FMC, EPP, DPC…: de l’EPP au DPC Plan Dr Arnaud Dellinger

FMC, EPP, DPC…: de l’EPP au DPC
Dr Arnaud Dellinger
C.H. W. Morey
arnaud.dellinger@ch-chalon71.fr
Plan
Historique
Le Développement Professionnel Continu
(DPC)
En pratique pour des services de cardiologie
1 Démarches collectives
2 Démarches individuelles
3 Relations entre les deux
Conclusion
25/11/2010 216emes Assises C.N.C.H.
Historique: la FMC
Années 1970: amorce, sur un mode militant, surtout
dans le milieu des généralistes
1989: obligation hospitalière de 0.75% masse salariale
pour la FMC des PH
1996: première obligation légale pour les médecins
2002 puis 2004: révisions de la loi
Arrêté du 13 juillet 2006:
Chaque médecin doit acquérir en 5 ans 150 points de FMC
dont certains acquis par des actions d’EPP
Ceci correspond à environ 4 jours de formation par an
Un pilotage institutionnel compliqué et contesté
25/11/2010 16emes Assises C.N.C.H. 3
Historique: l’EPP
Loi du 13 août 2004 instaurant simultanément
évaluation individuelle des pratiques
professionnelles, certification des établissements
et accréditation des médecins
dans le cadre
spécifique de l’invasif
.
Dans la certification V2,
définition par l’HAS du nombre nécessaire d’actions
d’EPP à engager pour un établissement
reconnaissance de la participation individuelle des
médecins par la CME et un médecin agréé HAS.
25/11/2010 416emes Assises C.N.C.H.
Historique: rapport IGAS Bras 2008
Analyse critique du dispositif notamment FMC
Constat d’une littérature évoquant une
efficacité plus grande des formations
interactives par rapport aux formations
classiques
Affirmation de l’unité de l’EPP et de la FMC
Reconnaissance du choix de l’EPP formative
Proposition du développement professionnel
continu
25/11/2010 516emes Assises C.N.C.H.
Historique: rapport IGAS Bras 2008
« La FMC et l’EPP apparaissent ainsi comme des moyens pour les
médecins de mettre en œuvre une obligation de développement
professionnel continu, démarche qui ne trouve son sens que dans sa
finalité: l’amélioration de la qualité du service médical rendu au patient »
Soit en sens inverse:
Une finalité: l’amélioration de la qualité du service
médical rendu au patient
Une démarche obligatoire: le développement
professionnel continu
Des moyens: la FMC et l’EPP
25/11/2010 616emes Assises C.N.C.H.
Plan
Historique
Le Développement Professionnel Continu
(DPC)
En pratique pour des services de cardiologie
1 Démarches collectives
2 Démarches individuelles
3 Relations entre les deux
Conclusion
25/11/2010 716emes Assises C.N.C.H.
DPC
Loi HPST n°2009-879 art. 59
« Le développement professionnel continu a
pour objectifs l'évaluation des pratiques
professionnelles, le perfectionnement des
connaissances, l'amélioration de la qualité et
de la sécurité des soins ainsi que la prise en
compte des priorités de santé publique et de
la maîtrise médicalisée des dépenses de
santé»
25/11/2010 816emes Assises C.N.C.H.
DPC
Quatre décrets en attente de publication
Vision interprofessionnelle
Obligatoire pour les médecins, dentistes, sages-femmes,
pharmaciens, préparateurs en pharmacie, infirmiers,
kinésithérapeutes, diététiciens,…
25/11/2010 916emes Assises C.N.C.H.
DPC
Structuration politique et financière encore imprécise
Un Conseil National du DPC (CNDPC)
Un organisme de gestion du DPC (OGDPC ) sous forme de
GIP sélectionnant les organismes proposant le DPC et
gérant les fonds
Recettes diverses (dont le 0.75% des hôpitaux?)
Soutiens individuels des médecins par le « chèque DPC »?
Une commission scientifique indépendante (CSI) par
profession s’appuyant sur la Fédération des Spécialités
Médicales et les Conseils Nationaux Professionnels.
Les ODPC seront effecteurs des actions DPC si ils sont
reconnus
Les Ordres seront organes de contrôle des obligations
L’HAS sera dans un rôle d’expertise
25/11/2010 1016emes Assises C.N.C.H.
1 / 15 100%
La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans linterface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer linterface utilisateur de StudyLib ? Nhésitez pas à envoyer vos suggestions. Cest très important pour nous !