CoMPEtEnCE DE ConSEIL REConnUE MonDIALEMEnt IPMA

COMPETENCE DE CONSEIL
RECONNUE MONDIALEMENT
IPMA® – CERTIFICATION
INTERNATIONALE DE
CONSULTING EN
MANAGEMENT DE PROJET
Certification internationale des personnes en management
®

VZPM : UN CONCEPT GLOBAL –
UNE MISE EN ŒUVRE NATIONALE
L’Association pour la certification de personnes en management
( VZPM ) est chargée, entre autres, de la certification de consul-
ting en management de projet en conformité avec l‘International
Project Management Association ( IPMA®
). Le référentiel du sys-
tème de certification à deux niveaux est le Swiss National Com-
petence Baseline Consulting ( Swiss NCBC ), qui se base sur
l‘IPMA® Competence Baseline Consulting ( ICBC ). Le Swiss
NCBC décrit 14 éléments de compétence de consulting, qui ca-
ractérisent un conseil professionnel en management de projet
et fixent les connaissances et expériences requises en plus des
46 éléments de compétence du management de projet.
IPMA® : INTERNATIONAL PROJECT
MANAGEMENT ASSOCIATION
L‘IPMA® est une organisation de management de projet, leader
au niveau mondial, qui compte plus de 50 000 membres dans
50 pays. C‘est une organisation à but non lucratif qui agit dans
l‘intérêt de ses membres et de ses clients.
L‘IPMA® s‘engage activement pour le développement et la pro-
motion d‘un management de projet compétent. Parallèlement
au système de certification le plus important au niveau mondial,
l‘IPMA® attribue également des distinctions dans le domaine du
management de projet et édite des publications sur les tendan-
ces actuelles du marché et des informations issues des recher-
ches sur le thème du management de projet.
CONSULTING EN MANAGEMENT DE PROJET
L‘IPMA® distingue deux niveaux pour les consultants en ma-
nagement de projet, selon leur domaine et champ d‘activité : le
niveau de projet opérationnel et le niveau de l‘organisation stra-
tégique du portefeuille de programme et de projet. Les domai-
nes typiques de la pratique des consultants sont le consulting à
l‘intention d‘une personne individuelle ou d‘une équipe ( équipe
de projet, service ou direction ) sur une problématique liée au
projet ou le consulting sous forme de coaching ou de mento-
ring. Le consulting d‘une organisation complexe au sens du
conseil en organisation / développement d‘organisation, par
exemple dans le cadre d‘une restructuration ou de l‘orientation
d‘une entreprise sur un projet, fait également partie des attribu-
tions typiques d‘un consultant en management de projet.
CERTIFIED PROGRAMME AND PORTFOLIO
MANAGEMENT CONSULTANT PPMC
PMC
CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT CONSULTANT
CERTIFIED PROGRAMME AND PORTFOLIO
MANAGEMENT CONSULTANT
PPMC
PMC CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT CONSULTANT
DIE 2 LEVELS DER IPMA-ZERTIFIZIERUNG
CERTIFICATION DE CONSULTING EN MANAGEMENT DE PROJET
CERTIFICATION DE CONSULTING EN MANAGEMENT DE PROJET
PMC : Un Certified Project Manager Consultant est en mesure d‘assurer des missions
de consulting au niveau du projet, y compris de l‘environnement du projet.
PPMC
PMC
DEMANDE | AUTOÉVALUATION | LISTE DE MANDATS | RÉFÉRENCES
EXAMEN ÉCRIT MANAGEMENT DE PROJET
RAPPORT D’ÉTUDE DE CAS
ENTRETIEN
EXAMEN ÉCRIT CONSULTING EN MANAGEMENT DE PROJET
SAVOIR APPLIQUÉ | EXPÉRIENCE DÉTERMINANTE
PREUVE DE COMPÉTENCE
5 5
IPMA®
CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT CONSULTANT CERTIFIED PROGRAMME AND PORTFOLIO MANAGEMENT CONSULTANT
VALIDITÉ EN NOMBRE D’ANNÉES
PROCESSUS DE
CERTIFICATION
1
2
3
4
PPMC : Un Certified Programme and Portfolio Management Consultant
est en mesure d‘assurer des missions de consulting dans l‘environnement
stratégique des entreprises.

CERTIFICATION VALABLE DANS
LE MONDE ENTIER
La certification proposée par la VZPM selon les directives de
l‘IPMA® est reconnue dans le monde entier. Les entreprises
actives au niveau mondial profitent de la présence et recon-
naissance mondiale dont bénéficie l‘IPMA®. Ainsi, l‘organisation
dans son ensemble peut s‘orienter sur la même certification
dans tous les pays.
Le processus de contrôle n‘est entravé par aucune barrière lin-
guistique. Les candidats choisissent entre une certification dans
leur propre langue ( CH : allemand et français ) ou en anglais.
Indépendamment de l‘endroit où vous vivez et de la
langue que vous parlez, vous pouvez, partout et à tout
moment, faire confirmer vos compétences avec une certi-
fication selon les directives de l‘IPMA®.
LA CERTIFICATION DE CONSULTING EN
MANAGEMENT DE PROJET S‘ADRESSE AUX
PERSONNES SUIVANTES
Consultants en management de projet, responsables
de projet ainsi que responsables de programme et de
portefeuille de projet qui souhaitent obtenir une
certification reconnue au niveau mondial
Cadres dirigeants qui font appel aux prestations
de consultants en management de projet pour leur
organisation
Collaborateurs des universités et des instituts de
formation continue qui ont besoin d‘une base pour une
qualification correspondante
Assesseurs pour la certification de consultants en
management de projet
AVEC LA VZPM, VOUS RESTEZ COMPÉTITIF
Grâce aux titres protégés et reconnus au niveau international,
une personne certifiée améliore à la fois ses chances sur le mar-
ché du travail et sa compétitivité en vue d’obtenir des missions
de conseil.
PPMC
PMC
DEMANDE | AUTOÉVALUATION | LISTE DE MANDATS | RÉFÉRENCES
EXAMEN ÉCRIT MANAGEMENT DE PROJET
RAPPORT D’ÉTUDE DE CAS
ENTRETIEN
EXAMEN ÉCRIT CONSULTING EN MANAGEMENT DE PROJET
SAVOIR APPLIQUÉ | EXPÉRIENCE DÉTERMINANTE
PREUVE DE COMPÉTENCE
5 5
IPMA®
CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT CONSULTANT CERTIFIED PROGRAMME AND PORTFOLIO MANAGEMENT CONSULTANT
VALIDITÉ EN NOMBRE D’ANNÉES
PROCESSUS DE
CERTIFICATION
1
2
3
4
APERÇU DES PROCESSUS
DE CERTIFICATION
CE QUE VOUS APPORTE UN CERTIFICAT DE
CONSULTING EN MANAGEMENT DE PROJET
Reconnaissance internationale de votre compétence
Confirmation objective et neutre de vos capacités
de consulting en management de projet
Meilleures chances de carrière
Meilleures chances sur le marché
Valorisation de votre organisation
Titre reconnu au niveau international
CE QUI REND LA CERTIFICATION UNIQUE
Appréciation personnelle par des assesseurs
Prise en compte des compétences comportementales
et contextuelles
Evolution personnelle de carrière professionnelle
Deux niveaux de certification différents
Suppression de la barrière de la langue –
anglais ou langue maternelle ( CH : allemand et français )
Indépendance par rapport aux séminaires spécifiques
de formation continue

VZPM
ASSOCIATION POUR LA CERTIFICATION DE PERSONNES EN MANAGEMENT
FLUGHOFSTRASSE 50, CH-8152 GLATTBRUGG
TéLéPHONE [phone], FAX [phone]
[e-mail], WWW.VZPM.CH
IPMA® EYE OF COMPETENCE
L‘« Eye of Competence » symbolise l‘individu, l‘élément le plus
important de notre évaluation des candidats. Il désigne égale-
ment la synthèse des trois domaines de compétence pris en
compte dans le processus de certification : le comportement, le
contexte et la technique. Chaque candidat est évalué individuel-
lement par des assesseurs indépendants. Les compétences
sociales et les valeurs intrinsèques sont prises en compte au
même titre que les propres expériences et connaissances en ma-
nagement de projet et consulting. La certification liée à la per-
sonnalité associée à différents domaines de compétence rend la
certification IPMA® unique en son genre.
Compétences techniques
Succès du management de projet
Parties intéressées
Exigences et objectifs du projet
Risques et opportunités
Qualité
Organisation de projet
Travail en équipe
Résolution de problèmes
Structures de projet
Périmètre et prestations
Phases de projet, déroulement
et échéanciers
Ressources
Coûts et finances
Approvisionnement et contrats
Changements
Suivi, contrôle et rapports
Information et documentation
Communication
Lancement de projet
Clôture de projet
Éléments de compétence de consulting
Stratégie et approches de conseil
Phases de conseil
Stratégies pour le marketing et les
acquisitions
Analyse de l’organisation et
clarification du mandat
Méthodes de conseil et interventions
Méthodes d’évaluation
Compétences comportementales
Direction
Engagement et motivation
Maîtrise de soi
Assertivité
Relaxation et maîtrise du stress
Ouverture d‘esprit
Créativité
Orientation résultats
Efficience
Consultation
Négociations
Conflits et crises
Fiabilité
Reconnaissance des valeurs
Éthique
Éléments de compétence de consulting
Attitude professionnelle et
comportement du consultant
Rôles multiples d’un consultant MP
Management des relations
Comportement face à l’incertitude
Compétences contextuelles
Approche projet
Approche programme
Approche portefeuille
Introduction du management de projet,
de programme et de portefeuille
Organisation permanente
Métier
Systèmes, produits et technologies
Gestion des ressources humaines
Santé, sécurité et environnement
Financement
Droit
Éléments de compétence de consulting
Stratégies, structures et cultures
des organisations
Processus de management
Gestion des changements
organisationnels, organisation
apprenante et capitalisation
des savoirs
Micro-politique et pouvoir dans
les organisations
INFORMATIONS COMPLéMENTAIRES ET
INSCRIPTION SUR WWW.VZPM.CH
COMPÉTENCES
CONTEXTUELLES
COMPÉTENCES
TECHNIQUES
COMPÉTENCES
COMPORTEMENTALES
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