Ce rapport est un précieux outil pour toute entreprise

C
e document a pour but de vous présenter la mission Poly-Chine 2005. Vous y trouverez
des informations sur la nature de notre mission internationale et sur le partenariat que nous
désirons établir avec votre entreprise.
Nous vous remercions pour l’intérêt que vous portez à notre mission.
L’équipe Poly-Chine 2005
Lettres d’appui .........................................................................................................................2
Lettre d’appui du premier ministre du Canada ..............................................................2
Lettre d’appui du premier ministre du Québec ..............................................................3
Lettre d’appui du président de l’École Polytechnique de Montréal ............................4
Poly-Monde en bref .................................................................................................................5
La mission Poly-Chine 2005 ...................................................................................................6
Pourquoi la Chine ? .............................................................................................................6
Constitution du groupe.......................................................................................................6
Secteurs industriels ..............................................................................................................7
Itinéraire ................................................................................................................................7
Budget........................................................................................................................................8
Dépenses prévues ................................................................................................................8
Sources de financement.......................................................................................................8
Plan de collaboration ...............................................................................................................9
Les forfaits Poly-Chine ..........................................................................................................10
La Chine en bref .....................................................................................................................13
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École Polytechnique de Montréal
2900, Édouard-Montpetit
Local B-313
Adresse postale
C.P. 6079, succ. Centre-Ville
Montréal (Québec)
Canada H3C 3A7
Tél. : (514) 340-4735
Courriel : [email protected]
Site web : www.polychine.org
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e monde dans lequel nous vivons aujourd’hui est marqué par l’émergence de nouveaux
marchés, la concurrence internationale ainsi que la globalisation des technologies. L’ingénieur,
quel que soit son domaine d’étude, doit être sensibilisé à cette réalité internationale et ainsi
parfaire ses connaissances en ce qui a trait aux différents secteurs industriels en expansion
à l’étranger. De son côté, l’entreprise désireuse d’accroître ses opérations se doit d’être au
courant des derniers développements sur les marchés mondiaux.
Dans cette optique, des étudiants de l’École Polytechnique ont créé une mission
permettant de réaliser des visites industrielles en sol étranger : Poly-Monde. Ce projet, qui
en est maintenant à sa seizième édition, regroupe une vingtaine d’étudiants désirant enrichir
leur formation en technologies et cultures industrielles étrangères. Les pays ou régions visités
jusqu’à présent sont le Japon, l’Allemagne, la Scandinavie, l’Italie, le Royaume-Uni, la France,
la côte Ouest américaine, le Benelux, la Corée du Sud, l’Espagne, le Brésil et la Suisse. Par
conséquent, les participants de la mission découvrent toutes les facettes des différents secteurs
d’activité de la région étudiée et reçoivent ainsi une formation pertinente en ce qui a trait à la
mondialisation des marchés.
A
fin de mieux encadrer et préparer les étudiants à chacune de ses missions, PolyMonde est supporté par les cours « Technologies et concurrence internationales I et II ».
L’intérêt de ces cours réside dans la réalisation d’études thématiques traitant du pays visité,
d’études sectorielles sur certaines technologies de pointe et d’analyse sur les impacts qu’ont
les grands accords commerciaux sur les industries.
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es étudiants ont la responsabilité complète de leur mission. Ils doivent trouver le
financement requis et organiser les visites au Canada et à l’étranger, ainsi que planifier toute
la logistique du voyage.
Les visites industrielles et culturelles ont pour but de:
-
Amener des étudiants en ingénierie à examiner et à cibler les technologies qu’ont en
commun le Canada et le pays visité;
Observer l’intégration de ces technologies à travers différents modes de gestion de la
production, des ressources humaines, de recherche et développement ainsi que de la
protection de l’environnement;
Comparer les performances et les ressources de l’industrie canadienne face à l’industrie
étrangère afin de prendre conscience des forces et faiblesses des entreprises de différents
secteurs;
Découvrir les technologies de pointe existantes à l’étranger qui pourraient s’appliquer
dans les industries du Canada et ainsi entrevoir les opportunités d’affaires et de
transferts technologiques;
Développer des aptitudes telles que l’entrepreneuriat, la faculté d’observation, le sens
critique, le leadership, l’interdisciplinarité ainsi que le sens de l’organisation;
Inciter de futurs ingénieurs à s’ouvrir à une autre culture.
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À leur retour au Canada, les étudiants réaliseront un rapport exhaustif faisant état
des caractéristiques particulières de chacun des secteurs étudiés. Un exemplaire sera remis à
chacun des partenaires et commanditaires de la mission.
Ce rapport est un précieux outil pour toute entreprise faisant affaires avec un
marché étranger précis ou désirant percer ce marché.
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Pourquoi la Chine?
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a Chine est déjà une grande puissance industrielle, non seulement en vertu de son
énorme population mais aussi en raison de ses ressources naturelles, de son ingéniosité et de
la solidité de son économie.
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e choix de la Chine pour la mission Poly-Monde de 2005 est fondé sur plusieurs
facteurs, le premier étant la croissance économique que connaît la Chine aujourd’hui. D’autres
facteurs incluent l’intérêt croissant des industriels ainsi que la l’augmentation du pouvoir
d’achat de la population. Selon la Banque Mondiale, il y a de fortes chances que la Chine
surpasse économiquement les États-Unis d’ici 25 ans, sinon avant.
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a Chine opère de façon très différente des autres grandes puissances industrielles,
d’où la nécessité de comprendre non seulement la culture et la mentalité chinoises mais aussi
son mode de fonctionnement industriel et économique. Une mission Poly-Monde dans ce pays
est un moyen très astucieux d’ouvrir la voie à une variété de coopérations originales dans
divers domaines et secteurs, et ainsi de paver une bonne voie d’accès vers la chine de
demain.
Constitution du groupe
Chef de mission : professeur Ke Wu, une sommité internationale en TIC, né et éduqué à
Nanjing, détenteur d’une Chaire de recherche à l’université du même nom. Il sera notre
ambassadeur tout au long de cette mission.
Professeur accompagnateur : professeur Roger E. Miller, titulaire de la Chaire Jarislowsky en
gestion de l’innovation et en gestion de projets à l’École Polytechnique de Montréal. Il est également
fondateur de SECOR, une entreprise de conseil stratégique ayant des bureaux à Montréal, Toronto et
Paris. Son travail se concentre sur la dynamique des stratégies et des industries, les politiques publiques
en science et technologie et la gestion de projet.
Coordonnateur étudiant : Jean-Philippe Leboeuf, étudiant de maîtrise en génie industriel.
Membres de la mission : 20 étudiants, majoritairement finissants, représentant 6 génies
différents.
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elon la pratique instaurée dès la création du programme Poly-Monde en 1990,
les visites industrielles, soit plus d’une quarantaine, se feront dans un nombre limité de
secteurs.
Dans le cas de la Chine, les 5 secteurs suivants ont été retenus :
L’automobile, l’aéronautique et l’aérospatiale;
Les technologies de l’information et des communications, y compris la microélectronique;
Les biotechnologies, le génie biomédical et la pharmaceutique;
La fabrication à grande échelle;
Les ressources naturelles, dont l’exploitation de la biomasse, la production hydroélectrique,
l’exploitation de combustibles fossiles et de minerais, l’industrie de la soie.
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1 – Beijing (Pékin) - Capitale de la Chine avec 11 millions d’habitants. Centre administratif,
universitaire et industriel.
2 – Xi’an - Capitale de la province de Shaanxi avec 2,8 millions d’habitants. Grande région
industrielle (industrie pharmaceutique).
3 – Wuhan - Ville de la Chine centrale et capitale de la province de Hubei comptant 3,8
millions habitants. Carrefour ferroviaire et centre industriel (industrie automobile).
4 – Nanjing - Capitale de la province de Jiangsu, sur le Yangzi Jiang. Grande région
industrielle de 3 millions d’habitants. Important port, métallurgie, textile, industrie
électronique et chimique.
5 – Suzhou - Surnommé ‘Venise de Chine’. Zone industrielle développée par Singapour et
la Chine. Ville du Jiangsu, sur le Grand Canal, centre industriel, pittoresque vieille ville et
jardins célèbres.
6 – Shanghai - Grande région industrielle de 15 millions d’habitants, sur le Huangpu, au
débouché du Yangzi Jiang. Premier port et centre industriel de Chine. Industrie chimique,
métallurgique, constructions électriques, textile, alimentation et industrie aéronautique.
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Dépenses prévues
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Avion Montréal-Beijing/Shanghai-Montréal (x 20)
Transport entre les villes (train)
Transports locaux (visites industrielles et culturelles)
Hébergement
Repas
Impression et rapport de mission
Traduction
Frais de communication
Cours de mandarin
Frais de poste
Frais divers et autres
32 000 $
15 000 $
20 000 $
12 000 $
15 000 $
12 000 $
5 000 $
5 000 $
4 000 $
2 000 $
8 000 $
130 000 $
Sources de financement
Dotation Chaire Jarislowsky
Dotation Dagenais-Scharry
Direction de l’École Polytechnique
Fondation de Polytechnique
Activités étudiantes
Contributions des gouvernements et autres
Contributions d’entreprises
30 000 $
6 000 $
8 000 $
1 000 $
25 000 $
15 000 $
45 000 $
130 000 $
La mission Poly-Chine 2005 est largement reconnue et encouragée par différents
organismes et gouvernements, néanmoins, les contributions des entreprises sont vitales
pour la mission.
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ar ce cahier de financement, l’équipe Poly-Chine 2005 vous propose une collaboration
pour une mission technologique dans le plus gros marché mondial en devenir. Pour profiter
du marché chinois, il est nécessaire de comprendre non seulement la culture et la mentalité
chinoises mais aussi son mode de fonctionnement industriel et économique. Il est aussi
impératif de connaître les derniers développements chinois dans son domaine et de pouvoir
saisir leur tendance future.
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ar notre plan de collaboration, nous vous proposons une visibilité unique pour
votre entreprise ainsi que des analyses détaillées de votre secteur d’activité en Chine.
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Nous vous offrons...
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epuis de nombreuses années, la mission Poly-Monde est appuyée financièrement
par plusieurs commanditaires importants, tels que l’École Polytechnique de Montréal et
les gouvernements provincial et fédéral. Dans le secteur industriel, on retrouve également
plusieurs collaborateurs soutenant le projet par des contributions diverses, que ce soit en
argent, en biens ou en services. Il est à noter que toutes les contributions faites à l’endroit
de Poly-Chine sont déductibles d’impôt.
Une collaboration à ce projet international offrirait à votre entreprise :
-
Une grande visibilité
-
Une analyse détaillée de votre secteur d’activité en Chine;
-
Un accès à toute l’information sur la Chine, l’accès Privilège;
-
La possibilité d’entreprendre la mission avec nous.
auprès des étudiants et professeurs de l’École Polytechnique
et de l’Université de Montréal;
Votre entreprise aura droit aux différents types de publicité qui seront
attachés à nos activités, documents, site web, etc.
Notre rapport de fin de mission comprendra une étude détaillée des
différents secteurs industriels.
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NOUVEAU! Grâce à notre portail web, votre entreprise aura un
accès à toute l’information de notre mission sur la Chine : contacts,
recherches, articles, journal de bord, images et vidéos
NOUVEAU! Avec le forfait Marco Polo (voir page suivante), un membre
de votre entreprise prendra part à la mission.
C
e serait un honneur pour nous de vous avoir en tant que commanditaire de la
mission et tous les membres du comité s’engagent à agir en dignes ambassadeurs de votre
entreprise, tant au Québec qu’en Chine !
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our de plus amples informations au sujet de nos différents types de collaboration ou
pour toute autre question, n’hésitez pas à nous contacter. Nous accueillerons avec plaisir et
intérêt toute suggestion ou tout commentaire.
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Le Grand Voyage de Marco Polo
Marco Polo a été le premier grand voyageur à développer le commerce de soie avec la Chine.
11 000 $
Visibilité
-
Une mention « Poly-Chine 2005 présenté par… » sur nos affiches, site Web et documents
officiels.
La couverture la plus complète de votre compagnie sur toute une page au début de notre
rapport.
Une page publicité de votre entreprise au verso de chacun de nos documents officiels.
De la visibilité dans toutes nos activités majeures pour notre financement durant un
an.
Accès Privilège
-
Accès
Accès
Accès
Accès
à
à
à
à
nos articles de recherche sur la Chine;
tous nos contacts avec la Chine dans les différents domaines de l’ingénierie;
notre banque de vidéos et d’images téléchargeables;
notre journal de bord.
Extra
-
Une place parmi notre équipe, pour la mission industrielle de 2005, pour un
employé de votre compagnie. Cette formule tout inclue permettra à la compagnie
de développer des nouveaux contacts en Chine, d’évaluer le potentiel économique et de
participer à notre rapport. Voici l’ensemble de la formule :
Un billet d’avion aller-retour pour la Chine;
Hébergement;
Transport;
Repas;
Contacts;
Visites industrielles et culturelles;
Durée totale de 3 semaines.
L’art de Sun Tzu
5 000 $
Sun Tzu est l’auteur de l’Art de la Guerre. Un livre qui a encore aujourd’hui une grande influence.
Visibilité
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Une mention « Poly-Chine 2005 présenté par… » sur nos affiches, site Web et documents
officiels.
Une couverture complète de la compagnie sur toute une page au début de notre
rapport.
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Accès Privilège
-
Accès à tous nos contacts avec la Chine dans les différents domaines de l’ingénierie et
de la fabrication;
Accès à nos articles de recherche sur la Chine;
Accès à notre banque de vidéos et d’images téléchargeables;
Accès à notre journal de bord.
L’idée de Qin Shi Huangdi
2 000 $ à 4 999 $
Qin Shi Huangdi a été l’initiateur de la grande muraille de Chine. L’une des sept merveilles du monde.
Visibilité
-
Une mention « en collaboration avec… » sur nos affiches, site Web et documents
officiels.
Visibilité lors de tous nos événements, publicité à l’École Polytechnique.
Logo de la compagnie sur nos affiches, site Web et documents officiels.
Distribution d’articles promotionnels de la compagnie lors de nos événements
spéciaux.
Accès Privilège
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Accès à nos articles de recherche sur la Chine;
Accès à notre banque de vidéos et d’images téléchargeables;
Accès à notre journal de bord.
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La vertu de Lao Tzu
1 000 $ à 1 999 $
Lao Tzu est le fondateur du Taoïsme et auteur de Tao-te-Ching (Traité de la voie et de la vertu).
Visibilité
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Logo de la compagnie sur nos affiches, site Web et documents officiels.
Nom de la compagnie dans notre rapport de mission.
Distribution d’articles promotionnels de la compagnie lors de nos événements
spéciaux.
Accès Privilège
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Accès à nos articles de recherche sur la Chine;
Accès à notre journal de bord.
L’élève de Confucius
Confucius a été un grand philosophe, son savoir a été transmis par ses élèves.
moins de 1 000 $
Visibilité
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Logo de la compagnie sur nos affiches, site Web et documents officiels;
Nom de la compagnie dans notre rapport de mission.
Accès Privilège
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Accès à notre journal de bord.
La Chine
Démocratie populaire depuis 1949, la Chine est constituée de 24 provinces, 5 régions
autonomes, 3 municipalités autonomes et de la région administrative spéciale de Hong Kong.
Président : Hu Jintao
Premier Ministre : Wen Jiabao
Superficie : 9 596 960 km2 (4e plus grand pays)
Population : 1,3 milliard d’habitants (20% de la population mondiale), avec plus de 750
millions de travailleurs.
Capitale : Beijing
Principales villes : Shanghai, Hong Kong, Tianjin, Shenyan, Wuhan et Canton. Quarante
villes dépassent le million d’habitants.
Langues officielles : Mandarin et Cantonnais
Monnaie : Yuan (1 Yuan = 0,15 $CAN )
La Chine en chiffres
PIB : 8,7 trillions de $
Croissance du PIB en 2003 : 9,1%
Croissance du taux de production industrielle en 2003 : 16,2%
Exportations de 575 milliards $/an et importations de 520 milliards $/an.
Balance commerciale positive de 55 milliards $/an.
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En 2001, plus de 700 millions $ d’exportations québécoises en Chine et 2,7 milliards $
d’importations.
La Chine en opportunités
La Chine accueillera les Jeux Olympiques d’été de 2008.
Membre de l’Organisation du Commerce Mondial (OMC) depuis 2001.
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