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III. VERS UNE RÉDUCTION STRUCTURELLE DE LA DETTE PUBLIQUE ? ................... 87
A. UNE RÉDUCTION DU POIDS DE L’ENDETTEMENT PUBLIC RÉSULTANT
D’UNE HAUSSE DE L’AUTOFINANCEMENT DES ADMINISTRATIONS
PUBLIQUES ............................................................................................................................. 87
1. La perspective d’une réduction structurelle de la dette publique ............................................ 87
2. Une trajectoire entourée d’incertitudes dès son départ........................................................... 89
a) Les interventions anti-crise financière ................................................................................ 89
b) Quelles évolutions budgétaires à court terme ? ................................................................... 89
c) Un ajustement vraiment structurel ?.................................................................................... 90
B. UNE RÉDUCTION DE LA DETTE PUBLIQUE À L’IMPACT BUDGÉTAIRE
INCERTAIN.............................................................................................................................. 91
C. CONSIDÉRATIONS ÉCONOMIQUES SUR L’OBJECTIF DE RÉDUCTION
DE DETTE PUBLIQUE ............................................................................................................ 92
1. Éviter d’aggraver le ralentissement économique..................................................................... 93
2. Ne pas sacrifier l’objectif d’élévation du rythme de la croissance potentielle......................... 95
CHAPITRE II : LES COMPOSANTES DE L’AJUSTEMENT STRUCTUREL
DES COMPTES PUBLICS, UNE STRATÉGIE À AFFINER....................................................103
I. UNE STRATÉGIE FISCALE À PRÉCISER ...........................................................................103
A. UNE STRATÉGIE QUI, INDIFFÉRENTE AUX DYNAMIQUES DES DÉPENSES
PROPRES À CHAQUE INTERVENANT PUBLIC, ABOUTIT À DES
PERSPECTIVES FINANCIÈRES DISCUTABLES...................................................................104
B. UNE STRATÉGIE QUI FAIT L’IMPASSE SUR L’ADÉQUATION ÉCONOMIQUE
DES RECETTES FISCALES AUX DÉPENSES........................................................................107
C. QUELLE CRÉDIBILITÉ ?.........................................................................................................107
1. Une trajectoire quantitative conventionnelle ?........................................................................108
2. Quelle trajectoire fiscale dans la perspective d’un nouveau régime de croissance ?...............111
II. PESER LE VOLONTARISME DU PROGRAMME DE BAISSE
STRUCTURELLE DES DÉPENSES PUBLIQUES ...............................................................112
A. UNE NORME DE DÉPENSES PUBLIQUES TRÈS EXIGEANTE,
EN PARTICULIER POUR L’ÉTAT..........................................................................................112
1. Vers un fort repli structurel des coûts de production des services publics et une
légère réduction du taux de redistribution publique associé aux dépenses sociales ................112
2. La programmation d’un décrochage des salaires publics........................................................115
3. Des économies nettes devront s’appliquer aux autres dépenses ..............................................117
4. Vers un léger repli du taux de la redistribution sociale publique
qui exigera une maîtrise des dépenses ....................................................................................117
B. UN OBJECTIF QUI SUPPOSE UNE RUPTURE PAR RAPPORT AUX TENDANCES
OBSERVÉES ET AUX ANTICIPATIONS DE DÉPENSES......................................................118
1. Une programmation qui suppose une rupture par rapport aux tendances ...............................119
2. Les effets de la crise sur la trajectoire d’évolution des dépenses publiques ............................122