SOCIETES - THEMES TITRES AUTEURS Mots clés

SOCIETES THEMES
TITRES
AUTEURS
Mots clés / Thèmes
EDITEURS
CODES
ANNEE
D'EDITION
KAMIN.R
International Marketing. Export selling. Export
marketing. International analysis. External
analysis. Exam case. Marketing mix. Competitive
position. Briefing case
CCMP
M1375
2003
ROSENBERG C
Coûts. Prix de revient. Seuil de rentabilité.
Bugets. Contrôle budgétaire. Rentabilité.
Prévision. Gestion de l'entreprise nouvelle
CCMP
C0236
1988
CCMP
M1674
2010
BORMIO
Ernesto BORMIO
BORRODA
Société BORRODA. Filiale d'un groupe
multinational, technologie de pointe.
DELL
" From Hell to Sell" la stratégie des
médias Sociaux multicanal et plan
marketing
M. KAPLAN.A
Cas d'examen - Cas d'Initiation - Cas de Synthèse Stratégie de Communication - Management des
médias - Marketing des Médias Sociaux - Sites
des réseaux sociaux - 'User-generated contents' -
FEDERATED
INDUSTRIES
FEDERATED INDUSTRIES 1998
KAMIN.R
Diagnostic marketing. Marketing mix. Appel
d'offres. Fixation du prix. Stratégie de
différenciation. Stratégie marketing.
CCMP
M1215
1998
NABEC.L
Cas 'à tiroirs' - Gestion de marque Comportement du consommateur - Kidmarketing
- SWOT - Méthodes d'études qualitatives Internet - E-business - Relations clients - guides
CCMP
M1677
2009
KAMIN.R
Price. Pricing. Competitive advantage. Marketing
strategy. Distributor brand name. Branch
analysis. Qualitative analysis. Brand strategy.
CCMP
M1280
1997
CCMP
M1661
2010
HASBRO
KODAK
LE DOMAINE
DES BARRALS
PetShop d'HASBRO
GOLD KODAK'S Film pricing decision
Cas de synthèse - Cas d'examen - Plan marketing Canal de vente - Frais fixes - Marge brute Stratégie muticanal et plan marketing d'HAUTEVILLE. F
Fixation des prix - Canaux de distribution - Seuil
de rentabilité.
NESLE
Nesfluid de NESLE : Chronique d'un
échec annoncé
KAABACHI.S
PANAERIA
Le coût de la satisfaction client…
MOTARD.S
PATISSERIE
INDUSTRIELLE
Patisserie industrielle.
JOLLYAUGEREAU.C,
JOLLY.C
SIGNODE
industries
Déclin de Signode.
KAMIN.R
STACHA &
OHRWOOD
Comment optimiser sa part de
marché en régression
Cas de synthèse - Cas d'examen - Cas 'fil rouge' Cas 'echec story' -Echec de produit - Stratégie de
repositionnement d'un produit - Plan marketing Stratégie marketing - Outils Marketing Environnement concurrentiel - Etude de la
concurrence.
Cas transversal. Cas modulaire. Marketing des
services. Méthodes ABC. Environnement
concurrentiel. Rentabilité de l'entreprise. Gestion
des processus. Gestion des coûts Satisfaction
clients. Segmentation clients. Fidélisation clients.
Cas de synthèse - Comportement du
consommateur - Nouveaux modes de
consommation - Snacking - Etude qualitative Analyse qualitative - Analyse de données Analyse stratégique - Base de données - Etude de
marché - Rapport d'étude - Recommandations
d'études.
. Prix - Marketing industriel - Segmentation Elasticité - Marketing stratégique
Stratégie marketing. Extension de gamme.
Stratégie de développement. Canaux de
KAMIN.R, QUAIA.B distribution. Grande distribution. Politique de
gamme. Panels détailsants. Parts de marché. DN.
DV. Performance.
CCMP
M1780
2012
CCMP
G1486
2005
CCMP
M1523
Sans
CCMP
M1060
1984
CCMP
M1571
2006
STRASBOURG
TECHNOSUP
Capitale de Noël, la raçon du succès.
3 mini-cas de Négociation
commerciale
VIRGIN COLA
Renouer avec l'intérêt des
consommateurs
YEL
MANAGEMENT
La politique de Yield management à
l'hotel de Playa sin Nubes: un cas de
simulation informatique.
ALIBERT
Montagne et désert veut rajeunir sa
clientèle.
FRANCK.M
Cas 'à tiroirs' - Cas de synthèse - Cas d'examen Marketing des Services - Marketing événementiel
- Servuction - Fidélisation clients - Réseaux
sociaux - Community management - Internet
mobile - Marketing-mix - Campagne de
CCMP
M1684
2010
MOTARD.S
Mini-cas. Négociation commerciale. Jeu de rôles.
Forces de vente. Prix. Argumentaire commercial.
Rémunération. Relations interpersonnelles.
Relations fournisseurs/vendeurs.
CCMP
M1695
2010
CCMP
M1585
2000
CCMP
G1644
2009
CCMP
M1655
2008
Cas de synthèses. Cas d'initiation. Analyse de
secteurs. Merchandising. Stratégie de
développement. Positionnement produits.
KAMIN.R
Analyses Résultats panels consommateurs.
Volumes de vente des marques. Diagnostiques
externe/interne. Forces/faiblesses. Matrice
BCG1. Croissance. Chef de produit. SWOT. Panels
Cas de simulation. Jeu de simulation. Jeu de
MOTARD.S,
rôles. Yield management. Pricing. Analyse par les
LIOTTIER.M,
coûts. Rentabilité. Environnement concurrenciel.
LOUSSAIEF.L
Gestion des risques. Marketing des services.
Cas d'initiation - Cas d'examen - Marketing des
services - Marketing-mix - Stratégie marketing Etudes marketing - Segmentation - Ciblage De
Positionnement - Stratégie de différenciation GAUDEMARIS.C,
Diagnostic marketing - Politique de prix MANDICA.L
Politique de communication - Politique
partenariale - Développement durable Responsabilité sociale - Conquête de nouveaux
marchés.
CLUB MED
EXPEDIA
MAUBOUSSIN
PROMETHEE
Tous les bonheurs du monde.
Le modèle d'affaire d'EXPEDIA.
Mauboussin 1 & 2 : 2003-2010
Gestion du personnel dans une
entreprise multiculturelle.
HERTRICH.S,
MAYRHOFER. U
Cas d'examen - Cas d'initiation - Cas de synthèse Diagnostic marketing - Analyse de marché Diagnostic interne - Diagnostic externe - Chef de
produit - Marketing, B to C - B2C - Business to
Consumer - Lancement de produit - Marketing
grande consommation - Marketing mix Marketing opérationnel - Marketing stratégique - CCMP
Marketing produit - Marque - Image de marque Stratégie de marque - Plan marketing - Stratégie
marketing - SWOT - Segmentation - Cible Positionnement - Produit - Prix - Distribution Communication - Plan d'action - Concurrence Marché concurrentiel.
M1670
2010
PAQUEROT.M,
QUEFFELEC.A
Cas de synthèse - Cas d'examen - E-business Modèle d'affaire - Diagnostic concurrentiel Analyse SWOT - E-tourisme - Distribution
Multicanal - Croissance externe - Réseau de
distribution - Chaîne de valeur.
CCMP
G1669
2010
DELECOLLE. T,
PARGUEL . B
Réflexion stratégique et redressement de
l'entreprise. Cas de synthèse. Cas à 'tiroirs'. Cas
'fil rouge'. Cas d'examen. PME. Environnement
concurrentiel. Diagnostic stratégique. Secteru du
luxe. Plan marketing. Marketing mix. SWOT.
Diagnostique interne. Segmentation. Ciblage.
CCMP
M1715
2010
KARJALAINEN.H
Management interculturel - Relations
interpersonnelles - Management d'équipe Travail en réseau - Communication Interne dans
l'entreprise - Culture d'entreprise - Gestion des
Ressources Humaines.
CCMP
H0503
sans
GREEN LIGHT
Green light reshuffle-phasing out
incandescent bulbs in France.
KAMIN.R,
CHANG.Y
Distribution strategy; Measures of buying; Retail
data analysis
ECCH
511-029-1
2011
PATH TO
GROWTH
PATH TO GROWTH: an opportunities
assesment (A): the mayonnaise
category in France in 2007.
KAMIN. R
Marketing; Measures of buying; Consumer
behavior; Packaging
ECCH
509-112-1
2011
PATH TO
GROWTH
PATH TO GROWTH: an opportunities
assesment (B): the 'oh wooshh' bottle.
KAMIN. R
Marketing; Measures of buying; Consumer
behavior; Packaging
ECCH
511-027-1
2011
ECCH
UVA-OB-1029
2012
ECCH
UVA-E-0372
2012
ECCH
812-017-1
2012
ECCH
507-071-1
2007
SNCF
Sustainable procurement at sncf: an YEMEN.G, KAMIN. Large-scale change management; Competitive
impressionist's approach to
R, DELCHETadvantage; Change agent; Change model; Change
transformation.
COCHET. K.
target; Disconfirming data
VIGEO & CSR
The daughter of globalization.
WATCHFROG
WATCHFROG
NEWLADY
DIVNA
NEWLADY DIVNA
Socially responsible investment; Stakeholder;
WICKS. A, YEMEN.
CSR principles; Globalization; Globalisation;
G, KAMIN. R
Growth; Global expansion; International; Human
capital; Audit; Corporate principles; Norms
DEBUIRE.P,
Change management; People management;
BERGER.C,
Entrepreneurship; Decision-making
BACOUELJENTJENS.S,
Product line management; Sales estimates;
KAMIN.R
Product line extension; Cannibalisation; Net
marketing contribution
DANONE
wahaha : un casse tête chinois.
FRECHET.M
DAS (domaine d’activité stratégique). Alliance.
Culture. Filiale. Collaboration. Contrat
(dimensions relationnelles et transactionnelles).
Culture nationale. Effet de levier financier. Effet
de levier juridique. Joint-venture. Management
interculturel. Ressources financières. Sociétés
mères
EMS
sans
2008
EMS
sans
2008
EMS
Sans
2011
EMS
sans
2008
EMS
sans
2009
EMS
sans
2009
GROUPE
GIRARD
Ca déménage dans le meuble.
ARNAUD.N
Conduite du changement. Filière. Modes de
coordination. Collaboration. Configurations
organisationnelles. Structure fonctionnelle.
Structure matricielle. Structure mécaniste.
Structure organisationnelle. Technostructure.
Organigramme. Fonctions de l'entreprise
LA POSTE
Une stratégie à prendre au pied de la
lettre.
CUSIN.J
Conduite du changement. Diversification.
Stratégie business. Stratégie corporate. SWOT
(modèle)
NINTENDO
Une DS à laquelle tout le monde dit
wii.
PLATINI
Un meneur de jeu tout terrain?
3M
Des produits qui vous scotchent.
DAS (domaine d’activité stratégique).
Segmentation stratégique. Synergies.
JOFFRE.O , PLE.J Compétences distinctives. Compétences tacites.
Différenciation. Facteur clé de succès (FCS). SBU
(Strategic Business Unit). Stratégie business
Leadership. Pouvoir. Rôles du dirigeant /
JOFFRE.O,
manager. Styles de direction. Tâches du dirigeant
SIMON.E
/ manager
DAS (domaine d’activité stratégique). Avantage
concurrentiel (ou avantage compétitif).
JOFFRE.O,
Segmentation stratégique. Synergies. Innovation.
SIMON.E
Niveaux de stratégie. SBU (Strategic Business
Unit). Stratégie business. Stratégie corporate
Business model (ou modèle de revenu). Marketpull (stratégie). Imitation. Innovation. Premier
entrant (avantage du). Suiveur. Technology push
Avantage concurrentiel (ou avantage compétitif).
JOFFRE.O,
Compétences distinctives. Compétences tacites.
SIMON.E, TADDEI.
Capacité stratégique. Imitation. Ressource.
J.C
Ressource tangible. Ressources physiques.
FREE
Une innovation d'avance pour rester
libre.
LE CLOS DE
COULAINE
Le clos de coulaine : in vino veritas.
MICROSOFT
Et Sony: rattrape-moi si tu peux et
Nintendo: remis à flot avec la Wii.
DAIDJ.N, ISCKIA.T
QUICK
le Giant contre le géant.
LIARTE.S
ROUTIN
De la marque propre à la propre
marque.
CHANUT.O
TOYOTA
Une longueur d'avance avec la Prius?
BONNEVEUX.E,
RYCHALSKI.A,
SOPARNOT.R
VISOL
Transmission d'entreprise : entre
rupture et continuité.
AREVA
Un champion Français au cœur du
nucléaire.
DELACOUR.H,
LIARTE.S
EMS
sans
2008
EMS
sans
2009
EMS
sans
2010
EMS
sans
2009
EMS
Sans
2009
Véhicule écologique, véhicule hybride. Avantage
concurrentiel (ou avantage compétitif).
Dynamique concurrentielle. Innovation. Premier
entrant (avantage du). Suiveur
EMS
Sans
2010
RICHOMMEHUET.K,
FREYMAN.J,
D'ANDRIA.A
Obtention Labels.Transmission. Vente. Reprise.
EMS
sans
2010
DUMOULIN.R ,
BEDOUELLE.M
DAS (domaine d’activité stratégique). Cinq forces
de Porter. Dynamique concurrentielle. Facteur
clé de succès (FCS). Filière. PESTEL (Modèle
PESTEL). Entreprise publique. SBU (Strategic
EMS
sans
2009
Compétences organisationnelles. Innovation.
Plate-forme technologique. Externalité de
réseau. Cycle technologique
Culture. Différenciation. Dynamique
concurrentielle. Imitation. Internationalisation.
Stratégie d’internationalisation. Stratégie de
Différenciation. Diversification. Innovation.
Marque de Distributeur (MDD). Pouvoir.
Relations producteurs / distributeurs.