous les lments de service qui distinguent habituellement les compagnies ariennes elle ne fait aucune diffrence entre les clients. passe par le fait doffrir le mme produit. elle na pas de cartes de fidlit qui distinguent plusieurs catgories de voyageurs. LOral a une stratgie de marques diffrencie LOral Paris. a Couvrir lensemble des segments par une politique de gamme adapte Cette politique peut conduire diffrencier des marques par niveau de gamme. tous les clients. . b Couvrir une slection de segments . elle nimpose pas de tarif spcifique la clientle daffaires. Exemple Sur le march des produits de soi. il existe une voie moyenne. aux mmes conditions tarifaires. La formule dEasyjet. qui consiste adapter son offre et adopter des politiques marketing diffrencies en fonction des segments dfinis de marketing. soit une slection seulement de segments. On peut distinguer deux grandes politiques de marketing diffrenci qui visent couvrir soit lensemble des segments. qui est celle davoir les structures de cot les plus bas. Parfois. Exemple Dans laudit. laissant trs largement le march des petites entreprises aux cabinets dexpertise comptable indpendants. les grandes entreprises se concentrent sur les segments les plus importants ou les plus dynamiques du march.Le marketing concentr Le marketing concentr dsigne une stratgie de segmentation qui se concentre sur un seul segment. Ernest amp Young. les petits segments. le marketing concentr cible un segment et sy spcialise. Exemple TF a adopt la politique claire de viser le cur de laudience. Ce type de stratgie peut se retrouver dans des marchs relativement peu fragments. cestdire la fameuse mnagre de moins de ans en tant une tlvision populaire. KPMG. laissant aux plus petits concurrents. dveloppant ou non une pluralit de produits destins servir le segment principal. .Le marketing diffrenci peut galement prendre la forme dune slection de certains segments. Contrairement au marketing indiffrenci qui ne distingue pas entre les clients du march. a Se concentrer sur le segment principal Certaines entreprises se concentrent sur le cur du march. . ou au marketing diffrenci qui adopte des politiques diffrentes par segment. ceux des grands comptes et des moyennes entreprises. PWC se concentrent sur les segments les plus intressants. On peut distinguer deux grandes politiques de marketing concentr. les grands cabinets les Big Four Deloitte amp Touche. dans lesquels le segment principal couvre une grande partie des besoins solvables. en voulant toucher tout le monde natteint personne. Chaque consommateur. . localise en EureetLoir. Cette stratgie est souvent adopte dans le domaine du marketing industriel par les entreprises qui ont un petit nombre de clients potentiels et qui leur vendent des biens ou des services dune valeur unitaire leve cest le cas. selon cette optique. est une entit unique et non reproductible. Dans ce cas. mais sur un segment troit.contrairement France et France qui segmentent leur offre de manire toucher une plus grande diversit de publics. une niche est un segment la fois suffisamment troit pour ne pas intresser les grandes entreprises et suffisamment substantiel pour permettre de plus petites entreprises. . Un produit standard devient alors inacceptable. lentreprise adaptera son produit et sa stratgie de faon individuelle. Il dfinit des cosystmes relativement isols valles de haute montagne. Par analogie. Cette PME exporte dans le monde entier et vend ses produits de Dakka Bangladesh Dakar Sngal. les. Il sagit de produits trs spcifiques qui doivent rpondre un cahier de charges technique complexe pour subir les contraintes mcaniques de la traction davions et pour sadapter chaque modle davion. dy prosprer. Elle consiste essayer de tenir compte des particularits de chacun des individus composant le march. par exemple.Le marketing individualis ou marketing One To One Lapproche inverse du marketing de masse ou indiffrenci est celle du marketing individualis. est le leader mondial des barres de tractage davion. trs adaptes ce march. oasis permettant des plantes et des animaux de survivre ou de se dvelopper en raison de leur capacit dadaptation ces milieux particuliers. Une stratgie de marketingmix uniforme. Le marketing de niche est une forme de segmentation concentre. spcifiquement selon les besoins de chaque consommateur. par une politique de sur mesure . Exemple La PME franaise Usimat Sermees. b Se concentrer sur une niche Le terme de niche est issu de ltude de lenvironnement niche cologique. Ces barres sont utilises pour remorquer les gros porteurs dans les aroports. des cabinets dengineering. des grandes entreprises de travaux publics. des constructeurs de centrales nuclaires. Cest ainsi quelle pourra dterminer la stratgie qui rpond le mieux ses attentes.Evaluation des stratgies de segmentation Avant de choisir sa stratgie de segmentation. III. etc. Le tableau cidessous regroupe les principaux avantages et limites de chaque type de stratgie de segmentation pralablement cite. Exemple Les constructeurs dautomobiles. cherchent individualiser leurs modles. . en les adaptant aux besoins et aux gots de chaque automobiliste en lui offrant un grand nombre doptions en matire de couleur et daccessoires divers. lentreprise value les avantages de chaque type de stratgie en prenant en compte les limites de chacune.des agences de publicit. les planification par segment. exemple Apple. attentes des clients deviennent plus sophistiques et les producteurs cherchent se diffrencier.La stratgie adopte Ses avantages Ses limites Cette stratgie permet deCette stratgie ne peut tre raliser des conomies adopte qu court et dchelles sur les cots demoyen terme car lorsque le Le marketing production et de gestion dumarch arrive plus indiffrenci ou produit. Cette stratgie permet Elle engendre des cots daugmenter le chiffredexploitation plus daffaires de lentrepriseimportants. Elle permet dacqurir Il arrive que des une forte position sur les entreprises qui se battent segments de march sur le march principal se auxquels elle sattaque. la marketing de masse dtudes de marchpression concurrentielle spcifiques et pas dedevient plus forte. Puisque Le marketing dune manire trs rapide. car il ny a pasgrande maturit. ses cots de production et de modification du produit sont plus levs. lentreprise adapte le diffrenci produit et suit lvolution des gots des consommateurs. en trouvent progressivement Le marketing raison dune meilleure enfermes contre leur gr concentr connaissance des besoins dans une niche en particuliers de ces raisondune volution segments et dune rapide du march rputation de spcialiste. . Dans la plupart des secteurs de lconomie moderne. . les exigences de la production de masse ainsi que la ncessit de communiquer avec les consommateurs par lintermdiaire des mass media rendent le plus souvent impossible. de leur mode de distribution et de leurs arguments de vente aux particularits de chaque consommateur.Le marketing individualis ou marketing One To One Elle permet une adaptation exacte et individuelle des produits. de leurs prix. une politique de sur mesure . pour la plupart des entreprises. lentreprise obtiendra plus de succs car elle prendra en considration les besoins de ses clients qui sont souvent bien diffrents. Lentreprise peut choisir entre quatre stratgies de segmentation diffrentes selon les objectifs et les buts quelle sest fix et en fonction des moyens dont elle dispose. Sadresser tous sans diffrence Marketing indiffrenci Marketing concentr Marketing diffrenci Marketing individualis Se concentrer sur un ou deux segments Proposer des produits diffrents pour chaque segment Adapter son produit chaque client . Ses efforts marketing auront de ce fait plus dimpact et de retombes positives sur sa productivit.Conlusion Il faut garder lesprit quen segmentant ses marchs adquatement. . Edition PPUR Presses Polytechniques. Editions Al Madariss.LENDREVIE J. positionnement.. LEVY J. Le marketing au Maroc Concepts et Ralits.www. Mercator thorie et pratique du marketing. .emarketing.marketingetudiant..fr .. Le marketing stratgique stratgie. . Collection Diriger lEntreprise.GHANNAM ZAIM O. Marketing Management... Segmenter ses marchs application pratique des techniques de segmentation dans le marketing. Edition Dunod. Edition Pearson Education me dition.KOTLER P. pages . pages . . . MANCEAU D. pages Webographie .. pages .fr .Rfrences Bibliographie . 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