ETUDE
SUR
LA
CREATION
DES
POLES
D’INNOVATION
(TECHNOPÔLES)
EN
REPUBLIQUE
DU
CONGO
Etude réalisée pour le compte de :
LE MINISTERE DES POSTES, DES TELECOMMUNICATIONS ET DES NOUVELLES
TECHNOLOGIES DE LA COMMUNICATION
L’UNITE DE COORDINNATION DU PROJET CENTRAL AFRICAN BACKBONE (CAB-
CIT CG)
PHASE 3 : Benchmark, modèle économique,
communication et promotion
LIVRABLE 6 : Rapport Final
20038 – Février 2013
Technopolis/ITD
(France)
OTranche,
(BRAZZAVILLE, Rép. du Congo)
Ministère des Postes, Télécommunications et des NTC – République du Congo
Projet CAB / Communication Infrastructure and Technology (CIT)
Janvier 2013 IDATE - Technopolis – Otranche 3
Sommaire
1. Les leçons de l’histoire récente des technopôles ......................................... 7
1.1.
Les fondamentaux .................................................................................................. 7
1.1.1
Définition ................................................................................................................ 7
1.1.2
Couplage très général avec un incubateur ............................................................ 8
1.1.3
Historique............................................................................................................... 9
1.1.4
Organisation au niveau mondial et par continents : l’IASP .................................... 9
1.2.
Les technopoles dans les pays émergents .......................................................... 10
1.2.1
Introduction .......................................................................................................... 10
1.2.2
Tunisie ................................................................................................................. 14
1.2.3
Maurice ................................................................................................................ 19
1.2.1.
Guyane ................................................................................................................ 24
1.3.
Un exemple dans un pays européen : Montpellier ............................................... 30
1.3.1.
Le MIBI – Montpellier International Business Incubateur ..................................... 30
1.3.2.
Le foncier et l’immobilier d’entreprises ................................................................. 31
1.3.3.
Les ressources humaines .................................................................................... 32
1.3.4.
Le commerce extérieur et la fiscalité ................................................................... 32
1.3.5.
Les télécommunications ...................................................................................... 33
1.3.6.
Le Schéma Directeur d’Aménagement Numérique : 2012 - 2016 ........................ 34
1.3.7.
La promotion et la communication ....................................................................... 34
1.4.
Les leçons à tirer pour le Congo........................................................................... 36
1.4.1.
Une offre foncière et immobilière de qualité......................................................... 36
1.4.2.
Une offre de services d’appui à l’innovation......................................................... 36
1.4.3.
Un climat des affaires favorable ........................................................................... 37
1.4.4.
La communication et la promotion ....................................................................... 37
2. Le contexte congolais ................................................................................... 39
2.1.
Le secteur de l’économie numérique ................................................................... 39
2.1.1.
Un relais de croissance pour les prochaines années ........................................... 39
2.1.2.
Le secteur numérique, une formidable opportunité pour la République du Congo40
2.1.3.
État des lieux de la filière numérique au Congo................................................... 43
2.2.
Les autres filières ................................................................................................. 48
2.2.1.
Le secteur pétrolier .............................................................................................. 48
2.2.1
Bois et Forêt ........................................................................................................ 50
2.2.2
Agro-transformation ............................................................................................. 53
2.2.2.
Industries extractives ........................................................................................... 57
Ministère des Postes, Télécommunications et des NTC – République du Congo
Projet CAB / Communication Infrastructure and Technology (CIT)
4 IDATE - Technopolis – Otranche Janvier 2013
2.3.
L’enseignement supérieur et la recherche ........................................................... 58
2.3.1
Constats d’ensemble ........................................................................................... 58
2.3.2
Les éléments clés issus des entretiens conduits avec les acteurs de
l’enseignement supérieur et de la recherche ....................................................... 60
2.4.
Brazzaville et Pointe Noire ................................................................................... 64
2.4.1.
Les caractéristiques de Brazzaville et de Pointe Noire ........................................ 64
2.4.2.
Proposition d’un modèle économique identique et d’une marque unique ............ 66
2.5.
La nécessité d’une coordination créatrice de synergies entre projets ................. 67
2.5.1.
Le projet de ZES .................................................................................................. 67
2.5.2.
Le Plan d’action pour l’amélioration de l’environnement des affaires .................. 68
2.5.3.
Conclusion ........................................................................................................... 68
3. Les cibles de marché du technopôle de Brazzaville et les perspectives
d’emplois........................................................................................................ 69
3.1.
Le potentiel d’entreprises susceptibles de migrer dans le technopôle ................. 69
3.2.
Le potentiel d’organismes d’enseignement supérieur et de laboratoires
susceptibles de s’installer dans le technopôle ..................................................... 69
3.3.
Estimation des cibles de marché et du potentiel d’implantation d’entreprises et
d’emplois liés ........................................................................................................ 71
3.3.1.
Hypothèse basse ................................................................................................. 71
3.3.2.
Hypothèse haute .................................................................................................. 73
4. Les éléments constitutifs du technopôle de Brazzaville ............................ 75
4.1.
Le parc d’activités ................................................................................................. 75
4.1.1.
Dimensionnement en fonction des cibles de marché ........................................... 75
4.1.2.
Hypothèses de localisation .................................................................................. 76
4.1.3.
Les conditions de mise en œuvre ........................................................................ 77
4.1.4.
Conditions de succès ........................................................................................... 78
4.2.
Les services .......................................................................................................... 79
4.2.1
État des lieux – Le réseau de partenariats potentiels à développer ..................... 79
4.2.1.
Services de transfert de technologie et d’appui à la relation université / recherche
– entreprises ........................................................................................................ 81
4.2.2.
Accès à des infrastructures scientifiques et technologiques ................................ 82
4.2.3.
Formation à la gestion de l’innovation et des projets innovants ........................... 82
4.2.4.
Services d’accompagnement au développement de projets innovants ............... 82
4.2.5.
Services d’appui à la création d’entreprises innovantes ...................................... 83
4.2.6.
Services de promotion et de marketing ............................................................... 83
4.2.7.
Services de clustering pour la mise en réseau des entreprises du secteur de
l’économie numérique .......................................................................................... 84
4.2.8.
Services d’aide à l’implantation d’entreprises sur le technopôle .......................... 85
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Projet CAB / Communication Infrastructure and Technology (CIT)
Janvier 2013 IDATE - Technopolis – Otranche 5
5. Le modèle économique du technopôle de Brazzaville ............................... 87
5.1.
Les postes de dépenses ....................................................................................... 88
5.1.1.
Les investissements initiaux ................................................................................ 88
5.1.2.
Les coûts de fonctionnement ............................................................................... 89
5.2.
Les postes de ressources ..................................................................................... 92
5.2.1.
Le foncier et l’immobilier ...................................................................................... 92
5.2.2.
Les concours financiers publics ........................................................................... 94
6. La structure juridique .................................................................................... 95
6.1.
La structure de préfiguration ................................................................................. 95
6.2.
Hypothèses pour une structure de développement et de gestion ........................ 95
7. Conclusion ..................................................................................................... 97
7.1.
Communication et promotion ................................................................................ 97
7.2.
Plan d’action à 18 mois ...................................................................................... 101
7.3.
Préconisations d’une AMO ................................................................................. 103
7.3.1.
Contenu de la mission d’accompagnement : 12 mois renouvelable une fois ..... 103
7.3.2.
Coût estimé ........................................................................................................ 103
8. Annexes ....................................................................................................... 105
8.1.
Monographie de Maurice .................................................................................... 105
8.2.
Monographie de Montpellier ............................................................................... 110
8.3.
Monographie de Guyane .................................................................................... 114
8.4.
Monographie de Bizerte ..................................................................................... 119
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