3.2.4 Sommaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
3.3 Mesures d’aversion pour le risque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
3.3.1 Aversion absolue au risque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
3.3.2 Aversion relative au risque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
3.3.3 Prudence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
3.3.4 Utilité linéaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
3.3.5 Utilité quadratique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
3.3.6 Aversion absolue pour le risque hyperbolique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
3.4 Relation entre espérance d’utilité et moments partiels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
4 Approche moyenne-variance 30
4.1 Espérance et variance d’un portefeuille . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
4.1.1 Corrélation positive parfaite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
4.1.2 Corrélation négative parfaite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
4.1.3 Corrélation imparfaite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
4.1.4 Actif sans risque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
4.1.5 N actifs risqués . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
4.2 Choix de portefeuille classique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
4.2.1 Utilité quadratique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
4.2.2 Maximisation de l’espérance, variance fixée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
4.2.3 Minimisation de la variance, espérance fixée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
4.2.4 Portefeuilles efficients . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
4.3 Choix de portefeuille sous contrainte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
4.3.1 Restrictions sur les ventes à découvert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
4.3.2 Portefeuilles auto-financés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
4.3.3 Portefeuilles diversifiés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
4.3.4 Illustration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
4.3.5 Gestion indicielle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
4.3.6 Frais de rebalancement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
3