Le Site de Recherche Intégrée sur le Cancer :SIRIC – BRIO*
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Le Site de Recherche Intégrée sur le Cancer :SIRIC – BRIO* François-Xavier Mahon Pierre Soubeyran *Bordeaux Recherche Intégrée Oncologie Labellisation de 8 SIRIC en 2011 et 2012 Choix des Programmes 1. 2. Localisations tumorales Coordinateur Co-coordinateurs 1. Cancers du sein H Bonnefoi G McGrogan, R Iggo 2. Sarcomes JM Coindre BN Bui, S Mathoulin-P 3. Leucémies myéloïdes FX Mahon G Etienne, A Pigneux 4. Tumeurs du foie J Rosenbaum JF Blanc P Soubeyran M Rainfray, JF Dartigues A Italiano A Ravaud, JP Merlio Axes transversaux 1. Oncogériatrie 2. Cibles et nouvelles drogues Un SIRIC intégré RECHERCHE CLINIQUE • Un centre de traitement de données (INCa), CIC-P05 (INSERM) • Une Unité de coordination en Oncogériatrie (INCa) • Deux Centres labellisés INCa phases précoces (INCa) • Un LABEX Imagerie : TRAIL (University) RECHERCHE BIOLOGIQUE • Neuf Unités de recherche INSERM • Une Unité de recherche CNRS • Une Unité de recherche universitaire SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES • Une Unité de recherche CNRS • Deux Equipes de recherche universitaires SANTE PUBLIQUE – EPIDEMIOLOGIE • Quatre Registres • Un Centre de recherches INSERM • Un CIC-EC RCA En phase avec ses tutelles Dissemination des connaissances • Accès des patients à l’information et transmission efficace des résultats de la recherche au public Sept priorités stratégiques 1. Bio-informatique 2. Expérimentation animale, imagerie et histopathologie expérimentale 3. Caractérisation moléculaire et médecine personnalisée 4. Surveillance et interventions de santé 5. Sciences humaines et sociales 6. Lien avec équipes fondamentales 7. Bases de données (cliniques et toutes données recherche) Organisation CONSEIL D’ADMINISTRATION (Committee of Trustees) • Sélection des domaines d’investigation du SIRIC • Suivi des résultats des Programmes – Selon évaluation du Conseil Scientifique externe • Vote du budget annuel du SIRIC • Acceptation de nouveaux membres ou exclusion de membres CONSEIL D’ADMINISTRATION « Committee of Trustees » • Représentatif des institutions partenaires – Institut Bergonié J Reiffers (Président) – Université Bordeaux M Tunon de Lara – CHU de Bordeaux P Vigouroux – EPST JJ Toulmé – RCA D Jaubert – Cancéropole GSO G Favre – GIPSO A Roubière – Directeur du SIRIC P Soubeyran – Directeur-adjoint FX Mahon – Conseil régional A Rousset COMITÉ DIRECTEUR « Steering Committee » • Mise en place de la politique stratégique • « Management » des activités COMITÉ DIRECTEUR « Steering Committee » • Composition – Directeur du SIRIC P Soubeyran (Président) – Directeur-adjoint FX Mahon – Secrétaire général – Chef de projets F Elustondo – 6 Coordonnateurs de Programmes H Bonnefoi JM Coindre J Rosenbaum A Italiano – Recherche Epidémio-Santé Publique S Mathoulin-Pélissier – Sciences Humaines et Sociales G Michel – Représentant des unités labellisées R Iggo – Représentant des Plateformes P Dubus Comité scientifique international (International scientific committee) Program Contact Réponse Accord date David Cameron Medical Oncol Edinburgh Breast OK OK Maria Debiec-Rychter Cytogénétique U Catho Leuven Sarcoma OK OK Richard E Clark Hematologist Liverpool Myeloid OK OK Matias Avila Hepatologist Pampelune, Spain Liver OK OK Ricardo Audisio Surgeon Liverpool, UK Ger Onc OK OK Stefan Sleijfer Transl. Med Onc Rotterdam N Drugs OK OK Jack Siemiatycki Epidémio Montréal (Québec) EpiSP OK OK Michel Dorval Psychologist Laval (Québec) SHS OK OK Premier conseil scientifique : 7-8 novembre 2013 EQUIPE DU SIRIC BRIO Membres du SIRIC Damien Dessis General Manager •Master en Innovation en Biologie complété par un DESS management de projet international + executive education (Finance, INSEAD et Négociation, Harvard) •9 ans chez GlaxoSmithKline (Global headquarters vaccins) – 4 ans Worlwide R&D Commercial Strategy – 2 ans Office of the President – 3 ans Business Development & Licensing •6 mois Grameen Foundation au Ghana comme Business Strategy & Sustainability Manager (en cours, programme de volontariat GSK) Frederic Elustondo Chef de projet SIRIC Etudes universitaires de chimie organique à Bordeaux. Thèse à l’Université de Nottingham, Post Doc collaboration entre Pfizer et Imperial College London Travaillé pour Cancer Research UK comme chimiste médicinal puis chef de projet pendant 8 ans Travaillé a RedX Pharma Oncology comme chef de groupe pendant 1 an 2 molécules en clinique Stratégie Stratégie • Utiliser les moyens du SIRIC pour l’expansion de la recherche en cancérologie à Bordeaux – En favorisant des projets autonomes – En menant des actions stratégiques en contrat avec les établissements partenaires • Élaboration en comité directeur Actions stratégiques en partenariat • Utiliser les crédits SIRIC pour – Impulser de nouvelles activités – Lancer des plateformes communes – Fédérer les équipes de Bordeaux Avec l’aide du Conseil Régional, Industrie, Ligue, ARC • Relais de prise en charge pérenne assuré par – – – – – Université de Bordeaux INSERM, CNRS Institut Bergonié CHU Bordeaux Entreprises Sur la base des résultats de l’expérience conduite Actions stratégiques en partenariat Axes stratégiques 1. Médecine personnalisée et sujets âgés (P Soubeyran, M Rainfray, JP Merlio, I Soubeyran, Coord Prog) 2. Bio-informatique (FX Mahon, M Nikolski, R Iggo, A Italiano, F chibon, C Luciesi) 3. Imagerie animale radiologique et histologique (P Dubus, J Palussière, V Dousset, P Soubeyran) 4. Lien avec la recherche fondamentale (JJ Toulmé et coll) 5. Cancer, Surveillance, Interventions de santé (S Mathoulin-Pélissier, G Chène, R Salamon et al) 6. Sciences humaines et sociales (G Michel, M Barrault, S Mathoulin-Pélissier, P Soubeyran) 7. Bases de données (JM Coindre et al) Choix Stratégiques • Programmes de recherches • Axes Structurants Programmes de Recherche • • • • • • NeoBreast Sarcomes Cancer du Foie Leucémie myéloïde Nouvelles cibles thérapeutiques Oncogériatrie • Dissémination des connaissances Dissémination des Connaissances • • • • • Axe essentiel pour la labellisation SIRIC Programme démontrant une volonté, une aptitude et une organisation pour concrétiser le partage des connaissances scientifiques et des nouvelles pratiques. Un programme de diffusion vers les professionnels. Une démarche de création d’interfaces avec les patients et les publics. Contribution à la lisibilité régionale et nationale du SIRIC : – visibilité de la production scientifique et des pratiques – visibilité des acteurs impliqués – Investir le débat public concernant les représentations sociales de la maladie Création d’emplois • 18,5 ETP – Dont 4,25 CDI sous conditions de ressource – Et 14,25 CDD • Financement pour – 6 x 4 ans bourses post-doctorales – 6 bourses de thèse de 3 ans Site internet et logo • En cours de réalisation • Objectif : fin de l’année 2013 • Société Argonautt • Création d’un logo Conclusion • 1,5 millions d’euros / an pendant 5 ans • La recherche bordelaise dans le domaine du cancer est rassemblée autour des thèmes sélectionnés. • Avec des possibilités d’émergence • Le cancer devient un axe de l’Université et de la région • Les pôles d’excellence communiquent entre eux
