ENTREPRENEURIAT
Cours n°5
S6 – FSR.2013
Modèle d’affaires
finition
représentation synthétique décrivant les principaux
aspects de l'activité d'une organisation :
ses finalités (but, offres, stratégies)
contenu, structure et
gouvernance
des transactions
contenu, structure et
gouvernance
des transactions
ressources et moyens déployés (infrastructure,
organisations, pratiques de diffusion ou distribution,
processus et règles de fonctionnement)
le modèle d'affaires d'une entreprise courante
résume la manière dont celle-ci entend réaliser ses
affaires
2Entrepreneuriat - CG - FSR 2013
Modèle d’affaires
Expressions équivalentes :
Business model
Modèle d’entreprise
Modèle d’activité
Modèle d’activité
Modèle économique
3Entrepreneuriat - CG - FSR 2013
Modèle d’affaires
Un Business Model répond aux questions suivantes :
* Comment les clients sont-ils choisis ?
* Comment l'offre de produits est-elle élaborée ?
* Comment peut
-
on se rendre utile au client ?
* Comment peut
-
on se rendre utile au client ?
* Comment les clients sont-ils conquis et fidélisés ?
* Comment le marché est-il couvert (Quelle sont les
stratégies de publicité et de distribution) ?
* Comment les tâches à réaliser sont-elles finies ?
* Comment les ressources sont-elles réparties?
4Entrepreneuriat - CG - FSR 2013
Modèle d’affaires : types
Quelques exemples (à penser en gardant à l'esprit la
notion de chaine de valeur ) :
– "Appât et hameçon" Cf. les imprimantes
Business Model de Mc Donald
et des franchisés
qui
Business Model de Mc Donald
et des franchisés
qui
apportent les sommes initiales
– Business Model de Toyota
– Business Model de Dell
5Entrepreneuriat - CG - FSR 2013
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