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I – LA DEMARCHE MARKETING
Avant de concevoir un produit ou un service, il faudra s’assurer de la disponibilité du besoin à
satisfaire auprès de la clientèle. La démarche part alors de l’analyse du marché pour savoir ce
que l’on va produire ? A quel prix? Avec quelle communication ? Et enfin quelle forme de
distribution sera mise en place ? C’est l’orientation client.
Ainsi, la démarche se compose de deux étapes essentielles qui sont indispensables et
indissociables. Ces deux étapes permettent non seulement la connaissance du marché mais
aussi la facilitation d’une prise de décision adéquate répondant à la demande de la clientèle.
Ce sont donc les deux dimensions stratégiques du marketing. Il s’agit du marketing
stratégique et du marketing opérationnel.
1- Le marketing stratégique
Le marketing stratégique permet la fixation des objectifs à partir de l’étude du marché. Cette
étude permet de mieux entrevoir les différents segments du marché et d’adopter une stratégie
de ciblage puis de positionnement sur les segments choisis.
Ainsi il a pour mission d’orienter l’entreprise vers les opportunités attractives, vers des
segments stratégiques et des couples produits-marchés qui correspondent bien à ses savoir-
faire, ses capacités et qui offrent des perspectives de rentabilité conformes aux objectifs
généraux et spécifiques de l’entreprise.
2 - Le marketing opérationnel
C’est un dosage cohérent des quatre variables traditionnelles du marketing. C’est donc une
démarche d’action, dans une perspective de court moyen et moyen terme. C’est la tactique qui
est ici appliquée. Le marketing opérationnel se concrétise par ce qui est communément
appelés marketing mix ou mix marketing ou encore les quatre « P ». Ces outils introduits en
1960 par Jérôme MC Carty, permettent d’influencer l’acheteur futur. Leur connaissance est
impérative pour chaque entreprise :
le produit (Product);
le prix (Price);
la distribution (Place);
Chargé de la formation : OUATTARA Abdoulaye Ouinteni