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Bourse de thèse de doctorat Codère de l’AGCA
La Bourse de thèse de doctorat Codère de l’Association de la gestion de la chaîne d'approvisionnement
(AGCA) vise à favoriser la création d’un groupe d'universitaires spécialisés en gestion de la chaîne
d’approvisionnement, en soutenant les efforts des candidats ayant fait preuve d'excellence pour qu'ils
puissent effectuer les recherches nécessaires à la rédaction de leur thèse.
Critère d’admissibilité :
Les candidats doivent être inscrits à un programme de doctorat d’une université canadienne ou être
un citoyen canadien ou un résident permanent inscrit à un programme de doctorat d’une université
de l’extérieur du Canada. Les candidatures seront évaluées selon leur contribution potentielle au
capital intellectuel du domaine de la gestion de la chaîne d’approvisionnement au Canada.
Nombre de bourses :
Jusqu’à deux bourses par année peuvent être octroyées selon la qualité des candidatures et
l’orientation des propositions, à la seule discrétion de l’AGCA.
Valeur des bourses :
Un montant maximal de 15 000 $ par bourse peut être attribué à la discrétion du Groupe de travail
sur la recherche de l’AGCA.
Date limite :
Le 15 janvier de chaque année
Processus de soumission de candidature :
Les dossiers de candidature doivent inclure ce qui suit :
1. Une lettre de présentation d’une page décrivant l’intérêt du candidat à contribuer à
l’enrichissement des connaissances en gestion de la chaîne d’approvisionnement et du
champ d’exercice de la profession, et contenant les renseignements suivants
a. La date à laquelle le candidat a terminé ou terminera les cours de doctorat
b. La date à laquelle le candidat a passé ou passera les examens de doctorat
c. La date à laquelle le candidat a soutenu ou soutiendra sa thèse
d. La date à laquelle le candidat prévoit obtenir son doctorat

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e. Les objectifs de carrière du candidat lorsqu’il aura obtenu son doctorat
2. Un sommaire de 3 à 5 pages décrivant le plan de recherche, sa pertinence, sa méthodologie, son
échéancier et son utilité pour le domaine de la gestion de la chaîne
d’approvisionnement au Canada.
3. Le relevé de notes officiel émis par l’université à laquelle le candidat est inscrit.
4. Une lettre du directeur de thèse du candidat, précisant que le sujet de la thèse de doctorat est
acceptable, le niveau de qualification du candidat, la probabilité qu’il termine ses études et le
potentiel d’utilité de ses travaux pour la profession de gestionnaire de la chaîne
d’approvisionnement au Canada.
5. Trois lettres de recommandation (dont une peut constituer la lettre requise au point 4 ci- dessus)
provenant de professeurs ou d’administrateurs connaissant bien les aptitudes du candidat en
matière de recherche. Les lettres doivent être toutes cachetées et incluses dans l’envoi de la
demande de bourse.
6. Un curriculum vitae soulignant les réalisations académiques et professionnelles du candidat, y
compris les publications acceptées ou à venir.
Critères d’évaluation
Les candidatures seront évaluées selon quatre critères généraux :
 La qualité et la pertinence de la recherche proposée
 La qualité du dossier académique du candidat
 La qualité de l’expérience de recherche et professionnelle du candidat
 Le potentiel de contribution à l’avancement du domaine au Canada

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Bien qu’il existe de nombreux domaines de recherche intéressants et stimulants, l’AGCA désire
soutenir particulièrement les recherches qui portent sur les sujets suivants :
 La gestion de la chaîne d’approvisionnement (GCA) utilisée comme outil stratégique
 Les alliances et l’intégration ou la collaboration au sein des chaînes d’approvisionnement
 L’approvisionnement stratégique et le développement du réseau des fournisseurs
 Les répercussions de la mondialisation pour les entreprises canadiennes
 Le rôle des systèmes d’information dans la GCA
 Les risques liés à l’approvisionnement et la structure décisionnelle de la chaîne
d’approvisionnement
 L’évaluation de l’efficacité des fournisseurs
 Les rôles au sein des réseaux et des chaînes d’approvisionnement
 Les stratégies de formation et de perfectionnement
 Les méthodes de gestion de la chaîne d’approvisionnement
 Le rôle de la GCA dans l’innovation en matière de produits et de services
 L’évaluation du rendement en GCA au Canada
 L’analyse de la valeur totale
 L'approvisionnement sur le marché local ou à l’étranger (Near-shoring ou off-shoring)
Décision :
La sélection des récipiendaires et l’octroi des montants seront déterminés par le Groupe de travail sur la
recherche de l’AGCA, selon un ensemble de critères et en tenant compte des autres besoins et de la
disponibilité des fonds.

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Conditions de paiement :
Les bourses seront payées directement aux récipiendaires. Pour les bourses de plus de 5000 $, trois
versements égaux seront émis comme suit :
 Un tiers dès l’approbation du projet de recherche par le comité de thèse du candidat
 Un tiers à la réception d’un avis écrit par le directeur de thèse du candidat confirmant qu’au moins
50 % du rapport de thèse et de la recherche sont terminus
 Un tiers à la réception de la thèse terminée, acceptée et approuvée par le comité de thèse du
candidat ainsi qu’un livre blanc qui sera affiché dans le Centre de Ressources
Envoi des candidatures :
Les candidatures peuvent être envoyées par la poste à l’adresse ci-dessous ou par courriel à Jacintha
Ward ([e-mail]). Veuillez préciser une adresse de courriel si vous désirez recevoir un
accusé de réception.
Association de la gestion de la chaîne d’approvisionnement
777 Bay Street
Suite 2701, P.O. Box 112
Toronto, ON M5G 2C8

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Cette bourse a été créée à la mémoire de Claude Codère, p.g.c.a., FACGA. Professionnel accompli en
gestion de la chaîne d’approvisionnement et gentleman, Claude Codère nous a laissé le souvenir d’un
homme passionné pour sa profession et déterminé à développer la recherche en gestion de la chaîne
d’approvisionnement. Sa force de caractère et sa persévérance à soutenir la recherche dans ce
domaine, ainsi que son sens de la persuasion pour susciter la participation des autres à la réalisation
de cette mission ont été une inspiration pour plusieurs et constituent un modèle à suivre pour ceux
et celles qui prendront la relève. Nous le regretterons tous, mais l’énergie incroyable, l’enthousiasme
et l’éloquence dont il a su faire preuve dans tous ses projets ne peuvent être oubliés.