SOCIETES THEMES TITRES AUTEURS Mots clés / Thèmes EDITEURS CODES ANNEE D'EDITION KAMIN.R International Marketing. Export selling. Export marketing. International analysis. External analysis. Exam case. Marketing mix. Competitive position. Briefing case CCMP M1375 2003 ROSENBERG C Coûts. Prix de revient. Seuil de rentabilité. Bugets. Contrôle budgétaire. Rentabilité. Prévision. Gestion de l'entreprise nouvelle CCMP C0236 1988 CCMP M1674 2010 BORMIO Ernesto BORMIO BORRODA Société BORRODA. Filiale d'un groupe multinational, technologie de pointe. DELL " From Hell to Sell" la stratégie des médias Sociaux multicanal et plan marketing M. KAPLAN.A Cas d'examen - Cas d'Initiation - Cas de Synthèse Stratégie de Communication - Management des médias - Marketing des Médias Sociaux - Sites des réseaux sociaux - 'User-generated contents' - FEDERATED INDUSTRIES FEDERATED INDUSTRIES 1998 KAMIN.R Diagnostic marketing. Marketing mix. Appel d'offres. Fixation du prix. Stratégie de différenciation. Stratégie marketing. CCMP M1215 1998 NABEC.L Cas 'à tiroirs' - Gestion de marque Comportement du consommateur - Kidmarketing - SWOT - Méthodes d'études qualitatives Internet - E-business - Relations clients - guides CCMP M1677 2009 KAMIN.R Price. Pricing. Competitive advantage. Marketing strategy. Distributor brand name. Branch analysis. Qualitative analysis. Brand strategy. CCMP M1280 1997 CCMP M1661 2010 HASBRO KODAK LE DOMAINE DES BARRALS PetShop d'HASBRO GOLD KODAK'S Film pricing decision Cas de synthèse - Cas d'examen - Plan marketing Canal de vente - Frais fixes - Marge brute Stratégie muticanal et plan marketing d'HAUTEVILLE. F Fixation des prix - Canaux de distribution - Seuil de rentabilité. NESLE Nesfluid de NESLE : Chronique d'un échec annoncé KAABACHI.S PANAERIA Le coût de la satisfaction client… MOTARD.S PATISSERIE INDUSTRIELLE Patisserie industrielle. JOLLYAUGEREAU.C, JOLLY.C SIGNODE industries Déclin de Signode. KAMIN.R STACHA & OHRWOOD Comment optimiser sa part de marché en régression Cas de synthèse - Cas d'examen - Cas 'fil rouge' Cas 'echec story' -Echec de produit - Stratégie de repositionnement d'un produit - Plan marketing Stratégie marketing - Outils Marketing Environnement concurrentiel - Etude de la concurrence. Cas transversal. Cas modulaire. Marketing des services. Méthodes ABC. Environnement concurrentiel. Rentabilité de l'entreprise. Gestion des processus. Gestion des coûts Satisfaction clients. Segmentation clients. Fidélisation clients. Cas de synthèse - Comportement du consommateur - Nouveaux modes de consommation - Snacking - Etude qualitative Analyse qualitative - Analyse de données Analyse stratégique - Base de données - Etude de marché - Rapport d'étude - Recommandations d'études. . Prix - Marketing industriel - Segmentation Elasticité - Marketing stratégique Stratégie marketing. Extension de gamme. Stratégie de développement. Canaux de KAMIN.R, QUAIA.B distribution. Grande distribution. Politique de gamme. Panels détailsants. Parts de marché. DN. DV. Performance. CCMP M1780 2012 CCMP G1486 2005 CCMP M1523 Sans CCMP M1060 1984 CCMP M1571 2006 STRASBOURG TECHNOSUP Capitale de Noël, la raçon du succès. 3 mini-cas de Négociation commerciale VIRGIN COLA Renouer avec l'intérêt des consommateurs YEL MANAGEMENT La politique de Yield management à l'hotel de Playa sin Nubes: un cas de simulation informatique. ALIBERT Montagne et désert veut rajeunir sa clientèle. FRANCK.M Cas 'à tiroirs' - Cas de synthèse - Cas d'examen Marketing des Services - Marketing événementiel - Servuction - Fidélisation clients - Réseaux sociaux - Community management - Internet mobile - Marketing-mix - Campagne de CCMP M1684 2010 MOTARD.S Mini-cas. Négociation commerciale. Jeu de rôles. Forces de vente. Prix. Argumentaire commercial. Rémunération. Relations interpersonnelles. Relations fournisseurs/vendeurs. CCMP M1695 2010 CCMP M1585 2000 CCMP G1644 2009 CCMP M1655 2008 Cas de synthèses. Cas d'initiation. Analyse de secteurs. Merchandising. Stratégie de développement. Positionnement produits. KAMIN.R Analyses Résultats panels consommateurs. Volumes de vente des marques. Diagnostiques externe/interne. Forces/faiblesses. Matrice BCG1. Croissance. Chef de produit. SWOT. Panels Cas de simulation. Jeu de simulation. Jeu de MOTARD.S, rôles. Yield management. Pricing. Analyse par les LIOTTIER.M, coûts. Rentabilité. Environnement concurrenciel. LOUSSAIEF.L Gestion des risques. Marketing des services. Cas d'initiation - Cas d'examen - Marketing des services - Marketing-mix - Stratégie marketing Etudes marketing - Segmentation - Ciblage De Positionnement - Stratégie de différenciation GAUDEMARIS.C, Diagnostic marketing - Politique de prix MANDICA.L Politique de communication - Politique partenariale - Développement durable Responsabilité sociale - Conquête de nouveaux marchés. CLUB MED EXPEDIA MAUBOUSSIN PROMETHEE Tous les bonheurs du monde. Le modèle d'affaire d'EXPEDIA. Mauboussin 1 & 2 : 2003-2010 Gestion du personnel dans une entreprise multiculturelle. HERTRICH.S, MAYRHOFER. U Cas d'examen - Cas d'initiation - Cas de synthèse Diagnostic marketing - Analyse de marché Diagnostic interne - Diagnostic externe - Chef de produit - Marketing, B to C - B2C - Business to Consumer - Lancement de produit - Marketing grande consommation - Marketing mix Marketing opérationnel - Marketing stratégique - CCMP Marketing produit - Marque - Image de marque Stratégie de marque - Plan marketing - Stratégie marketing - SWOT - Segmentation - Cible Positionnement - Produit - Prix - Distribution Communication - Plan d'action - Concurrence Marché concurrentiel. M1670 2010 PAQUEROT.M, QUEFFELEC.A Cas de synthèse - Cas d'examen - E-business Modèle d'affaire - Diagnostic concurrentiel Analyse SWOT - E-tourisme - Distribution Multicanal - Croissance externe - Réseau de distribution - Chaîne de valeur. CCMP G1669 2010 DELECOLLE. T, PARGUEL . B Réflexion stratégique et redressement de l'entreprise. Cas de synthèse. Cas à 'tiroirs'. Cas 'fil rouge'. Cas d'examen. PME. Environnement concurrentiel. Diagnostic stratégique. Secteru du luxe. Plan marketing. Marketing mix. SWOT. Diagnostique interne. Segmentation. Ciblage. CCMP M1715 2010 KARJALAINEN.H Management interculturel - Relations interpersonnelles - Management d'équipe Travail en réseau - Communication Interne dans l'entreprise - Culture d'entreprise - Gestion des Ressources Humaines. CCMP H0503 sans GREEN LIGHT Green light reshuffle-phasing out incandescent bulbs in France. KAMIN.R, CHANG.Y Distribution strategy; Measures of buying; Retail data analysis ECCH 511-029-1 2011 PATH TO GROWTH PATH TO GROWTH: an opportunities assesment (A): the mayonnaise category in France in 2007. KAMIN. R Marketing; Measures of buying; Consumer behavior; Packaging ECCH 509-112-1 2011 PATH TO GROWTH PATH TO GROWTH: an opportunities assesment (B): the 'oh wooshh' bottle. KAMIN. R Marketing; Measures of buying; Consumer behavior; Packaging ECCH 511-027-1 2011 ECCH UVA-OB-1029 2012 ECCH UVA-E-0372 2012 ECCH 812-017-1 2012 ECCH 507-071-1 2007 SNCF Sustainable procurement at sncf: an YEMEN.G, KAMIN. Large-scale change management; Competitive impressionist's approach to R, DELCHETadvantage; Change agent; Change model; Change transformation. COCHET. K. target; Disconfirming data VIGEO & CSR The daughter of globalization. WATCHFROG WATCHFROG NEWLADY DIVNA NEWLADY DIVNA Socially responsible investment; Stakeholder; WICKS. A, YEMEN. CSR principles; Globalization; Globalisation; G, KAMIN. R Growth; Global expansion; International; Human capital; Audit; Corporate principles; Norms DEBUIRE.P, Change management; People management; BERGER.C, Entrepreneurship; Decision-making BACOUELJENTJENS.S, Product line management; Sales estimates; KAMIN.R Product line extension; Cannibalisation; Net marketing contribution DANONE wahaha : un casse tête chinois. FRECHET.M DAS (domaine d’activité stratégique). Alliance. Culture. Filiale. Collaboration. Contrat (dimensions relationnelles et transactionnelles). Culture nationale. Effet de levier financier. Effet de levier juridique. Joint-venture. Management interculturel. Ressources financières. Sociétés mères EMS sans 2008 EMS sans 2008 EMS Sans 2011 EMS sans 2008 EMS sans 2009 EMS sans 2009 GROUPE GIRARD Ca déménage dans le meuble. ARNAUD.N Conduite du changement. Filière. Modes de coordination. Collaboration. Configurations organisationnelles. Structure fonctionnelle. Structure matricielle. Structure mécaniste. Structure organisationnelle. Technostructure. Organigramme. Fonctions de l'entreprise LA POSTE Une stratégie à prendre au pied de la lettre. CUSIN.J Conduite du changement. Diversification. Stratégie business. Stratégie corporate. SWOT (modèle) NINTENDO Une DS à laquelle tout le monde dit wii. PLATINI Un meneur de jeu tout terrain? 3M Des produits qui vous scotchent. DAS (domaine d’activité stratégique). Segmentation stratégique. Synergies. JOFFRE.O , PLE.J Compétences distinctives. Compétences tacites. Différenciation. Facteur clé de succès (FCS). SBU (Strategic Business Unit). Stratégie business Leadership. Pouvoir. Rôles du dirigeant / JOFFRE.O, manager. Styles de direction. Tâches du dirigeant SIMON.E / manager DAS (domaine d’activité stratégique). Avantage concurrentiel (ou avantage compétitif). JOFFRE.O, Segmentation stratégique. Synergies. Innovation. SIMON.E Niveaux de stratégie. SBU (Strategic Business Unit). Stratégie business. Stratégie corporate Business model (ou modèle de revenu). Marketpull (stratégie). Imitation. Innovation. Premier entrant (avantage du). Suiveur. Technology push Avantage concurrentiel (ou avantage compétitif). JOFFRE.O, Compétences distinctives. Compétences tacites. SIMON.E, TADDEI. Capacité stratégique. Imitation. Ressource. J.C Ressource tangible. Ressources physiques. FREE Une innovation d'avance pour rester libre. LE CLOS DE COULAINE Le clos de coulaine : in vino veritas. MICROSOFT Et Sony: rattrape-moi si tu peux et Nintendo: remis à flot avec la Wii. DAIDJ.N, ISCKIA.T QUICK le Giant contre le géant. LIARTE.S ROUTIN De la marque propre à la propre marque. CHANUT.O TOYOTA Une longueur d'avance avec la Prius? BONNEVEUX.E, RYCHALSKI.A, SOPARNOT.R VISOL Transmission d'entreprise : entre rupture et continuité. AREVA Un champion Français au cœur du nucléaire. DELACOUR.H, LIARTE.S EMS sans 2008 EMS sans 2009 EMS sans 2010 EMS sans 2009 EMS Sans 2009 Véhicule écologique, véhicule hybride. Avantage concurrentiel (ou avantage compétitif). Dynamique concurrentielle. Innovation. Premier entrant (avantage du). Suiveur EMS Sans 2010 RICHOMMEHUET.K, FREYMAN.J, D'ANDRIA.A Obtention Labels.Transmission. Vente. Reprise. EMS sans 2010 DUMOULIN.R , BEDOUELLE.M DAS (domaine d’activité stratégique). Cinq forces de Porter. Dynamique concurrentielle. Facteur clé de succès (FCS). Filière. PESTEL (Modèle PESTEL). Entreprise publique. SBU (Strategic EMS sans 2009 Compétences organisationnelles. Innovation. Plate-forme technologique. Externalité de réseau. Cycle technologique Culture. Différenciation. Dynamique concurrentielle. Imitation. Internationalisation. Stratégie d’internationalisation. Stratégie de Différenciation. Diversification. Innovation. Marque de Distributeur (MDD). Pouvoir. Relations producteurs / distributeurs.