Centres de l’ OCDE Allemagne Berlin (49-30) 288 8353 Japon Tokyo (81-3) 5532-0021 Mexique Mexico (52-55) 5281 3810 Etats-Unis Washington (1-202) 785 6323 ALLEMAGNE · AUSTRALIE · AUTRICHE · BELGIQUE · CANADA · CORÉE · DANEMARK · ESPAGNE · ETATS-UNIS · FINLANDE FRANCE · GRECE · HONGRIE · IRLANDE · ISLANDE · ITALIE · JAPON · LUXEMBOURG · MEXIQUE · NORVEGE NOUVELLE-ZELANDE · PAYS-BAS · POLOGNE · PORTUGAL · REPUBLIQUE SLOVAQUE · REPUBLIQUE TCHEQUE · ROYAUME-UNI · SUEDE · SUISSE · TURQUIE PAC/COM/PUB(2002)13 Paris, le 26 septembre 2002 Une publication de l’OCDE examine le rôle de l'investissement direct étranger dans le développement L'investissement direct étranger (IDE) est l'un des attributs les plus marquants de la mondialisation ; l'un des enjeux majeurs pour les pays développés comme pour les pays en développement est d'en faire un atout pour le bien-être mondial. Selon une nouvelle publication de l'OCDE, si l'IDE peut parfois poser des problèmes dans l'économie qui l'accueille, ses avantages compensent très largement ses inconvénients. L'investissement direct étranger au service du développement : optimiser les avantages, minimiser les coûts passe en revue des données du monde entier concernant les liens entre l'IDE et le développement économique des pays qui le reçoivent. Cet ouvrage se veut un complément des récentes déclarations internationales de politique comme la déclaration ministérielle de Doha, le consensus de Monterrey, qui ont réaffirmé qu'il est prioritaire de poursuivre le travail d'analyse et le développement des capacités en matière d'investissement international et de développement économique. L'investissement a, en règle générale, un effet positif sur l'économie d'un pays. Mais l'investissement étranger apporte des bienfaits qui lui sont propres. Par exemple, dans les pays où l'épargne nationale est faible et ou les structures d'intermédiation du crédit sont insuffisantes, l'IDE peut être une source précieuse de financement complémentaire. Dans la plupart des cas, l'IDE est également une source de financement extérieure moins volatile que l'emprunt et les investissements de portefeuille. De plus, le rapport de l'OCDE conclut que les investisseurs étrangers peuvent apporter des bienfaits supplémentaires à l'environnement économique du pays d'accueil. Ces apports se manifestent essentiellement sous trois formes : • • Liens entre l'IDE et les échanges internationaux. La présence d'entreprises à capitaux étranger permet d'intégrer plus étroitement les économies en développement dans l'environnement international des échanges. On considère généralement que l'un des principaux vecteurs du développement économique est l'accès aux flux d'échanges commerciaux. Effets directs sur la performance du secteur privé du pays hôte. L'arrivée d'entreprises étrangères se traduit généralement par une progression de la productivité et du développement des entreprises. Cela peut stimuler la concurrence, particulièrement dans des secteurs jusqu’alors protégés. JT00132321 OCDE Relations avec les médias Demandes générales : Tél. (33) 1 45 24 97 00 - Fax. (33) 1 45 24 80 03/94 37 · Recherche & documentation : Tél. (33) 1 45 24 80 88/80 89 www.oecd.org/media · Adresse électronique : [email protected] Organisation de Coopération et de Développement Economiques, 2 rue André-Pascal, 75775 Paris Cedex 16, France Tél. (33) 1 45 24 82 00 - Fax. (33) 1 45 24 85 00 www.oecd.org PAC/COM/PUB(2002)13 • Effet d'entraînement sur les entreprises locales. La présence d'entreprises à capitaux étrangers peut permettre une diffusion de compétences, notamment technologiques et humaines, auprès des entreprises locales. Cet effet exige toutefois que le secteur des entreprises de l'économie d'accueil ait atteint un certain "seuil" de développement ; il appartient aux pouvoirs publics du pays hôte de faire leur possible pour que ce soit le cas. L'IDE procure également des bienfaits dans des domaines comme la protection de l'environnement et les conditions de travail. Le rapport de l'OCDE démontre, exemples à l'appui, que les entreprises à capitaux étrangers implantées dans des pays en développement s'efforcent généralement de faire mieux que ne l'exigent les normes locales. En amenant les technologies les plus en pointe dans les pays en développement, elle peuvent contribuer à améliorer le niveau d'exigence en matière d'environnement et de conditions de travail. Les coûts économiques de l'IDE, s'ils existent, prennent surtout la forme d'effets secondaires non souhaités. Des entreprises déficitaires peuvent nécessiter une restructuration, entraînant des pertes d'emplois. De grandes entreprises à capitaux étrangers peuvent s'arroger des positions dominantes sur le marché et réduire ainsi la concurrence. Les importations et les exportations des entreprises à capitaux étrangers peuvent accentuer la volatilité de la balance des paiements. Mais ces "coûts" sont généralement limités dans le temps et peuvent être corrigés grâce à des mesures adéquates par les pouvoirs publics des pays d'accueil. L'une des principales conclusions du rapport de l'OCDE est que les avantages de l'IDE ne se manifestent pas automatiquement. Les politiques d'accompagnement dans le pays d'accueil et dans le pays d'origine ont leur rôle à jouer. Seules les entreprises qui opèrent dans un contexte national et international relativement sain peuvent apporter à l'économie d'accueil tous les avantages de l'IDE. L'IDE a tendance à accentuer les forces comme les faiblesses de l'environnement économique du pays. Dans ce contexte, le rapport cite plusieurs enjeux spécifiques : • • • Pour les pays d’accueil. L'existence d'un environnement économique relativement sain dans le pays d'accueil est aussi importante pour attirer l'IDE que pour profiter pleinement de ses apports. La transparence et le respect de la règle de droit figurent en tête des préoccupations des investisseurs. Autre facteur qui compte, la taille de l'économie d'accueil, comme le montre le fort pouvoir d'attraction de la Chine pour l'IDE. Les petits pays peuvent eux aussi étendre la taille du marché en appliquant des politiques d'ouverture générale aux échanges et d'intégration commerciale régionale. Pour les pays d’origine. Les gouvernements des pays d'origine des investisseurs ont également un rôle important à jouer. Il leur faut notamment prendre en compte les conséquences de leurs politiques économiques nationales pour la capacité d'autres pays d'accueil potentiels à attirer les investisseurs étrangers. Pour le secteur des entreprises. Les entreprises à capitaux étrangers doivent observer un certain niveau d'exigence au niveau de leur comportement. Les gouvernements des pays de l'OCDE et des autres pays adhérents à la Déclaration de l'OCDE sur l'investissement international et aux Principes directeurs de l'OCDE à l'intention des entreprises multinationales doivent travailler avec les entreprises et la société civile de manière à optimiser la contribution des entreprises étrangères au développement économique. Pour obtenir ce rapport, les journalistes peuvent contacter la Division des relations avec les médias de l'OCDE (demande par fax : [33] 1 45 24 80 88 ou [email protected]). Pour des informations complémentaires, ils sont invités à contacter Hans Christiansen, Division des mouvements de capitaux, des investissements internationaux et des services de l'OCDE (tel. [33] 1 45 24 88 17 ou [email protected]). --------------------------------« L’investissement direct étranger au service du développement. Optimiser les avantages, minimiser les coûts » OECD, Paris 2002 ; US 40 ISBVN 92-64-29927-0 (20 02 06 2) 2