CoMPEtEnCE DE ConSEIL REConnUE MonDIALEMEnt IPMA

Certification internationale des personnes en management
COMPETENCE DE CONSEIL
RECONNUE MONDIALEMENT
®
IPMA ® – CERTIFICATION
INTERNATIONALE DE
CONSULTING EN
MANAGEMENT DE PROJET
VZPM : UN CONCEPT GLOBAL –
UNE MISE EN ŒUVRE NATIONALE
L’Association pour la certification de personnes en management
( VZPM ) est chargée, entre autres, de la certification de consul­
ting en management de projet en conformité avec l‘International
Project Management Association ( IPMA® ). Le référentiel du sys­
tème de certification à deux niveaux est le Swiss National Com­
petence Baseline Consulting ( Swiss NCBC ), qui se base sur
ICBC ). Le Swiss
l‘IPMA® Competence Baseline Consulting ( NCBC décrit 14 éléments de compétence de consulting, qui ca­
ractérisent un conseil professionnel en management de projet
et fixent les connaissances et expériences requises en plus des
46 éléments de compétence du management de projet.
CERTIFIED PROJECT
MANAGEMENT CONSULTANT
CERTIFIED PROGRAMME AND
PORTFOLIO MANAGEMENT CONSULTANT
IPMA ® : INTERNATIONAL PROJECT
MANAGEMENT ASSOCIATION
PMC
PPMC
5
5
L‘IPMA® est une organisation de management de projet, leader
au niveau mondial, qui compte plus de 50 000 membres dans
50 pays. C‘est une organisation à but non lucratif qui agit dans
l‘intérêt de ses membres et de ses clients.
L‘IPMA® s‘engage activement pour le développement et la pro­
motion d‘un management de projet compétent. Parallèlement
au système de certification le plus important au niveau mondial,
l‘IPMA® attribue également des distinctions dans le domaine du
management de projet et édite des publications sur les tendan­
ces actuelles du marché et des informations issues des recher­
ches sur le thème du management de projet.
IPMA ®
PREUVE DE COMPÉTENCE
CONSULTING EN MANAGEMENT DE PROJET
1
L‘IPMA® distingue deux niveaux pour les consultants en ma­
nagement de projet, selon leur domaine et champ d‘activité : le
niveau de projet opérationnel et le niveau de l‘organisation stra­
tégique du portefeuille de programme et de projet. Les domai­
PROCESSUS DE
CERTIFICATION
2
3
nes typiques de la pratique des consultants sont le consulting à
4
l‘intention d‘une personne individuelle ou d‘une équipe ( équipe
de projet, service ou direction ) sur une problématique liée au
projet ou le consulting sous forme de coaching ou de mento­
ring. Le consulting d‘une organisation complexe au sens du
DIE 2 LEVELS DER IPMA-ZERTIFIZIERUNG
conseil en organisation / développement d‘organisation, par
exemple dans le cadre d‘une restructuration ou de l‘orientation
d‘une entreprise sur un projet, fait également partie des attribu­
tions typiques d‘un consultant en management de projet.
CERTIFICATION DE CONSULTING EN MANAGEMENT DE PROJET
PPMC
PMC
CERTIFIED PROGRAMME AND PORTFOLIO
MANAGEMENT CONSULTANT
CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT CONSULTANT
PPMC : Un Certified Programme and Portfolio Management Consultant
est en mesure d‘assurer des missions de consulting dans l‘environnement
stratégique des entreprises.
PMC : Un Certified Project Manager Consultant est en mesure d‘assurer des missions
de consulting au niveau du projet, y compris de l‘environnement du projet.
CE QUI REND LA CERTIFICATION UNIQUE
CE QUE VOUS APPORTE UN CERTIFICAT DE
CONSULTING EN MANAGEMENT DE PROJET
Appréciation personnelle par des assesseurs
Prise en compte des compétences comportementales
Reconnaissance internationale de votre compétence
Confirmation objective et neutre de vos capacités
de consulting en management de projet
Meilleures chances de carrière
Meilleures chances sur le marché
Valorisation de votre organisation
Titre reconnu au niveau international
et contextuelles
Evolution personnelle de carrière professionnelle
Deux niveaux de certification différents
Suppression de la barrière de la langue –
anglais ou langue maternelle ( CH : allemand et français )
Indépendance par rapport aux séminaires spécifiques
de formation continue
CERTIFICATION VALABLE DANS
LE MONDE ENTIER
La certification proposée par la VZPM selon les directives de
l‘IPMA® est reconnue dans le monde entier. Les entreprises
actives au niveau mondial profitent de la présence et recon­
naissance mondiale dont bénéficie l‘IPMA®. Ainsi, l‘organisation
dans son ensemble peut s‘orienter sur la même certification
dans tous les pays.
APERÇU DES PROCESSUS
DE CERTIFICATION
Le processus de contrôle n‘est entravé par aucune barrière lin­
guistique. Les candidats choisissent entre une certification dans
leur propre langue ( CH : allemand et français ) ou en anglais.
Indépendamment de l‘endroit où vous vivez et de la
langue que vous parlez, vous pouvez, partout et à tout
moment, faire confirmer vos compétences avec une certification selon les directives de l‘IPMA®.
SAVOIR APPLIQUÉ | EXPÉRIENCE DÉTERMINANTE
LA CERTIFICATION DE CONSULTING EN
MANAGEMENT DE PROJET S‘ADRESSE AUX
PERSONNES SUIVANTES
DEMANDE | AUTOÉVALUATION | LISTE DE MANDATS | RÉFÉRENCES
EXAMEN ÉCRIT MANAGEMENT DE PROJET
EXAMEN ÉCRIT CONSULTING EN MANAGEMENT DE PROJET
RAPPORT D’ÉTUDE DE CAS
ENTRETIEN
VALIDITÉ EN NOMBRE D’ANNÉES
Consultants en management de projet, responsables
de projet ainsi que responsables de programme et de
portefeuille de projet qui souhaitent obtenir une
certification reconnue au niveau mondial
Cadres dirigeants qui font appel aux prestations
de consultants en management de projet pour leur
organisation
Collaborateurs des universités et des instituts de
formation continue qui ont besoin d‘une base pour une
qualification correspondante
Assesseurs pour la certification de consultants en
management de projet
AVEC LA VZPM, VOUS RESTEZ COMPÉTITIF
Grâce aux titres protégés et reconnus au niveau international,
une personne certifiée améliore à la fois ses chances sur le mar­
ché du travail et sa compétitivité en vue d’obtenir des missions
de conseil.
IPMA ® Eye of Competence
L‘« Eye of Competence » symbolise l‘individu, l‘élément le plus
sociales et les valeurs intrinsèques sont prises en compte au
important de notre évaluation des candidats. Il désigne égale­
même titre que les propres expériences et connaissances en ma­
ment la synthèse des trois domaines de compétence pris en
nagement de projet et consulting. La certification liée à la per­
compte dans le processus de certification : le comportement, le
sonnalité associée à différents domaines de compétence rend la
contexte et la technique. Chaque candidat est évalué individuel­
certification IPMA® unique en son genre.
lement par des assesseurs indépendants. Les compétences
Compétences techniques
Compétences comportementales
Compétences contextuelles
Succès du management de projet
Direction
Approche projet
Parties intéressées
Engagement et motivation
Approche programme
Exigences et objectifs du projet
Maîtrise de soi
Approche portefeuille
Risques et opportunités
Assertivité
Introduction du management de projet, Qualité
Relaxation et maîtrise du stress
Organisation de projet
Ouverture d‘esprit
Organisation permanente
Travail en équipe
Créativité
Métier
Résolution de problèmes
Orientation résultats
Systèmes, produits et technologies
Structures de projet
Efficience
Gestion des ressources humaines
Périmètre et prestations
Consultation
Santé, sécurité et environnement
Phases de projet, déroulement
Négociations
Financement
Conflits et crises
Droit
et échéanciers
Ressources
Fiabilité
Coûts et finances
Reconnaissance des valeurs
Approvisionnement et contrats
Éthique
Changements
Suivi, contrôle et rapports
Information et documentation
Communication
de programme et de portefeuille
Éléments de compétence de consulting
Stratégies, structures et cultures
Éléments de compétence de consulting
Attitude professionnelle et
des organisations
Processus de management
Gestion des changements
comportement du consultant
organisationnels, organisation
Lancement de projet
Rôles multiples d’un consultant MP
apprenante et capitalisation
Clôture de projet
Management des relations
des savoirs
Éléments de compétence de consulting
Comportement face à l’incertitude
Micro-politique et pouvoir dans
les organisations
Stratégie et approches de conseil
Phases de conseil
Stratégies pour le marketing et les
acquisitions
Analyse de l’organisation et
clarification du mandat
COMPÉTENCES
CONTEXTUELLES
COMPÉTENCES
TECHNIQUES
Méthodes de conseil et interventions
Méthodes d’évaluation
COMPÉTENCES
COMPORTEMENTALES
VZPM
ASSOCIATION POUR LA CERTIFICATION DE PERSONNES EN MANAGEMENT
FLUGHOFSTRASSE 50, CH-8152 GLATTBRUGG
[email protected], WWW.VZPM.CH
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES ET
INSCRIPTION SUR WWW.VZPM.CH
03.2013 / 1000
TéLéPHONE +41 44 809 11 77, FAX +41 44 809 11 40